试述工作分析在公共部门管理中的作用。

试述工作分析在公共部门管理中的作用。
正确答案：工作分析在公共部门管理中的作用：（1）工作分析是公共部门有效地进行人才招聘和录用、配置合适人才的前提条件从整个人力资源管理的过程看；工作分析是一项基础性工作。工作分析是获得与职位相关的各种信息；并根据这些信息形成规范的工作说明书。工作说明书中明确地告知各职位要做些什么、怎么做、在什么样的环境下做；以及担任这份工作所需要的知识、技能和能力；如受教育程度、工作经历、工作技能、个人的能力和品质。正因为工作分析提供了这些基本的信息；才可指导公共部门下一步如何去招聘人才、招聘什么样的人才。这些是组织招聘和挑选人才的标准和工具；严格按照这些标准去筛选；才可能事得其人、人尽其才。公共部门过去大多没有进行规范的工作分析和职位评价；导致无法制定严格的工作规范；使公职人员的录用标准带有很大的主观随意性；只能从大的专业分类方面来录用所谓的“通才”；从而影响了公共部门管理效率的提高。当前我国的公务员人事管理正逐步建立起较为完善的系统方法体系；在工作分析方面也越来越规范。（2）工作分析有利于为公共部门员工培训确定明确的方向员工培训已成为组织长期发展的必需；对于公共部门来说更是如此。通过培训；员工能够学到将来所需要的知识和技能。因此培训要有一定的针对性；即针对本职工作所需要的技能；而这些技能在工作分析、工作说明书中已经进行了详细的说明；员工可以按照工作分析对能力和教育的要求有选择地进行培训；使培训能实实在在地为工作的完成提供帮助。（3）工作分析为公共部门员工考核提供重要依据公务员的考核应当按照管理权限；全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉；重点考核政治素质和工作实绩。考核指标根据不同职位类别、不同层级机关分别设置。其中；能力考核是把员工的实际能力与通过工作分析确定的职位规范要求相对比；而工作实绩的考评就是将员工的实际工作绩效与要求达到的工作绩效标准进行对比。在工作分析之后所编写的工作说明书和工作规范；清楚地说明了工作的内容、职责和能力要求；这就为员工考核提供了依据。（4）工作分析有利于为公共部门设计出合理的工资报酬通常情况下；组织都要以每项工作对组织的价值或重要性作为设计工资报酬的基础。为了估计一项工作的价值或重要性；就要对该项工作有详尽的了解。而且工资报酬还要和任职者的技能水平联系起来。工作分析结果的重要作用就是为某项工作确定任务、职责的权重；这样就可以对难度较大的工作给予较大权重和较高的报酬；而对难度较小的工作；则给予较小的权重和较低的报酬。（5）工作分析有利于公共部门建立科学的员工晋升渠道和职业生涯发展路径工作分析确定了各职位应包括的工作事项和任职资格；这能使求职者和新员工清楚地认识到职位的要求和各职位之间的联系；认识到自己晋升的渠道以及晋升所要求具备的能力和任职资格；从而有利于员工发现自身的长处与不足；有针对性地提高。