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根据标杆超越考核法应用的层次和范围,可以将其分为()。
根据标杆超越考核法应用的层次和范围,可以将其分为()。
A.企业内部标杆超越、行业内部标杆超越、全球流程标杆超越
B.个体标杆超越、团队标杆超越、企业标杆超越
C.个体标杆超越、部门标杆超越、企业标杆超越
D.企业标杆超越、社会标杆超越、全球标杆超越
正确答案:A
标签:
标杆
企业
个体
上一条:
平衡计分卡的实施一般包括五个步骤,这五个步骤的正确顺序是()。①确定公司战略和设想并达成一致②建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡③制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案④执行战略实施方案并进行绩效考核⑤绩效激励与公司战略评估与修正
下一条:
在以下选项中,不属于标杆超越考核法特点的是()。