2024精益知识竞赛题库及答案（94题）

2024精益知识竞赛题库及答案（94题）
1、下列选项中不属于五星班组的建设给工厂带来哪些变化的是（）
A、减少各种浪费，减少场地、时间、材料、消耗品、能源、人员等方面的浪费,从而降低成本
B、通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境,避免污物损坏设备，维持设备的正常状态,，提高产品品质和生产效率
C、对员工太过苛刻，导致离职率上升
D、营造令人心情舒畅的工作环境干净、整洁、清楚明了、人人有素养自己改善有成就感、有活力。提升员工归属，提升员工自主改善的意愿
正确答案：C
2、不是可视化管理的项目是（）
A、桌面定位线
B、文件夹形迹化
C、鼠标电脑有标识
D、时间管理
正确答案：D
3、下列哪项不是班前会内容（）
A、讲安全
B、讲内容
C、提问互动
D、签完到解散上班
正确答案：D
4、精益化生产当中那个是最大的浪费（）
A、库存
B、空间
C、时间
D、物料
正确答案：A
5、三观中（）是我们必须集合、列队、解散是否整齐
A、观聚散
B、观动静
C、讲安全
D、讲任务
正确答案：A
6、3s实践活动是以整理、整顿（）为主。
A、清扫
B、安全
C、素养
D、意识
正确答案：A
7、实践活动中（）将物品清理，并且放在一眼就能看到的地方
A、整顿
B、清理
C、清扫
D、安全
正确答案：A
8、3s实践活动中（）是将物品清理干净，创造一个一尘不染的环境
A、清扫
B、整顿
C、素养
D、环境
正确答案：A
9、那一项不是属于精益改善的项目（）
A、减少库存浪费
B、增加生产成本
C、减少不必要的流程
D、提高能源利用率
正确答案：B
10、班前会是以（）为单位。
A、班组
B、部门
C、科室
D、公司
正确答案：A
11、班前会是（）主持运营
A、班长
B、队长
C、课长
D、老板
正确答案：A
12、班前会是在（）时候开会
A、工作开始
B、工作之后
C、工作中途
D、工作结束
正确答案：A
13、哪一项（）不是班前会的价值
A、团队凝聚力
B、提升士气
C、生产效率
D、浪费时间
正确答案：D
14、哪一项不是班会的目的（）
A、传播企业文化价值
B、回顾总结
C、提升管理者能力
D、创造财富与名利
正确答案：D
15、班会内容中理念占（）%
A、30%
B、25%
C、10%
D、15%
正确答案：B
16、班会内容中教育占（）%
A、30%
B、50%
C、10%
D、5%
正确答案：B
17、班会内容中（）占25%
A、理念
B、教育
C、其他
D、目标
正确答案：A
18、下列选项中电机的旋转箭头用（）颜色表示出来。
A、红色
B、绿色
C、黑色
D、蓝色对象
正确答案：A
19、3s实践中下列哪一项不是属于其中内容（）
A、打扫值班办公室
B、将不用物品清理掉
C、将物品分类摆放
D、安全讲座培训
正确答案：D
20、3s中下列哪项是属于清洁清扫内容（）
A、打扫清洁值班室
B、丢弃不需要的东西
C、技能知识培训
D、安全素养演练
正确答案：A
21、精益中为了获得利润除了降低成本中还有一项是（）
A、提高效率
B、增加经费研究
C、打造产品附加值
D、加大员工的福利
正确答案：A
22、下列哪一项不是班会的流程（）
A、全队集中队列
B、仪表整理
C、确认出勤
D、签到代替班前会
正确答案：D
23、下列哪项不是精益的三现原则（）
A、现场
B、现实
C、现物
D、现在
正确答案：D
24、团队化标准改善包含5s改善方法、组织形式以及下列那一项（）
A、革新文化
B、企业文化
C、团队文化
D、管理文化
正确答案：A
25、下列那项不属于精益的降低成本的内容（）
A、优化工艺流程环节
B、减少不必要的物料浪费
C、节能降耗，随手关闭不用的东西
D、三个人干一件事情
正确答案：D
26、下列那项精益思想是错误的（）
A、精益思想，没有完成时，只有不断改善。
B、精益生产消除一切的浪费。
C、精益生产的管理工具有PDCA。
D、精益生产只要前期做好就行，后期不需要维护。
正确答案：D
27、五星班组建设的作用那项是对的（）
A，提高班组员工凝聚力
B、不利于管理，管理难度增加
C、不利于工作的开展
D、能够直接获取巨大利益
