对下列丰田汽车的生产流程排序正确的是:1冲压2喷漆3组装4企划开发与设计5焊接6确认调整（）

对下列丰田汽车的生产流程排序正确的是:1冲压2喷漆3组装4企划开发与设计5焊接6确认调整（）
A415326
B415236(正确答案)
C461253
D461523
49为了确保全球领先的品质，一汽丰田品牌的新车生产完成后要在工厂内进行严格的检测。下列对于检测的项目先后顺序排列正确的是哪一项（）
A性能检查-前灯检查-排气检查-喷淋检查-目测
B目测-性能检查-前灯检查-排气检查-喷淋检查(正确答案)
C目测-前灯检查-喷淋检查-性能检查-排气检查
D前灯检查-喷淋检查-性能检查-排气检查-目测
50丰田理念与中国国情相结合的经营模式中，五化式管理指的是（）?1工作目标可视化2业务流程看板化（标准化)3顾客服务人性化4经营信息数据化5公司业务商务化6订货管理严格化（）
A12456
B12356
C12345(正确答案)
D23456
51TOYOTAPRODUCTIONSYSTEAM(丰田生产方式)的两大支柱包括下列哪项:（）
A准时化生产和尊重人性
B工作效率高和尊重人性
C智慧与改善和自働化
D准时化生产和自働化(正确答案)
52看板管理是一种生产现场管理方法，将生产过程中传统的送料制改为取料制，以“看板”作为“取货指令”、“运输指令”、“生产指令”进行现场生产控制。看板制度是有“丰田生产方式之父”著称的大野耐一在参考观察了美国（）后年发明的.
A零件制造厂
B汽车工厂
C超市(正确答案)
D餐厅
53丰田佐吉说:“（）:不仅仅是一条口号，它更是公司、产品生产和员工的第一准则。”
A顾客第一(正确答案)
B汽车工厂
C看板制度
D员工至上
54以下哪项最准确地阐述了“改善思想和创造性思维”的概念（）
A仅作小幅度改进，因为变化太大可能导致大的失败
B不断进行小改小革
C切忌机械呆板地思考，灵感出现时，干抹布也能拧出水来(正确答案)
D摒弃失去竞争能力的旧模式
55当发生故障时，正在工作的机器会自动停止，这被称为以下哪项（）
A工作流程连续化
B看板
C准时化生产(JIT)
D自働化(正确答案)
56日本TOYOTA汽车公司的主动准时化生产（JIT）的生产理念是由下列哪位创建的（）
A丰田佐吉
B丰田章一郎
C大野耐一
D丰田喜一郎(正确答案)
57TPS是丰田人基于“__”而构筑的丰田生产环节中最根本的理念。其目标是通过彻底消除浪费以实现“高质量、低成本、短交货期”。而保证这一目标付诸实现的是“品质源于每道工序”的“自働化”以及“在必要时间内生产必要数量的必要产品”的“准时化生产（JUSTINTIME）”这两大理念。（）
A质量至上
B效率至上
C顾客至上(正确答案)
D员工至上
58消费者越来越关注服务质量。针对消费者这一消费观念的变化，一汽丰田推行的经营理念是（）。
ACSNO1(正确答案)
B销量NO1
C市场占有率NO.1
D以上选项均正确
59通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是（）的根本所在。
A丰田销售方式
C丰田经营方针
D丰田生产方式(正确答案)
60二战战败后，丰田无论在材料还是资金方面都处于短缺状态。为了提高生产效率，丰田英二请来当时是机械厂长的（），负责新生产体系的筹建工作。
A大野耐一(正确答案)
B丰田佐吉
C神谷正太郎
D丰田喜一郎
611927年，丰田喜一郎为了赴欧美各国，在美国他亲眼目睹了汽车社会的发展状况，下决心着手汽车的开发。（）
