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581701以下哪个可以最好地显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系？（）
581702某输油管道建设项目的质量标准规定管道不能漏油。这个质量标准（）。
581703下列哪项权力可以对下级和上级都能产生实质性的影响？（）
581704在项目的开踢会议上，项目经理宣布了项目的愿景和使命，并激励团队成员为该愿景和使命而努力。项目经理使用了哪个领导风格？（）
581705应该在项目的哪个阶段识别干系人？（）
581706概率和影响评估是哪个过程的工具与技术？（）
581707沟通管理计划的内容包括（）。
581708某人所负责的项目已经进入执行阶段的高峰期。他经常需要召集团队成员开会，向他们布置工作任务，并要求他们报告正在进行或刚刚完成的工作的情况。随着项目开展的工作越来越多，参加会议的人数越来越多，会议的内容越来越多，会议时间也就越来越长。以下各项都可能是导致这种情况的原因，除了（）。
581709项目在接受例行审计时，被检查出了一个问题。项目经理为这个问题设计了解决方案并付诸实施。他也把解决方案报告给了审计人员和高级管理层。但是，几个月之后，这个问题再次出现。这很可能是因为缺少（）。
581710挣值管理方法是常用的预测方法之一。人们经常可以根据累计的成本绩效指数和进度绩效指数来预计完工时的情况。通常，在项目完成了百分之多少以后，根据成本绩效指数来预测完工时的成本会比较准确？（）
581711项目团队正在进行项目的风险识别工作，在该公司，通常由管理层在会议上唱主角，其他人都遵从他们的主意。在这个组织中，最不可能使用的一种风险识别工具是（）。
581712在项目执行过程中，项目的绩效信息反映出项目的执行情况符合项目计划的要求，各项指标的偏差都在允许的范围内。但是，客户表示了对项目绩效的极大不满。你应该做什么？（）
581713项目计划一般由谁来制订？（）
581714与关键路径法相比，关键链法在网络图中增加了（）。
581715在项目实施过程中，随着项目的进展和信息的明朗，项目计划中用于应对风险的应急储备，通常应该（）。
581716客户或执行组织事先确定的项目预算和强加的完工日期，可以记录在项目范围说明书中，也可以单独形成一个文件。这些项目预算和完工日期是（）。
581717项目的完成日期将改变，如果（）。
581718你所在的公司刚刚在一个竞争性投标中获胜，赢得了一个水电站建设项目的施工合同。你们需要在建设现场建立办公室，并采购相应的办公设备。建立办公室与采购办公设备的成本，属于（）。
581719你的项目购买的一种网络版的项目管理软件，用于分散在世界各地的团队成员之间的沟通。按照软件的技术要求，每个使用该软件的团队成员都需要特别注册。项目团队需要根据注册人数的多少，向软件公司支付年度使用费。这种费用是（）。
581720项目管理办公室决定启动一个新项目。由于公司的人力资源政策不允许从外面招聘新员工，所以新项目就只能从现有项目上抽调员工。被抽调员工的项目，其绩效很可能受到损害。那么，应该从哪个项目抽调员工？（）
581721以下哪个是质量改进的基础？（）
581722监控风险过程中开展储备分析的目的是（）。
581723在项目即将进入收尾阶段时，你发现了一项原来没有考虑到的新风险。该风险一旦发生，可能给最终的可交付成果带来重要影响，甚至可能使其不能通过客户验收。你应该（）。
581724你新接手一个项目，既没有项目章程，也没有详细的项目计划，团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理，你应该（）。
581725以下哪个过程不需要使用任何其他规划过程的输出？（）
581726建筑项目的管理团队需要熟悉当地的建筑法规。如果团队中缺少相应的成员，就需要另外支付一笔费用，从外部聘请熟悉当地建筑法规的咨询专家，或者派人去学习当地建筑法规。以下哪个是对这种情况的最好描述？（）
581727变更请求是以下哪个过程的输出？（）
581728采购绩效审查包括下列各项，除了（）。
581729以下关于可交付成果的说法，哪一个是正确的？（）
581730以下哪项是项目的配置管理活动？（）
581731整合管理是项目管理中的重要内容。在哪种项目上，整合管理最为困难？（）
581732你刚刚得知一位团队成员已经给项目增加了一项很小的额外功能。假设增加这个额外功能不会对项目进度和成本带来任何不利影响，那么针对这个变更，你应该如何做？（）
581733用来鉴别并记录项目的重要功能以及为实现这些功能所需的物理特性的技术和工具是（）。
581734以下关于类比估算的说法都正确，除了：
581735管理应急储备（ManagementContingencyReserve）是：
581736将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用，这是一个什么例子：
581737项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：
581738精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：
581739供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：
581740应急储备（ContingencyReserve）是：
581741下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？
581742下列哪一项不是直接成本的一个例子？
581743下面哪种计算不能用于确定EAC？
581744双倍余额递减法是的一种。
581745参数估算在以下条件下是可靠的，除了？
581746在成本估算中需要以下组织过程资产，除了？
581747在组织过程资产中，最不可靠的是？
581748以下费用基准的说法都正确，除了？
581749成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下，除了：
581750挣值的变量中，被称为绩效基准的是：
581751在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：
581752顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：
581753主要负责项目成果质量的是：
581754以下均主要用于项目控制，除了：
581755按发生频率排列缺陷的图表是：
581756以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况？
581757质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符，需从哪些地方获取信息：
581758过程改进计划包括以下各项，除了：
581759质量7工具包括以下各项，除了：
581760实施质量控制后，组织过程的资产更新包括？
581761质量规划工具包括以下各项，除了：
581762非一致性质量成本包括：
581763以下说法均正确，除了：
581764项目经理通常按照X理论来看待员工行为。以下何种对应于X理论行为？
581765某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是：
581766下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程？
581767以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：
581768在人力资源计划编制中，下列哪项不被认为是制约因素：
581769技术人员通常喜欢权力
581770马斯洛需求层次论的最高需求层次是：
581771团队建设、质量保证在哪个阶段：
581772独裁型领导风格：
581773以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：
581774期望值理论：
581775虚拟团队是哪个过程的工具：
581776跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：
581777冲突管理用于：
581778奖励与表彰用于：
581779交际和组织理论用于：
581780人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了：
581781人员配备管理计划的内容包括，除了：
581782团队成员的角色和职责记录方式有，除了：
581783以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：
581784项目团队组建的工具是，除了：
581785以下关于双因素理论的说法都正确，除了：
581786以下关于冲突的说法都正确，除了：
581787以下说法都正确，除了：
581788集中办公的说法都正确，除了：
581789利害关系人管理的说法都正确，除了：
581790有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：
581791信息演示工具用于：
581792用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好：
581793移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：
581794信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：
581795一个紧密矩阵是：
581796状态审查会是：
581797项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：
581798在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路？
581799沟通基本模型的关键组件包括以下，除了：
581800以下的说法正确的是？
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