正确答案：A，提高班组员工凝聚力(正确答案)
28、下列哪一个选项不属于五星班组建设的目的是有（）
A、提升员工的凝聚能力和增强班组的竞争力
B、加强部门领导管理和提高管理者水平
C、有利于高效完成工作任务和提高产品品质
D、有利于降低成本，达到节省成本和杜绝浪费的现象
正确答案：B
29、地面凸起线防撞警示制作标准用的是（）
A、黄色地标
B、红色地标
C、黄黑色地标
D、蓝色地标
正确答案：C
30、仓库中没有多余的库存和多余的库存积压（）
A、零不良
B、零灾害
C、零库存
D、零停滞
正确答案：C
31、生产中加工完一个产品但是剩余多余的材料是属于（）浪费。
A、加工过剩浪费
B、等待浪费
C、等待浪费
D、空间浪费
正确答案：A
32、下列哪项是正确的（）
A、加工过剩浪费就是加工完剩余的浪费。
B、库存浪费就是最小的浪费。
C、清扫含义就是区分要与不要的东西
D、班前会的建设可以让公司业绩提升，但是只要领导执行就好了。
正确答案：A
33、精益生产中卓越企业的成功法宝——赢在（）
A、基层
B、中层
C、高层
D、全都是
正确答案：A
34、中黄是那种气体的颜色标识（）
A、水
B、空气
C、氧气
D、气体
正确答案：D
35、氧气是使用那种颜色来表示（）
A、淡蓝色
B、红色
C、绿色
D、黑色
正确答案：A
36、危险区域及安全警示区域（）
A、50mm黑黄
B、100mm黑黄
C、50mm红色
D、50mm黑色
正确答案：A
37、下列那项是错误的（）
A，班前会有利于团队员工技能培训
B、班前会有利个人树立威信
C、班前会有利于生产任务的达成。
D、以上都不是。
正确答案：D
38、观动静包含着装、表情情况是否整洁、（）、认真
A、饱满
B、面貌
C、态度
D、工作
正确答案：A
39、提醒岗位安全隐患事项和安全要求是（）
A、讲任务
B、讲安全
C、讲信用
D、讲标准
正确答案：B
40、办公桌面上的蓝色定位框只能放置那些物品（）
A、常用的物品
B，劳保用品
C、临时文件
D，工具系列
正确答案：A
41、班前会的要点（）
A、人员考勤
B、人员状态了解
C、问候和士气激励
D、工作安排、重要事项传达
正确答案：ABCD
42、下列选项中符合十大改善精神的有（）
A、打破固有观念
B、寻找可行的办法
C、不要分辨、要否定现状
D、穷则变，变则通
正确答案：ABCD
43、阻碍改善的十大主义的有（）
A、安于现状主义
B、办不到主义
C、凡事悲观主义
D、明哲保身主义
正确答案：ABCD
44、可视化仪表管理中不属于安全量程用的是（）
A、黄色
B、蓝色
C、红色
D、绿色
正确答案：ABC
45、班会上的四必讲包括（）
A、讲人员
B、讲任务
C、讲安全
D、讲标准
正确答案：ABCD
46、精益班组是从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设等五个方向进行系统改善与提升，打造充满革新活力的，拥有强大自主改善意识和能力的管理团队！。
A、正确
B、错误
正确答案：A
47、精益：是指利用杜绝浪费和无间断的作业流程的一种方式。
A、正确
B、错误
正确答案：A
48、“零浪费”为精益生产终极目标。
A、正确
B、错误
正确答案：A
49、不透明文件柜的标识方法用于办公室内所有非透明的文件柜。
A、正确
B、错误
正确答案：A
50、3s的内容，整理、整顿、清扫。
A、正确
B、错误
正确答案：A
51、3s实践的目标是培养员工现场改善能力和提高生产效率。
A、正确
B、错误
正确答案：A
52、整顿的含义是：将必要物品与非必要区分开，在岗位上只放置必须物品。
A、正确
B、错误
正确答案：B
53、整理的含义是：将必要物品与非必要区分开，在岗位上只放置必须物品。
A、正确
B、错误
正确答案：A
54、清扫的含义是：将岗位变得没有垃圾，创造一个一尘不染的环境。
A、正确
B、错误
正确答案：A
55、整理的目的是保持良好的工作情绪，稳定品质达到零故障。
A、正确
B、错误
正确答案：B
56、防踏空的油漆标准是用红色油漆来标示。
A、正确
B、错误
正确答案：B
57、定位框架可以用黑色来表示。
A、正确
B、错误
正确答案：B
58、精益化生产源自于日本丰田公司所创造的。
A、正确
