联大学堂《工程风险管理与保险（信阳师范）》题库及答案

联大学堂《工程风险管理与保险（信阳师范）》题库及答案
1、项目风险容忍措施可以进一步分为主动的风险容忍措施和（）风险容忍措施
正确答案：被动的
2、项目（）是最基本的和采取最多的项目风险应对措施
正确答案：风险容忍措施
3、项目风险的应对措施是依据风险自身的特性和项目组织的风险管理能力、、和方法等制定和选择的
正确答案：态度
4、项目风险识别文档的客观性是指人们所识别出的项目风险必须具有一定的
正确答案：客观依据
5、项目风险度量文档可以进一步分成两部分：一是风险定性度量文档，二是风险
正确答案：定量度量文档
6、项目风险识别文档必须具备客观性、可靠性、、周期性等几方面。
正确答案：时效性
7、风险的特征包括客观性、突发性和
正确答案：多变性
8、技术风险规划的核心是确定
正确答案：风险基线
9、风险处理技术中最简单的一种方法是
正确答案：风险自留
10、风险预警系统属于（）的方法
正确答案：风险监控
11、风险管理的过程可以描述为：风险规划、风险识别、风险估计、（）、风险应对。
正确答案：风险评价
12、建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件，经常采用
正确答案：风险转移
13、项目风险管理的基础是
正确答案：风险识别
14、纯粹风险导致的结果是
正确答案：损失或没有损失
15、项目风险管理是项目风险的（）管理
正确答案：全面
16、项目质量计划风险包括：质量计划有误的风险、质量管理计划有误的风险和
正确答案：核检清单有误的风险
17、风险评价的依据包括：（1）（2）风险识别的成果（3）项目进展状况（4）项目类型（5）数据的准确性和可靠性（6）概率和影响程度
正确答案：风险管理计划
18、通过营造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流，互相启迪，产生出大量刨造陆意见的风险识别方法叫（）
正确答案：头脑风暴法
19、技术风险管理的过程主要包括：（）、风险识别、风险量化、风险控制4个步骤
正确答案：确定风险基线
20、项目风险监控的第一个步骤是监控工作的
正确答案：计划安排
21、项目风险识别技术与工具包括（1）检查表法（2）流程图法（3）（4）情景分析法（5）德尔菲法（6）SWOT分析法（7）敏感性分析法（8）决策树分析法和WBS法等
正确答案：头脑风暴法
22、项目风险度量的内涵主要有以下几个方面：1、2、项目风险后果的度量3、项目风险影响的度量4、项目风险时间进度的度量
正确答案：项目风险可能性的度量
23、项目最根本的属性应该是它的（）和由此引发的项目风险性
正确答案：不确定性
24、项目风险识别的假设分析法又叫
正确答案：情景分析法
25、是指项目管理的根本大法，它正式授权项目经理和项目团队并规定为开展项目所提供资源的权利
正确答案：项目章程
26、项目风险管理的时间安排主要是指（）中要计划和安排好项目风险管理的时间
正确答案：项目风险管理计划
27、项目风险管理的时间安排包括在项目过程中多长时间进行一次（）和度量以及何时采取项目风险应对措施等
正确答案：项目风险的识别
28、项目管理的根本任务是做好项目不确定性和（）的管理
正确答案：项目风险性
29、就项目而言，“一次性”指
正确答案：每个项目都有明确的起止时间
30、使用最多的项目风险识别方法包括：1、假设条件分析法2、系统分解分析法3、4、头脑风暴法5、设定情境分析法6、项目风险核检清单法
正确答案：流程图分解法
31、项目风险度量的首要任务是分析、估计和确定项目风险发生（）的大小。
正确答案：概率
32、是指分析和识别出项目所存在的风险以及这些项目风险的有些因素和可能造成的后果等方面的一种项目风险管理工作
正确答案：项目风险识别
33、最基本的风险评价准则是（）
正确答案：风险回避
34、项目群风险管理就是指（），它是为达到项目集群风险的预防或消减，而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称
正确答案：项目集群的风险管理
35、项目风险度量中的（）是指专家根据主观经验及判断给各个评价因子打分或直接赋予权重值
正确答案：专家决策法
36、项目后评估具有某种（）和事前防范的特性
正确答案：事后评估
37、项目风险监控的经济性是从（）的角度考虑安排投入和产出的
正确答案：成本收益
38、项目（）的风险承受度也是制定项目风险管理计划的依据之一。
正确答案：利益相关主体
39、项目风险度量的常用方法有（）、模拟仿真法和专家决策法等
正确答案：损失期望值法
40、以项目前评估为主的全环境管理是（）的内容之一
正确答案：风险全环境管理
41、在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差越大，其可变性和风险就
正确答案：越大
42、制定项目风险管理计划时的主要的依据包括：1、2、组织项目风险管理政策3、项目风险管理的角色和任务4、项目利益相关主体项目风险承受程度5、组织项目风险计划的模版6、项目风险管理的制约情况
正确答案：项目章程
43、项目风险管理预算的确定涉及两个方面，一是（），二是项目风险利益大小
正确答案：现代风险投入决策
44、项目风险识别所采用的专家经验法中除了（）以外，还包括集思广益会、专家访谈法等具体的技术和方法
正确答案：德尔菲技术
45、项目风险监控的时效性是指监控工作必须根据项目、风险和（）的特性去开展工作
正确答案：环境变化
46、在项目风险管理过程中，（）、项目团队以及其他利益相关者之间都有自己的项目风险管理的义务和责任
正确答案：项目业主
47、项目风险监控是项目风险管理中的（）、实施和控制的工作
正确答案：监督
48、项目时间方面的风险识别就是对可能产生各种影响（）的风险进行识别
正确答案：项目时间
49、项目风险应对措施就是指所有应对项目风险所造成的损失或（）的措施
正确答案：所带来的收益