A引进汽车生产设备
B传播自动织机技术(正确答案)
C学习美国式生产流程
D学习自动织机技术
62在丰田的汽车工厂中，采用的是被称为“看板方式”的独特生产模式。当需要对一部分零件进行加工时，按照“看板方式”，下列工作人员的做法不正确的是。（）
A在后一道工序的零部件挂上领取看板
B在前一道工序挂上生产中的看板
C在零部件被领走后挂上领取看板(正确答案)
D按照被领走的零件数量生产新的零件
63丰田始终与零件供应商紧密合作，向用户提供性能优异的产品，工厂生产线的组装信息随时都被传递到零件供应商的工厂。这样做的最主要目的是以下哪项（）
A生产出的零件可以按照生产线上车辆组装的顺序排列，并根据生产线的安装时间，适时地运送到成产线上。(正确答案)
B避免零件生产得过慢耽误整个生产过程
C确保杜绝一切浪费
D以上选项均不正确
64销售顾问应该了解丰田高品质的生产工艺，从而更有自信地向客户介绍丰田的产品。开始加工汽车时，首先是冲压工序，在冲压工序的整个过程中，首先要做的一步工作是以下哪项（）
A将卷曲的钢板拉直(正确答案)
B将钢板根据加工需要切割成适当的大小
C用冲床进行冲切或弯曲
D将钢板加工成车门、发动机罩、车顶等部件
65在组装工序中，需要将发动机、变速箱、车窗玻璃等2000余种零部件安装到车身上，这样需要人与机器人分工合作共同完成车辆的组装作业。小零件、电气部件等由（）来完成，而（）负责安装车座或轮胎等体积重量较大零件。
A机器人;工作人员
B具有灵活手指的人;机器人(正确答案)
C小型机器人;大型机器人
D以上选项均不正确
66下列对丰田品牌历史的描述中，错误的是哪项（）
A1933年在丰田织布厂内设立丰田汽车部开始研发汽车
B1937年份丰田汽车工业公司成立，同年举母工厂投入生产(正确答案)
C1965年光冠车型荣获戴明奖
D2003年一汽丰田汽车销售有限公司正式成立
67丰田佐吉发明了自动织布机，从中我们可以寻找到丰田生产方式中（）的根源。
A自働化(正确答案)
B看板制度
C准时化
D自动化
681973年石油危机使全世界经济产生很大混乱，丰田生产方式受到很多汽车厂商的关注，（）向丰田提出了小型交车生产合资事业，并于1984年成立了（）工厂。
A通用，举母
B大众，NUMMI
C通用，NUMMI(正确答案)
D大众，举母
69“销售的TOYOTAWAY”是丰田在全球范围内的销售和市场营销的知道思想，“销售的TOYOTAWAY”的基本里面是指下列哪项（）
A目的、原则、人、过程、实践(正确答案)
B目的、原则、人、改善、实践
C目的、原则、过程、实践、改善
D目的、原则、不断改进、实践、合作
70销售顾问应该了解丰田高品质的生产工艺，从而更有自信地向顾客介绍丰田的产品。在生产流程中，当座椅生产完成后，将按照什么规则进行排列存放（）
A同颜色的放在一起
B同形状的放在一起
C按照生产线上车辆组装的顺序(正确答案)
D按照生产完成的先后顺序
71在丰田汽车生产流程中，冲压工序是开始加工汽车的第一道工序，下列哪一项零部件是在冲压过程中成产出来的（）
A座椅
B发动机舱盖(正确答案)
C发动机缸体
D保险杠
72丰田家族最初是如何获取启动资金，从而开创汽车事业的（）
A与美国汽车生产厂合作
B将自动织机的专利出售给英国PlattBrother公司(正确答案)
C丰田佐吉做木工挣的钱
D出售纺织工厂的钱
73丰田汽车工业公司成立于哪一年（）
A1935
B1936
C1937(正确答案)
D1950
74较低的使用成本可以获得较高的顾客忠诚度，下列选项中关于使用成本的内容描述不正确的是哪项（）