B、错误
正确答案：B
59、讲标准：本班需要注意的事项、关键注意事项。
A、正确
B、错误
正确答案：B
15，班会的流程规划分准备、整队、教导、目标、其他、理念、结束，七个部分。
A、正确
B、错误
正确答案：A
60、班会是由班长主持运营以班组为单位，在工作开始之前，在指定的地点，班组成员集合在一起召开的工作准备会议。
A、正确
B、错误
正确答案：A
61、班前会有利于提升个人树立权威，就可以指手画脚，不听从班组的建议了。
A、正确
B、错误
正确答案：B
62、这么短的时间，什么事也说不清楚，所以我们不需要开班会了。
A、正确
B、错误
正确答案：B
63、把指示传达到位就行了。其他的只跟领导有关系，我们干好活就行了。
A、正确
B、错误
正确答案：B
64、班前会一个中心：让员工感动、激动、心动才会冲动。
A、正确
B、错误
正确答案：A
65、班前会的基本点，快乐的心情：做事情前先解决动力。
A、正确
B、错误
正确答案：B
66、三明治法则是赞美、指正、鼓励。
A、正确
B、错误
正确答案：A
67、班前会准备需要提前准备好开会所需要材料、数据、内容。
A、正确
B、错误
正确答案：A
68、班前会理念包括:工作教养、工作理论、工作目标。
A、正确
B、错误
正确答案：B
69、班前会评价的目的价是为了让各主持者能做到班会的坚持。
A、正确
B、错误
正确答案：A
70、班会的问好礼貌用语包括；好、很好、新福兴更好！。
A、正确
B、错误
正确答案：A
71、讲安全：是否宣读公司安全宣言：安全重于一切；是否讲解安全事故案例，是否提醒岗位安全隐患事项和安全要求。
A、正确
B、错误
正确答案：A
72、水杯放置的标识方法及对象：办公室和现场车间的饮用水杯。
A、正确
B、错误
正确答案：A
73、在车间内开班前会必须佩戴安全帽，以防危险物掉落。
A、正确
B、错误
正确答案：A
74、班前会要求必须做到口号一致，动作整齐划一。
A、正确
B、错误
正确答案：A
75、现场设备标识目视标准是为了明确设备区域的名称，方便管理。
A、正确
B、错误
正确答案：A
76、基础班组管理是企业的免疫系统。
A、正确
B、错误
正确答案：A
77、五星班组的精益生产的价值是站在客户的立场上。
A、正确
B、错误
正确答案：A
78、3s实践活动中包括不合理点的查找和亮点打造。
A、正确
B、错误
正确答案：A
79、可视化常用工具不包括箭头、文字、图标。
A、正确
B、错误
正确答案：B
80、可视化管理实施的原则：统一、简洁、实用、醒目、严格。
A、正确
B、错误
正确答案：A
81、定位线有4种颜色，红色、黑色、黄色、蓝色。
A、正确
B、错误
正确答案：B
82、车间主通道用黄色150mm的定位线。
A、正确
B、错误
正确答案：A
83、车间主通道用黄色100mm的定位线。
A、正确
B、错误
正确答案：B
84、精益化最大的浪费就是库存浪费。
A、正确
B、错误
正确答案：A
85、精益指导员须每周提交一周的周报内容。
A、正确
B、错误
正确答案：A
86、五星班组的建设有利于提升公司的员工和班组的职业技能素质。
A、正确
B、错误
正确答案：A
87、5s包括整理、整洁、整顿、素养、安全。
A、正确
B、错误
正确答案：B
88、看板的作用是体现安全注意事项，员工小组活动的风采、现场管理的目标及生产指标的变化等内容。
A、正确
B、错误
正确答案：A
89、通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则按规定做事。
A、正确
B、错误
正确答案：A
90、我们公司新福兴的口号是：和谐共勉、坚强执着、超越自我、永恒创新。
A、正确
B、错误
正确答案：A
91、设备的可视化管理包括标识出计量仪器类的正常/异常范围、管理界限。随时、而且容易判断管道介质流向。
A、正确
B、错误
正确答案：A
92、5S中清扫的要点是责任化标准化。
A、正确
B、错误
正确答案：A
93、5S中的清洁目的是维持3s的成果，不需要采用制度化、定期检查。
A、正确
B、错误
正确答案：B
94、5S中清洁最常用的技巧是红牌作战，红牌作战就是对工厂各角落的“问题点”贴上红牌。
A、正确
B、错误
正确答案：A