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639301研究国家、地区的相关政策法规体系、进入门槛、扶持与限制情况等的研究属于一般机会研究报告中的（）
639302对拟进入的行业进行特征、发展状况研究，分析产业结构，考虑项目方向的研究属于一般机会研究报告中的（）
639303对区域经济总量、经济与产业结构、特征、规模、人口结构与数量、受教育程度、就业状况、市场空间等信息进行收集与分析，考虑投资发展方向的研究属于（）
639304不考虑资金利息的简要评价方法是（）
639305以下不属于最常用的项目评价指标的是（）
639306反映项目投资回收能力的指标是（）。
639307将整个项目投资过程的现金流按要求的投资收益率（折现率）折算到时间等于零时，得到现金流的折现累计值（NPV），然后加以分析和评估。这种方法是（）
639308项目投资后所获得的年净现金收入（或利润）与投资额的比值指的是（）
639309项目论证的重点中，（）包括劳动强度、劳动报酬、劳动条件、劳动趣味、劳动的亲和性、劳动关怀、劳动者发展等内容（）
639310项目论证的重点中，包括规模前景、扩展性、可持续发展、组织文化等内容的是（）
639311项目论证的重点中，包括有效项目门槛、当前竞争、竞争展望等的是（）
639312项目论证的重点中，包括资源供应，建设工程条件，三大保护，项目自护等的是（）
639313下列不属于项目论证的一般原则的选项是（）
639314项目前评估与决策的主要依据（）的结果。
639315（），根据特定机会研究的成果，对项目的目标与功能要求进行具体研究，进行项目的总体规划与设计，作为可行性研究的前提与实施依据
639316（），主要是根据大量的一般机会研究报告以及进一步深入的研究分析，筛选项目，提出项目建议
639317（），主要是通过基本面的调查、研究与分析，鉴别与发现投资机会，形成投资意向，提供可供选择的项目发展方向和投资领域
639318（），主要有建设条件的可靠性、技术的合理性、经济上的盈利性、组织与个人价值的积累性以及社会与环境的友好性
639319下列项目选择方法中属于确定型模型的是（）。
639320将细致的数量分析置于一旁，而认为组织的生存更为重要的投资是（）项目。
639321定量方法中，包括使用线性、非线性、动态、整数和多目标规划算法的决策模型的是（）
639322项目的目标设计和项目定义阶段的工作中，对上层组织状况进行调查，对其中的问题进行全面罗列、分析、研究，确定问题的原因和关键的阶段是（）
639323项目的目标设计和项目定义阶段的工作中，针对情况和问题，提出目标因素，建立目标系统的阶段是（）
639324在项目的目标设计和项目定义阶段的工作中，包括对目标系统的评价、目标决策，提出项目建议书的阶段是（）
639325在项目的目标设计和项目定义阶段的工作中，（）包括项目的构成、界限的划定和项目的说明（）
639326以下不属于项目选择的原则的是（）
639327组织与个人需要对各种项目机会做出比较与选择，将有限的资源以最低的代价投入收益最高的项目设想，以确保个人或组织的发展，这就是（）
639328由于项目进展周期中工作负荷不断发生变化，人力资源管理工作的强度呈现出（）
639329项目人力资源管理针对项目对人力资源的需求，具有一定的生命周期，表现为满足项目的需求，体现了项目人力资源管理的（）特点。
639330需要项目负责人采取参与型的领导风格的项目团队发展阶段是（）
639331需要项目负责人采取影响型的领导风格的是项目团队发展的（）
639332需要项目负责人采取指导型的管理风格的是（）
639333以下不属于项目负责人挑选程序的是（）
639334以一种圆桌会议的形式利用一种思想产生过程一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是（）
639335项目团队决策方法中，主要用于复杂而稳妥的决策的是（）
639336由团队成员循环自由地提出各自的主张和想法，并由专人当场记录下来，要求对各种想法不进行讨论，不允许有判断性的评论的项目团队决策方法是（）
639337将解决问题的过程严格地分成七个步骤，以解决问题为目标，严格按流程进行的是（）
639338采用（）团队的做法对于解决很多问题行之有效，但在调动团队成员参与决策的过程的积极性方面存在不足，这就引发企业去努力创建新型的团队形式
639339由来自同一部门的5?12人组成的是（）
639340通常由10?15人组成，承担了以前自己的主管所承担的部分责任的是（）
639341项目团队的层次中，面对面相互在一起直接从事项目工作的一群人是（）
639342适用于项目组织变化较为频繁，创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是（）。
639343包括组织架构、职责分组织关系等几个方面的设计是（）
639344组织结构的基本形式中，按项目来配置组织的所有资源的是（）
639345组织结构的基本形式中，适用于规模较小、偏重于技术的项目的是（）
639346按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门所组成的层次性管理组织是（）
639347项目组织生命周期的某阶段，项目成员间建立了互相信任、互相帮助的关系，合作意识明显增强，其他利益相关者和项目负责人要对项目组织的成果给予相应支持。该阶段是（）
639348项目管理一般分为宏观、中观和微观项目管理，是从（）来划分的（）
639349从（），项目管理一般分为公共投资项目管理和企业投资项目管理
639350行业或部门的项目组管理是（）