50、按风险后果划分可以将风险分为纯粹风险（）和（）。
正确答案：投机风险
51、和统计分析法是项目风险进程性度量的两种方法
正确答案：专家决策法
52、模拟仿真法是用数学模拟或者系统法模型去分析和度量（）的方法
正确答案：项目风险
53、决策树图一般包括决策节点、（）和结果结点三部分
正确答案：状态节点
54、（）是项目管理的根本大法，它正式授权项目经理和项目团队。
正确答案：项目章程
55、项目风险识别的内容包括以下几个方面：1、2、识别引起项目风险的主要影响因素3、识别项目风险可能引起的后果
正确答案：识别并确定项目有哪些项目风险
56、当预料之外的风险事件或影响大于预期影响时候，需要制定附加
正确答案：风险应对措施
57、图解分析技术就是利用图形进行项目风险及其原因、、结果等分析的技术和方法
正确答案：流程
58、成立项目风险识别协调小组是（）开展项目风险识别工作的第一个步骤
正确答案：德尔菲法
59、监控风险实际上就是监视项目的进展和项目环境，即
正确答案：项目情境的变化
60、对于整个项目风险进行的（），其目的是用于对项目风险管理的大政方针做出决策
正确答案：综合性度量
61、项目风险的主要特性有：1、2、项目风险的相对可预测性3、项目风险发生的渐进性4、项目风险发展的阶段性5、项目风险的突变性
正确答案：项目风险事件的随机性
62、项目风险管理是指，项目管理团队通过（）、风险量化和风险控制，采用多种管理方法、技术和工具，对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理。
正确答案：风险识别
63、项目风险管理计划也叫（），是确定项目风险管理相关活动计划安排的工作
正确答案：项目风险管理规划
64、项目风险监控工作于项目风险管理计划、项目风险识别、、项目风险应对共同构成了项目风险管理的全过程
正确答案：项目风险度量
65、可能导致某个项目或系统发生问题，需要作为项目要素加以评估以确定风险水平的大事被称为
正确答案：风险事件
66、是项目风险管理的首要工作
正确答案：项目风险管理计划
67、项目风险管理计划采用的主要方法是（）的方法
正确答案：计划会议
68、项目全要素就是指项目的成本、进度、、范围、人力资源、信息沟通等构成的项目全要素。
正确答案：质量
69、项目风险管理计划一般是通过（）的形式确定
正确答案：会议
70、项目风险管理计划工作的根本任务是给出（）。
正确答案：项目风险管理计划书
71、项目风险监控的客观性不能掺杂任何个人的
正确答案：偏见或主观臆断
72、项目风险度量的方法主要有：1、2、模拟仿真法3、专家法4、敏感性分析法5、项目风险矩阵分析法
正确答案：期望值法
73、简述项目风险识别具有的特点
正确答案：（1）全员性，项目风险的识别是项目全体成员参与并共同完成的任务（2）系统性，项目风险无处不在，即项目寿命期过程中的风险都属于风险识别的范围（3）动态性，项目识别在项目计划、实施甚至收尾阶段都要进行风险识别（4）信息性，信息风险识别具有信息依赖性（5）综合性，风险识别过程除了人员参与、信息收集和范围等方面具有综合性特点外，还要综合应用各种风险识别的技术和工具。
74、简述风险管理规划的依据
正确答案：1）项目规划中所包含或涉及的有关内容（2）项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践（3）决策者、责任方及授权情况。（4）项目利益相关者对项目风险的敏感程度及可承受能力（5）可获取的数据及管理系统情况（6）风险管理模版
75、简述制定风险规划的目的
正确答案：1）尽可能消除风险（2）隔离风险并使之尽量降低（3）制定若干备选行动方案（4）建立时间和经费储备以应付不可避免的风险
76、简述项目风险的分类
正确答案：（1）按风险后果划分。分为纯粹风险和投机风险。（2）按风险来源划分。分为自然风险和人为风险。（3）按风险是否可管理划分。分为可管理风险和不可管理风险（4）按风险影响范围划分。分为局部风险和总体风险（5）按风险后果的承担者划分。分为项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险、保险公司风险（6）按风险的可预测性划分。分为已知风险、可预测风险、不可预测风险。
77、项目风险识别的结果主要包括：1、识别出的各种项目风险2、3、各种项目风险的征兆
正确答案：可能潜在的项目风险
78、风险应对过程活动内容包括（1）进一步确认（2）制定风险应对策略实施（3）研究风险应对技巧和工具（4）执行风险行动计划（5）提出风险防范和监控建议
正确答案：风险影响
79、简述项目全要素集成计划的方法包括哪些内容？
正确答案：在项目管理的实践中人们只需要针对那些对项目风险影响最大的因素进行集成管理，因此，就有了不同数量项目要素的集成计划和管理方法，主要包括：1、项目挣值管理的方法2、项目三要素集成管理的方法3、项目四要素集成管理方法。4、项目全要素集成管理方法。
80、简答项目风险识别的方法和技术主要有哪些？
正确答案：项目风险识别的方法和技术主要有：项目假设条件分析法，核检表法（使用预先编制的项目风险核检表去识别项目风险的方法）、德尔菲、系统分解法、流程图法（借助于因果图、系统和过程流程图、影响分析图等各种流程图去识别项目风险的方法）
81、简述项目风险严重性度量的层次分析法的四个基本步骤
正确答案：项目风险严重性度量的层次分析法的四个基本步骤：1、建立层次分析的结构模型2、构造成对比矩阵3、计算权重向量并做一致性检验4、利用“和积法”计算出度量结果。
82、简述风险评价的目的
正确答案：（1）对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序。（2）挖掘项目风险间的相互联系（3）综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，研究如何才能化威胁为机会，明确项目风险的客观基础。（4）进行项目风险量化研究。
