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绩效反馈面谈主管人员准备的工作内容
绩效反馈面谈主管人员准备的工作内容
正确答案：1）选择适宜的时间2）选择适宜的场所3）准备面谈的资料4）计划好面谈程序和进度
标签：
人力资源管理
绩效管理
绩效
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行为导向型的考评方法，采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“如何去干的”，重点考量员工的工作方式和工作行为。
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目标管理的优势