A油耗
B维修费用
C时间成本
D保险费用(正确答案)
75品质第一是丰田创业以来始终坚持的精神。TQE（全方位品质体验）的导入能够让顾客更加的全面的了解丰田的产品和服务。作为经销店的人员应该做好以下哪些方面（）
A产品的企划、设计、采购和评价
B生产的准备、生产、物流等
C销售服务的每一个细节、售后服务的每一个细节(正确答案)
D以上答案都正确
76FTMS要求经销店全面贯彻TQE，以提升来店成交率和顾客忠诚度。下列关于TQE体系描述错误的是哪项（）
ATQE是TotalQualityExperience的缩写
BTotal指的是:全工序、全角度、全对象
CQuality在这里不是单纯指产品的品质，而是所有客户接触点的品质提升，从而达到品牌价值的提升
DTQE是全新提出的概念，是产品品质的延伸(正确答案)
77每一辆上市销售的TOYOTA丰田汽车都凝聚着设计开发人员辛勤工作的汗水。开发人员总是不懈地追求汽车安全性的根本原因是什么（）
A希望车卖得好
B不仅希望车卖的多，更希望顾客能够愉快地驾驶和乘坐丰田的产品(正确答案)
C汽车的生产关系到人们的生命，严格的质量管理是绝对不可缺少的
D以上选项均正确
78焊接结束后的车身被称为白车身，在这一阶段工作人员需要认真检查的是下列哪项（）
A车身是否焊点全部焊好
B车身安全性
C车身是否存在伤痕或凹陷(正确答案)
D以上选项均不正确
79下列哪项是丰田的经营方针（）
ATOYOTAWAY
BPDCA(正确答案)
CTBP
DTPS
80丰田汽车进入美国市场的是哪一年?C（）
A1950年
B1955年
C1957年(正确答案)
D1965年
81丰田的汽车生产在每一道工序上都追求高品质，在喷涂流程中有一道工序的目的是使车身表面更加光滑，从而保证最佳的喷漆效果。这道工序是（）。
A高压喷淋
B上底漆
C中涂层(正确答案)
D烤漆
821924年，世界首次出现的无停止换梭式丰田自动织机（G型）的由（）和（）一起完成的。
A丰田喜一郎，大野耐一
B丰田佐吉，神谷正太郎
C丰田佐吉，丰田喜一郎(正确答案)
D丰田喜一郎，神谷正太郎
83关于精益灵活的JIT主动准时化生产方式内容的说法不正确的是哪项（）
AJIT的改进方式:小幅度持续改进
BJIT的供应与销售:少量供应且与销售融为一体
CJIT的质量:Q.C质量检查员的工作(正确答案)
DJIT的决策决定:雇员有自主权，信息反馈迅速
84只有经过严格测试的车辆才会被交付到顾客手中，丰田工厂生产的每一辆新车，在准备出厂前，首先要对它进行什么样的检查（）
A将车辆移动到灯光明亮的地方，仔细检查车身表面是否存在划痕或凹陷，还有各种零部件的安装是否正确(正确答案)
B检查时速超过100公里的情况下，发动机是否发出异常的声音和振动，以及刹车、方向盘是否能够正常工作等。
C检查所排放的尾气浓度是否超过了标准
D用相当于大型台风的水流和水柱从四面八方向车身浇灌，检查是否有漏水的地方。
85在丰田生产流程中，采用一种特殊的方式防止缺陷产品进入下一道工序，根据这种方式，某个工人在流水线上进行车辆组装的时候，发现有零件安装错误，这时他应该怎样做（）
A第一时间向车间主任进行反应，等待其解决
B拉动拉线开关，停止生产线，然后对问题进行处理(正确答案)
C事后告知总控人员，自己不要擅自处理
D第一时间与发生错误的零件负责人联系，协商解决
86通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是（）的根本所在。