83、简述项目风险识别假设分析法的作用
正确答案：项目风险识别假设分析法的作用1、分析和识别项目风险的可能后果2、分析和识别项目风险的关联影响范围3、检验项目风险识别工作的结果4、研究某些关键因素的项目风险
84、简述项目风险管理计划的依据
正确答案：在制定项目风险管理计划时的主要的依据包括：1、项目章程2、组织项目风险管理政策3、项目风险管理的角色和任务4、项目利益相关主体项目风险承受程度5、组织项目风险计划的模版6、项目风险管理的制约情况
85、是最基本的和采用最多的项目风险应对措施。
正确答案：项目风险容忍措施
86、论述项目风险度量的过程
正确答案：项目风险度量的主要工作包括以下步骤：1、项目风险管理信息系统的开发与建立2、项目风险信息收集、处理与生成3、项目风险的分析与判断4、项目风险的分类与开列5、项目风险概率的风险与度量6、项目风险关联程度的分析与度量7、项目风险后果的分析与度量8、项目风险时间后果的分析与度量9、项目风险度量与控制优先序列的确定10、给出项目风险识别和度量报告
87、简述项目风险应对措施的概念，及其主要措施是什么？
正确答案：项目风险应对措施的定义：就是指所有应对项目风险所造成的损失或所带来的收益的措施，这包括积极地和消极的项目风险应对措施等。主要措施：1、项目风险规避措施2、项目风险遏制措施3、项目风险转移措施4、项目风险化解措施5、项目风险消减措施6、项目风险储备措施7、项目风险容忍措施8、项目风险分担措施9、项目风险开拓措施10、项目风险机遇措施
88、简述项目风险度量的内涵
正确答案：项目风险度量的内涵主要有以下几个方面：1、项目风险可能性的度量2、项目风险后果的度量3、项目风险影响的度量4、项目风险时间进度的度量
89、项目风险识别的结果主要包括那几个方面？
正确答案：项目风险识别的结果主要包括以下几个方面：1、识别出的各种项目风险2、可能潜在的项目风险3、各种项目风险的征兆
90、简述项目管理计划的主要任务
正确答案：项目风险管理计划工作的根本任务是给出项目风险管理计划书，从而规定项目风险管理的项目风险识别、度量、应对及监控的各项工作的基本原则，给出了系统全面协调一致的项目风险管理策略以及其有效、协调地进行的技术和工具。因此，项目管理计划的主要任务：1、制定项目风险管理的一般性指导原则2、制定项目风险应对的计划和原则
91、简述项目风险度量的影响因素有哪些
正确答案：项目风险度量的影响因素主要包括以下几个方面：1、项目的状态2、数据的精确性3、项目风险管理计划的科学性4、项目风险度量者的素质与能力
92、项目风险应对计划的具体内容包括什么？
正确答案：项目风险应对计划的具体内容包括1、项目已识别项目风险的描述，包括项目风险成因和对项目目标的影响等。2、项目风险承担人及其应担负的项目风险。3、项目风险分析及其信息处理过程的安排4、针对每项项目风险可选择的应对措施和实施行动计划5、采取措施后期望残留项目风险水平的确定6、项目风险应对的费用预算和时间计划7、项目风险的应对计划和消减计划
93、简述项目风险识别的方法
正确答案：项目风险识别的方法有很多，使用最多的有以下几种：1、假设条件分析法2、系统分解分析法3、流程图分解法4、头脑风暴法5、设定情境分析法6、项目风险核检清单法
94、论述项目风险管理工作的主要内容
正确答案：项目风险管理工作的主要内容有：1、项目风险管理计划工作2、项目风险的识别工作3、项目风险的度量工作4、项目风险应对计划制定5、项目风险的监控工作
95、简述项目风险度量的方法有哪几种
正确答案：项目风险度量的方法主要有：1、期望值法2、模拟仿真法3、专家法4、敏感性分析法5、项目风险矩阵分析法
96、简述项目风险识别的内容
正确答案：项目风险识别是项目风险管理中的首要工作，其主要工作内容包括以下几个方面：1、识别并确定项目有哪些项目风险2、识别引起项目风险的主要影响因素3、识别项目风险可能引起的后果
97、简述项目风险识别的依据
正确答案：人们可以用作项目风险识别的依据主要包括以下几个方面：1、项目产出物的描述文件2、项目的计划文件和信息3、历史项目的资料和信息。其中一般历史项目的资料包括：1、历史项目的各种原始记录2、商业性的历史项目数据库3、历史项目团队成员的经验
98、简述项目风险产生的原因
正确答案：项目风险是由于项目的不确定性事件造成的，项目的不确定事件又是由事件的信息不完备造成的。这种项目风险的特性与项目风险产生的原因有关，项目风险的原因主要有以下四个方面：1、人们的认识能力有限。2、信息本身的滞后性特性3、项目环境条件的发展变化4、项目信息资源和沟通管理的问题。
99、项目风险识别的特征是什么？
正确答案：一、项目风险识别贯穿于整个项目过程，二、项目风险识别涉及项目各方面和各要素，三、项目风险识别是为了应对项目的发展变化，四、项目风险识别要给出项目风险的征兆
100、简述项目管理计划的主要内容
正确答案：项目管理计划的主要内容：1、项目风险管理方法2、项目风险管理角色和责任3、项目风险管理的预算4、项目风险管理的时间安排5、项目风险度量和应对方法6、项目风险征兆（阈值）的规定7、项目风险报告的格式和内容8、项目风险的跟踪评估
101、项目风险管理的含义是什么？
正确答案：项目风险管理是指，项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制，采用多种管理方法、技术和工具，对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量使风险事件的有利后果（带来的机会）最大，而使风险事件所带来的不利后果（威胁）降到最低，以最少的成本保证项目安全、可靠的实施，从而实现项目的总体目标。
102、项目风险规划过程活动主要哪些内容？
正确答案：项目风险规划过程活动主要包括以下内容：1）为严重风险确定项目风险设想。2）制订项目风险应对备用方案。3）选择项目风险应对途径。4）制订项目风险行动计划。5）建立项目风险管理模板。6）确定风险数据库模式。
