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如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将主要精力放在哪件事上？

如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将主要精力放在哪件事上？
A.资金筹措
B.引进生产设备
C.编制预算
D.组织结构的调整
正确答案：组织结构的调整
标签：管理学原理 预算 精力
上一条：某企业准备开发新产品。在开发产品方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案？预期市场情况企业策略畅销不太畅销滞销实行总成本领先战略10050-30实行差异话战略12060-20实行目标集中化战略8030-10
下一条：某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？