事业部制组织结构的缺点（）

事业部制组织结构的缺点（）
A.总公司领导可以摆脱日常事务的干扰，集中精力考虑全局问题
B.事业部实行独立核算，更能发挥经营管理的积极性
C.利于提高专业化生产的效率
D.容易出现要么分权过度，削弱公司的整体领导力，要么分权不够，影响事业部的经营自主权的情况
正确答案：D