103、简述项目风险的主要特性
正确答案：由于项目本身的一次性、独特性和创新性等特性，所以项目风险具有一系列的特性，主要特性有：1、项目风险事件的随机性2、项目风险的相对可预测性3、项目风险发生的渐进性4、项目风险发展的阶段性5、项目风险的突变性
104、项目风险评价的依据有哪些？
正确答案：项目风险评价的依据主要包括以下几项内容：1）项目风险管理计划。2）项目风险识别的成果。已识别的项目风险及风险对项目的潜在影响需要进行评估。3）项目进展状况。风险的不确定性常常与项目所处的生命周期阶段有关，在项目初期，项目风险症状往往表现得不明显，随着项目的实施，项目风险及发现风险的可能性会增加。4）项目类型。一般情况下，普通项目或重复率较高项目的风险程度比较低；技术含量高或复杂性强的项目的风险程度比较高。5）数据的准确性和可靠性。用于风险识别的数据或信息的准确性和可靠性应进行必要的评估。6）概率和影响程度。这是用于评估项目风险的两个关键方面。
105、项目风险规划的含义是什么，其依据是什么？
正确答案：项目风险规划是指确定一套系统全面、有机配合、协调一致的策略和方法并将其形成文件的过程，这套策略和方法用于辨识和跟踪风险区，拟定风险缓解方案，进行持续的风险评估，从而确定风险变化情况并为风险处置配置充足的资源。项目风险管理规划的依据主要有：1）项目规划中包含或涉及的有关内容，如项目目标、项目规模、项目利益相关者情况、项目复杂程度、所需资源、项目时间段、约束条件及假设前提等均可作为规划的依据。2）项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践。3）决策者责任方及授权情况。4）项目相关利益者对项目风险的敏感程度及可承受能力。5）可获取的项目数据及管理系统情况。6）项目风险管理模板，以使风险管理标准化、程序化。
106、论述项目风险度量的内容有哪些？
正确答案：可能性|评价|估量|后果|严重程度|损失|影响范围|应对措施
107、试论述风险识别的主要内容。
正确答案：项目风险|性质|后果|可能性|清单|影响因素|变化|规律|应对|控制
108、论述项目风险应对的主要措施。
正确答案：项目风险|规避措施|遏制措施|转移措施|化解措施|消减措施|容忍措施|分担措施
109、试论述项目风险的主要特征都有哪些？
正确答案：项目|风险|随机性|相对|可预测性|渐进性|阶段性|突变
110、分析项目风险识别的方法。
正确答案：项目|风险识别|假设条件分析法|系统分解|流程图分解法|头脑风暴法|设定情境|核检清单
111、论述项目风险管理计划的依据有哪些？
正确答案：项目章程|组织|风险管理政策|角色|任务|利益相关主体|风险承受|程度|计划模板|工作分解结构
112、论述风险管理的概念和方法。
正确答案：项目业主|顾客|项目风险|受控|风险识别|风险度量|风险应对|监控|管理计划|控制
113、论述风险识别的依据有哪些？
正确答案：项目产出物|描述文件|产出物质量|交货期|计划文件|信息|历史项目|资料|数据库
114、试论述风险管理工作的主要内容。
正确答案：风险管理|计划|指导性文件|计划编制|识别工作|度量|风险应对|监控|措施|动态
115、项目风险识别的循环过程
正确答案：项目风险识别的循环过程是指根据项目信息以及项目自身和环境发展与变化的情况，不断地开展项目风险识别过程。
116、项目风险监控
正确答案：在整个项目风险管理过程中，根据项目风险管理计划和项目、项目风险与项目环境的发展变化情况而开展的各种监督和控制活动。
117、项目风险度量
正确答案：对项目风险发生的可能性、项目风险发生后可能的关联影响范围、项目风险后果的程度严重性和项目风险发生的时间进程进行评估与分析，并给出相应的定性和定量度量的结果的项目风险管理活动。
118、论述项目风险文档化管理的主要内容。
正确答案：项目风险|管理数据|收集与存储|管理信息|加工|管理文件|制定|变更|管理档案|建立
119、项目风险全要素集成管理方法
正确答案：项目风险全要素集成管理方法是指项目质量、范围、进度、资源（人、机、料等）、成本和项目风险的全面集成计划方法，这种方法并不是一种数学解析式的项目集成计划方法，而是一种分步集成和逐步优化的项目集成计划方法。
120、项目风险严重性度量的敏感性分析法
正确答案：项目风险严重性度量的敏感性分析法是一种项目评估中不可或缺的不确定性分析方法，它通过分析项目经济效益指标对各个不确定性因素变动的敏感性程度来给出项目风险后果的严重程度。
121、项目全要素
正确答案：项目全要素就是指项目的成本、进度、质量、范围、人力资源、信息沟通等构成的项目全部要素。
122、项目风险管理的预算
正确答案：项目风险管理的预算是指项目风险管理计划中要计划和安排好项目风险管理所需要的资金。
123、项目风险度量的损失期望值法
正确答案：项目风险度量的损失期望值法是指首先分析和估计项目风险概率和项目风险可能带来的损失大小，然后将二者相乘求出项目风险的损失期望值，并使用项目损失期望值去度量项目风险。
124、关键链分析法
正确答案：以色列的Goldratt提出的一种改善项目进度管理的方法。它是一种项目进度网络分析的技术方法，可以根据有限的资源对项目某些关键环节的影响来进行进度计划的调整。
125、项目风险进程性的度量
正确答案：项目风险进程性的度量是指分析、估计和给出项目风险发生的时间和发展进度的度量，即给出项目风险可能在何时发生以及项目风险的时间进程情况的度量。
126、项目全过程风险的识别
正确答案：项目的风险存在于项目整个过程中，人们可以按照项目阶段进行风险识别，识别出项目各个阶段可能存在的风险，以及引起这些项目风险的原因和影响因素。
127、项目风险严重性的度量
正确答案：项目风险严重性的度量是指项目风险一旦发生所可能造成的后果的严重程度，这包括项目风险单一后果严重性的度量和项目风险多种后果严重性的度量两个方面，项目风险的严重性度量就是指对项目风险可能造成的各种结果的严重程度进行评价和计量。