A丰田销售方式
B丰田综合品质管理
C丰田经营方针
D丰田生产方式(正确答案)
87丰田英二和大野耐一认为，要和欧美的高效生产设备比高低，就必须将（）思想渗透到汽车制造的每个角落，从而提高职工的附加价值，创造效率。
APDCA
B看板制度
C自働化(正确答案)
D准时化
88TOYOTA一向以其全球统一品质的高质量产品而著称于世。一款新的车型，在测试试验时都要经过（）。1高速行驶实验2碰撞实验3ABS试验4TRC试验5S型道路行驶试验6凹凸路面行驶试验7风阻试验8雪地行驶试验
A12345678(正确答案)
B1235678
C1345678
D1234578
89被人们誉为“销售之神”的神谷正太郎提出对于顾客、经销店、制造厂商三方应达到“和谐3C”。下列选项中不属于“和谐3C”的是哪项（）
A沟通
B理解
C写作
D创造(正确答案)
90不仅是丰田内部，丰田与零件生产商之间也以（）相联系。零件生产商同样用（）生产方式，形成了无浪费的高效生产线。
APDCA，自働化
BPDCA，准时化
C看板制度，自働化
D看板制度，准时化(正确答案)
91丰田佐吉进行发明的目的包括以下哪几点?1尊重人性2发生异常就停止3不断改进4亲身实践5绝不生产次品6不做机器的看守人（）
A156
B256(正确答案)
C2345
D23456
92在车身颜色设计上，TOYOTA丰田的目标是为全世界各地的人所接受和喜爱。颜色设计总要考虑到自然景观及文化背景等多方面因素。在车身颜色设计中也体现着（）的设计思想。
A全球化(正确答案)
B.TOYOTA丰田
CA.B都正确
D.A.B都不正确
93在丰田汽车生产流程中，有一道工序的所有工作都是由计算机控制的机器人操作的。正因为如此，丰田才能以更高的效率为客户提交质量上乘、价格便宜的产品。这道工序是（）。
A安装
B焊接(正确答案)
C调整
D喷涂
94在开发一种新车型的时候，丰田设计师先要画出几百张设计草图供选择，经过筛选的设计草图将制成立体模型，围绕立体外观设计、视野等方面进行进一步的研究开发。这种立体模型是用什么材料进行制作的。（）
A钢板
B木材
C特殊的粘土(正确答案)
D塑料
95丰田的汽车生产在所有的生产工序上严格把关，焊接工序也是如此，以下对于焊接工序的描述正确的是哪一项（）
A就是将底盘、侧面车身、车顶焊接在一起，形成初步的车身框架(正确答案)
B目前所有的工作都是由工人亲自操作的
C焊接之后的车身称为:白车身“，下一道工序就是在白车身上安装发动机
D以上选项都正确
96丰田佐吉发明了全自动织布机，和自动织布机相比，全自动织布机最大的优点是哪项（）
A效率更高
B制造成本低
C易于操作
D当丝线断裂时自动停止(正确答案)
97（）年，丰田制定了新的品牌LOGO。用两个椭圆组成TOYOTA的首字母T，再将该图形用另一个椭圆围起来。椭圆是具有两个中心的曲线，象征着汽车制造者与顾客的心连在一起，相互信赖。
A1984年
B1988年
C1989年(正确答案)
D1992年
98TOYOTAWAY的两大支柱是“智慧与改善”和“尊重人性”，下列选项中不属于“智慧与改善”内容的是哪项（）
A挑战
B改善
C团队精神(正确答案)
D现地现物
99丰田汽车在涂装流程中分四道工序，中涂层结束后，才可以喷涂实际的车身颜色，这一道喷漆工序被称为（）。
A上底漆
B电泳
C上涂层(正确答案)
D烤漆
1002015年InterBrand品牌价值排名，丰田排名全球品牌第，汽车品牌第（）。
A6;1(正确答案)
B6;2
C8;1
D8;2