在一个项目中往往有多个相关方，其中有的项目相关方是项目的支持者，有的项目相关方是反对者，当然也有中立者。对于已识别的相关方，项目经理应该怎么做？

在一个项目中往往有多个相关方，其中有的项目相关方是项目的支持者，有的项目相关方是反对者，当然也有中立者。对于已识别的相关方，项目经理应该怎么做？
A.拉拢反对者，善待中立者，联合支持者
B.分析相关方利益诉求，由专人负责沟通协调
C.拉拢支持者，善待中立者，打击反对者
D.建立相关方参与计划，制定合适的管理策略
正确答案：D