128、项目风险文档
正确答案：用来向项目风险管理的决策者和实施者传达项目风险管理信息和通报项目风险状况、记录项目风险管理活动的文件和档案。
129、项目风险可能性的度量
正确答案：项目风险可能性的度量就是具体分析、估计和给出项目风险发生的概率，即项目风险发生的可能性大小。
130、项目风险阈值
正确答案：项目风险阈值是指组织定义的某一类项目风险可以接受的一个平均水平。
131、项目章程
正确答案：项目章程是指项目管理的根本大法，它正式授权项目经理和项目团队并规定为开展项目所提供资源的权利。
132、项目风险进程性度量
正确答案：项目风险进程性度量是指分析、估计和给出项目风险发生的时间和发展进程的度量，即给出项目风险可能在何时发生以及项目风险的时间进程情况的度量。
133、项目风险管理的时间安排
正确答案：项目风险管理的时间安排主要是指项目风险管理计划中要计划和安排好项目风险管理的时间，这包括在项目过程中多长时间进行一次项目风险的识别和度量以及何时采取项目风险应对措施等。
134、项目风险识别
正确答案：项目风险识别是指分析和识别出项目所存在的风险以及这些项目风险的有些因素和可能造成的后果等方面的一种项目风险管理工作。
135、项目风险识别的假设分析法
正确答案：项目风险识别的假设分析法是通过对项目未来的某个状态或某种情况的详细描述并分析所描绘情境中项目风险与项目风险要素，从而识别项目风险的一种方法。
136、项目风险全要素的集成管理原理
正确答案：项目风险全要素的集成管理原理是指在对于项目“硬”的项目风险影响因素进行管理的过程中，核心的方法是对项目范围、时间、成本、质量、资源等方面的项目风险影响遵循具体项目自身的规律和要求去按照“硬逻辑”进行合理配置和科学集成。
137、项目风险管理计划
正确答案：项目风险管理计划也叫项目风险管理规划，是确定项目风险管理相关活动计划安排的工作，是规划和设计如何进行项目风险管理活动的工作，也是项目风险管理的首要工作。
138、风险规划的主要内容包括（）
A.搜集资料
B.形势估计
C.汇报形式
D.过程控制
正确答案：C
139、项目的基本特征不包括（）
A.目标性
B.临时性
C.确定性
D.开放性
正确答案：C
140、项目风险
正确答案：项目风险是指由于项目及所处的环境和条件的不确定性和项目相关利益主体主观上不能准确预见和控制影响因素，从而使项目最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，并由此给项目相关利益主体带来损失和收益的可能性。
141、在风险监控工具中，（）又称比例图分析法
A.直方图
B.因果分析图
C.帕累托图
D.矩阵图
正确答案：C
142、风险管理的三个重要图表不包括（）
A.风险核对表
B.风险管理表格
C.风险数据库模式
D.风险耦合表格
正确答案：D
143、担保是一种（）方式
A.财务性保险类风险转移
B.财务性非保险类风险转移
C.非财务性风险转移
D.主动预防风险
正确答案：B
144、在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差（），其可变性和风险就（）。
A.越大、越大
B.越大、越小
C.越小、越大
D.越小、为常态
正确答案：A
145、风险规划过程活动不包括（）
A.制定风险应对备用方案
B.选择风险应对途径
C.提出风险防范和监控建议
D.确定风险数据库模式
正确答案：C
146、如下风险最大的是（）
A.产品各项开发任务的并行性
B.产品生产过程各项任务的并行性
C.产品销售过程各项任务的并行性
D.产品开发任务和生产过程任务间的并行性
正确答案：D
147、制定风险规划的目的包括（）
A.制定若干备选行动方案
B.明确项目风险的客观基础
C.进行项目风险量化研究
D.确定风险的先后顺序
正确答案：A
148、项目风险应对策略（）是最省事的风险规避方法
A.回避风险
B.转移风险
C.接受风险
D.储备风险
正确答案：C
149、技术风险识别中（）属于一级风险因子
A.产品因素
B.成熟度
C.质量
D.复杂性
正确答案：A
150、确定每项活动成本最有效的方法是（）
A.自上而下的成本估计法
B.工作成本定额管理
C.计划规划预算体系
D.零基预算
正确答案：B
151、（）是指确定一套完整，全面，有机配合，协调一致的策略和方法，并将形成文件的过程
A.风险规划
B.风险评估
C.风险监控
D.风险处理
正确答案：A
152、技术风险规划的核心是（）
A.风险基线的确定
B.确定风险判断的依据
C.定义项目组及成员风险管理的行为方案及方式
D.选择合适的技术风险管理方法
正确答案：A
153、风险管理规划的依据主要有（）
A.项目类型
B.项目进度状况
C.风险管理模板
D.风险管理计划
正确答案：C
154、项目风险管理
正确答案：项目风险管理是指由项目风险识别、项目风险度量、项目风险应对、项目风险监控以及项目风险管理计划等构成的一种项目专项管理工作。
155、帕累托图大约20%的主要因素导致了（）的问题
A.75%―80%
B.15%―20%
C.100%
D.5%
正确答案：A
156、项目风险应急措施的三种主要措施不包括（）
A.费用
B.进度
C.质量
D.技术
正确答案：C
157、严格地“项目目标”是指项目的（）
A.资金
B.时间
C.结果
D.质量
正确答案：C
158、在决策树中（）也称为机会结点
A.决策结点
B.状态结点
C.结果结点
D.方案分析
正确答案：B
159、风险评价的依据包括（）
A.风险认知
B.风险排序
C.风险管理计划
D.风险主体
正确答案：C
160、如下有关度量技术风险的量，说法正确的是（）
A.基准时间是一个平均值
B.风险成本是一个数学期望值
C.风险量化和控制的基础和标准是风险时间和风险成本
D.风险时间概算=风险时间-基准时间概算
正确答案：B