639351为了保证所有项目相关人的能力和积极性都得到最有效的发挥和利用所采取的一系列管理措施是（）
639352包括质量规划、质量控制、质量保证和质量验收等的是（）
639353包括资源计划、费用估计、费用预算、资源配置、费用控制、费用决算与审计等工作的是（）
639354包括项目背景描述、项目分析与说明、目标确定、范围规划、范围定义、工作任务分解、绩效测量、项目交接与清算等多个方面的是（）
639355通过监测和测量进展并在必要时采取纠正行动确保项目目标得以实现，属于项目管理过程五个模块化阶段中的（）
639356（）是项目实施与成功的主体
639357（）是一切管理活动取得成功的基本要素
639358在有限的资源约束下，通过项目负责人和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目所涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调与控制，以实现项目特定目标的管理方法体系和管理过程是（）
639359下列属于项目的特点的是（）
639360必须是一次性的，要求在一定的期限内完成，不得超过一定的费用，并有一定的性能要求的是（）
639361下列属于作业的特点的是（）
639362直接影响项目的进程与结果的是（）。
639363决定着项目的成败的是（）
639364负责管理某一个项目的个人被称为（）
639365莫里斯描述的一个（）的生命周期包括可行性、计划和设计、施工、移交和启动四个阶段。
639366典型项目的生命周期中，生命周期包括技术开发、系统开发与演示、生产与调动、运行和维护的是（）
639367项目最基本的组成单位是（）
639368全部的项目工作是一种（）
639369工作单元是（）的组成部分
639370某家电信运营商购买国外先进的通信系统，如果按项目实施的主题划分，该项目是（）
639371一个企业进行职工宿舍的改扩建，是一个（）项目。
639372企业为增加收入而进行的新产品开发项目，可以看做（）
639373开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是（）。
639374按项目的物理形态，成果一般为政策法规、方案、程序、标准及文化活动等的是（）
639375下列不属于引进型项目分类的是（）
639376按项目的作用，可以把项目分为（）
639377按项目的成果，可以把项目分为（）
639378主要体现为项目所处的政治、社会、经济、技术、生态、人文等一般环境及供应商、客户、竞争者和公众等具体环境的是（）
639379（）包括项目组织类型、项目团队、项目负责人、项目人力资源、项目文化等相关内容（）
639380主要体现为项目的工作内容界定，指为了实现项目目标必须完成的所有工作，体现了（）
639381（）是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务
639382下列不属于项目管理的发展阶段的是（）
639383下列说法中，不属于近代项目管理阶段的特点的选项是（）
639384把项目管理的重点集中在计划、执行、控制、及评价等方面，强调项目管理技术，注重工具方法的开发与运用的阶段是（）
639385对于循环往复，不断重复的活动，在整个过程的不确定性很小，一致性很高，往往有比较成型的标准性参考依据，人们称之为（）。
639386（）是组织所独有的、其他组织难以模仿的能力，从外到内表现为产品或服务、技术或管理、人才与团队、机制与理念等几个层次，它们的相互交融和集中则构成了现代组织的核心竞争力，指的是（）
639387下列不属于当今的商业社会表现出的显著的特点的是（）
639388正规的招投标活动必须在公开发行的报纸杂志上刊登招标公告，打破各种界限，在最大的范围内让所有符合条件的投标者前来投标，这反映了招投标的（）
639389采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时，费用偏差=已完成工作预算资源与费用-已完成工作实际资源与费用，当费用偏差＞0时，表示（）
639390通过直接拥有项目的产品和销售收入，而不是通过抵押或权益转让的方式来实现融资的融资方式是（）
639391在项目前评估时进行项目国民经济评估，应该坚持的原则是（）
639392在项目完成和通过验收之后，项目业主与项目承揽方之间进行项目成果所有权移交的过程是（）
639393项目负责人往往受到紧张预算的限制，尽可能的控制成本，项目参与各方都希望自己的工作能够获得更多的预算支持，这有可能会导致（）
639394属于投标准备阶段的工作步骤的是（）
639395在项目组织生命周期的某个阶段，项目负责人要对项目组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。该阶段是（）
639396一家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是（）
639397项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的多样性，这决定了项目的（）
639398某项目的普通股成本是15%，优先股成本为12%，债务成本为10%。总资本中债务占20%，优先股占10%，普通股占70%，项目所得税税率为30%，则该项目的税后加权平均资金成本为（）
639399依靠广大项目团队成员的责任心和积极性，不断提高基层人员的主观能动性和素质，这体现了项目现场管理的（）
639400属于项目材料管理的方法的是（）
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