161、（）是指对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程
A.风险规划
B.风险评估
C.风险监控
D.风险处理
正确答案：B
162、下述有关合同甲、乙方风险管理叙述正确的（）
A.项目管理知识体系不能完全涵盖甲、乙方风险管理
B.甲方风险管理有效实现对乙方风险管理的监理
C.甲方风险管理和乙方风险管理有着本质的区别
D.甲、乙方风险管理具有更高的层次
正确答案：B
163、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归（）所有。
A.赞助人
B.客户
C.变更控制委员会
D.项目经理
正确答案：C
164、项目的基本特征（）
A.临时性
B.封闭性
C.重复性
D.确定性
正确答案：A
165、假如风险事件发生的机率是85%，而产生的影响是US10000美元，则US10000美元代表什么？
A.风险值
B.净现值
C.期望值
D.应急储备金
正确答案：C
166、风险管理问题最先起源于（）
A.美国
B.德国
C.法国
D.英国
正确答案：B
167、将用以研究的风险列表是（）的一个输出
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险定量分析
D.风险应对规划
正确答案：D
168、购买保险是（）风险的例子
A.降低
B.转移
C.接受
D.避免
正确答案：B
169、决策树最好用于（）
A.确定风险涉及总额和预期值的相互作用
B.把概率和风险事件联系起来
C.阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用
D.决定项目事件标准的流程图
正确答案：C
170、风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（）、（）和（）的过程
A.量化、控制、监控
B.分析、监控、应对初始化
C.成本计算、计划编制、约束
D.识别、分析、应对
正确答案：D
171、项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段：
A.可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B.可以重新定义风险对客户发生的可能性
C.可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D.可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
正确答案：D
172、风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响？
A.风险识别
B.风险的定性分析
C.风险的应对规划
D.风险监控
正确答案：C
173、以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？
A.范围风险
B.进度风险
C.成本风险
D.质量风险
正确答案：D
174、最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段？
A.概念和计划编制
B.计划编制和执行
C.执行和收尾
D.概念和收尾
正确答案：C
175、某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是
A.风险的反对者
B.风险追随者
C.主动的
D.被动的
正确答案：B
176、风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（）、（）和（）的过程。
A.量化、控制、监控
B.分析、监控、应对初始化
C.成本计算、计划编制、约束
D.识别、分析、应对
正确答案：D
177、在风险应对控制中，纠错行动主要由（）组成。
A.执行已计划的风险应对
B.改变进度和成本基准计划
C.更新概率和价值的估算
D.更新风险管理计划
正确答案：A
178、以下哪项不是风险管理过程的输入
A.历史资料
B.经验教训
C.WBS
D.项目状态报告
正确答案：D
179、哪个过程是从风险拥有者处接受输入？
A.风险管理规划
B.风险识别
C.风险定性分析
D.风险应对规划
正确答案：D
180、如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义？
A.确定性
B.风险
C.不确定性
D.已知-未知
正确答案：C
181、对非关键风险应该采取（）措施。
A.忽略它们，它们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑
B.形成文档并在项目执行期间重新审查
C.忽略它们，它们已经在你的应急计划中加以考虑了
D.将他们归档以便能将他们转交给客户
正确答案：B
182、如果一个项目获利10万美元的概率是60%，损失10万美元的概率是40%，那么项目预期货币价值是（）。
A.$100000利润
B.$60000亏损
C.$20000利润
D.$40000亏损
正确答案：C
183、出于以下所有原因应终止项目，除了（）。
A.项目不再符合公司目标
B.项目范围已作重大改变
C.无法提供完成项目活动的资源
D.项目融资业已取消
正确答案：C
184、负责为新项目概念研究获得资金的人是（）。
A.项目经理
B.总裁
C.财务主管
D.项目赞助人
正确答案：D
185、下列（）工具最适合衡量计划进度风险。
A.CPM
B.决策树
C.WBS
D.PERT
正确答案：D
186、当（）时最适合采用德尔菲技术。
A.模拟模型非常复杂
B.历史数据丰富
C.算法是试算性的
D.探索集体知识
正确答案：D
187、风险管理的适当程序包括（）。
A.识别、量化、制订对策和控制
B.识别、规划、控制和评估
C.要素识别、缓解管理和对策
D.量化、回避、接受和缓解
正确答案：A
188、以下均主要用于项目控制，除了（）。
A.里程碑分析
B.业绩报告
C.挣得值分析
D.效益/成本分析
正确答案：D
189、要起到效果，风险管理过程应该是（）
A.主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B.贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别
C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D.注意高层管理认为中关键的风险
正确答案：B
190、在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险？
A.已知-未知风险
B.未知-未知风险
C.已知风险
D.不可预见的风险
正确答案：A
191、针对固定价合同，付款的风险是
A.承包商的实际成本
B.承包商的成本加固定费用
C.在承包商的投标中未公开的应急费用
D.根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险
正确答案：C
192、由谁最终负责确定和管理项目风险？
A.项目发起人
B.经理
C.团队
D.经理和项目发起人
正确答案：A
193、某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是（）。
A.风险的反对者
B.风险追随者
C.主动的
D.被动的
正确答案：B
194、为了确保明确了解客户要求并且制定令人满意的项目计划，在开始项目执行之前项目经理应（）。
A.邀请客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势
B.通过由技术组定期审查来确认项目控制计划
C.将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上
D.通过由客户及其他利害关系者审查项目计划和确认项目基准来获得计划的批准
正确答案：D
195、个人承担风险的意愿是取决于（）。
A.决策树模型
B.蒙特卡罗方法
C.敏感分析
D.效用功能
正确答案：D
196、下列不是风险管理过程的输入。
A.历史数据
B.吸取教训
C.工作分解结构
D.项目状态报告
正确答案：D
197、最终负责确定和管理项目风险的是
A.项目发起人
B.经理
C.团队
D.经理和项目发起人
正确答案：A
198、您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本，总裁已要求您的计划落实这一项目，您在拟定项目计划方面首先交付使用的是
A.项目费用估算
B.项目范围描述
C.项目进度计划
D.项目质量计划
正确答案：B
199、您要确定全套结果的预期价值，您会运用（）技术。
A.决策树
B.鱼骨图
C.参数模型
D.非参数模型
正确答案：A
200、什么时候需要制定附加风险应对措施
A.WBS发生变化
B.成本基准计划发生变化
C.预料之外的风险事件或影响大于预期影响
D.项目计划于更新
正确答案：C
201、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是
A.采用头脑风暴技术识别风险
B.利用以前类似项目的历史数据
C.灵敏度分析
D.Delphi技术
正确答案：B
202、风险评分衡量的是（）。
A.预测的可变性
B.风险概率和影响的后果
C.进度和成本后果的范围
D.风险事件降低的货币价值
正确答案：B
203、许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？
A.修订WBS
B.招募小组成员
C.实施风险应对
D.修订线性职责图
正确答案：C
204、一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少（）。
A.没有考虑关键路径
B.没有考虑可选方案
C.没有制定进度
D.还没有识别每项任务的风险
正确答案：D
205、个人承担风险的意愿是取决于
A.决策树模型
B.蒙特卡罗方法
C.敏感分析
D.效用功能
正确答案：D
206、下列哪类合同对承包商的成本风险最大？
A.成本加激励费
B.固定价加激励费
C.成本加固定费
D.固定价
正确答案：D
207、在前瞻怕的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据
A.过去项目中的比例
B.最可能概率和各种风险事件影响的乘积
C.按比例分配到每一项的固定金额
D.项目生命周期每一阶段储备10%的金额
正确答案：B
208、风险应对措施可分为
A.技术、市场营销、财务、人为
B.识别、量化、应对措施编制、应对措施控制
C.规避、转移、降低、接受
D.规避、保留、控制、转移
正确答案：C
209、在风险管理的哪个过程，我们会用风险的分类作为输入
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险定量分析
D.风险应对规划
正确答案：A
210、在风险分析中使用灵敏度分析可以
A.取代风险量化中的不确定性分析
B.估算管理层对风险的厌恶级别
C.估算一个项目变量变理对整个项目的影响
D.A和B
正确答案：C
211、下列各项都可被认为对技术风险的评价至关重要，除了
A.计划的步骤
B.对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险
C.关键路径分析
D.步骤及结果的存档
正确答案：C
212、以下各项关于规避风险的陈述哪些是不正确的？
A.关心消除引起风险的元素
B.包括决定不对风险过高的项目进行投标
C.风险倘若发生，就接受后果
D.当客户最有优势降低风险时，将风险遗留给客户
正确答案：C
213、在风险应对控制中，纠错行动主要由（）组成？
A.执行已计划的风险应对
B.改变进度和成本基准计划
C.更新概率和价值的估算
D.更新风险管理计划
正确答案：A
214、制订备选活动程序是以下（）的一个实例。
A.滚动波
B.风险避让
C.返工
D.应急计划
正确答案：B
215、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？
A.确定项目整体风险的比率
B.开始分析哪些在产品中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行项目风险审核
正确答案：C
216、在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为（）。
A.确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源
B.确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险
C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
D.确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
正确答案：A
217、风险分析最简单的形式是（）。
A.概率分析
B.敏感分析
C.德尔菲技术
D.效用理论
正确答案：B
218、在一个典型的项目中，（）时候风险最高而影响最小。
A.在构思阶段
B.项目完成或者接近完成阶段
C.在项目执行阶段
D.替换项目经理时
正确答案：A
219、风险应对措施可分为（）。
A.技术、市场营销、财务、人为
B.识别、量化、应对措施编制、应对措施控制
C.规避、转移、降低、接受
D.规避、保留、控制、转移
正确答案：D
220、一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少（）。
A.没有考虑关键路径
B.没有考虑可选方案
C.没有制定进度
D.还没有识别每项任务的风险
正确答案：D
221、项目群风险规划时考虑的依据和因素不包括（）
A.项目群风险管理的历史实践及历史数据
B.承包方及业主对项目群中风险危害的敏感程度及可承受能力
C.风险管理模板
D.项目群风险管理所处的内外环境
正确答案：C
222、您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本，总裁已要求您的计划落实这一项目，您在拟定项目计划方面首先交付使用的是（）。
A.项目费用估算
B.项目范围描述
C.项目进度计划
D.项目质量计划
正确答案：B
223、下列（）不是风险管理过程的输入。
A.历史数据
B.吸取教训
C.工作分解结构
D.项目状态报告
正确答案：D
224、你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是（）。
A.面访
B.概率/影响分析
C.风险清单
D.D.头脑风暴
正确答案：D
225、在项目的哪一阶段，不确定性程度最大？
A.设计
B.开发/实行
C.构思立项
D.结束
正确答案：C
226、下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险？
A.政府管制的变化
B.自然灾祸
C.有意的破坏
D.通货膨胀
正确答案：D
227、决策树最好用于（）。
A.确定风险涉及总额和预期值的相互作用
B.把概率和风险事件联系起来
C.阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用
D.决定项目事件标准的流程图
正确答案：C
228、项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它（）。
A.考虑到决策者对风险的态度
B.迫使考虑每种结果出现的概率
C.帮助识别和假定项目风险情况
D.表明风险如何联动发生
正确答案：B
229、在风险管理的（）过程，我们会用风险的分类作为输入。
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险定量分析
D.风险应对规划
正确答案：A
230、假设是范围实施过程的一种有效产出，在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为（）。
A.限制
B.风险
C.成果
D.问题
正确答案：B
231、对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作（）。
A.缓和风险响应
B.变通方法响应
C.纠正行动响应
D.应急响应
正确答案：B
232、权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险应对规划
D.风险监控
正确答案：D
233、项目风险的三个属性是（）、（）和（）。
A.可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本
B.告示、相关事件的频率、发生概率
C.质量、风险计划编制、风险事件的总数量
D.风险事件、发生概率、受威胁的金额
正确答案：D
234、要起到效果，风险管理过程应该是（）。
A.主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B.贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别
C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D.注意高层管理认为中关键的风险
正确答案：B
235、购买保险是（）风险的例子
A.降低
B.转移
C.接受
D.避免
正确答案：B