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某个房地产开发项目,进展情况不好。前任项目经理已经辞职。开发商委派你接手管理这个项目。在你上任之后,你计划立即召集项目团队开会。为了使会议取得预期的效果,你将主要使用哪种权力?()
某个房地产开发项目,进展情况不好。前任项目经理已经辞职。开发商委派你接手管理这个项目。在你上任之后,你计划立即召集项目团队开会。为了使会议取得预期的效果,你将主要使用哪种权力?()
A.正式权力
B.专家权力
C.参照性权力
D.奖励权力
正确答案:A
标签:
权力
项目
前任
上一条:
在项目进展过程中,团队成员经常变化。那些已经完成相关工作的成员,应该及时从项目中遣散,以便节约项目成本,并使他们能顺利过渡到下一个项目或回到职能部门。在某个成员因完成工作而离开时,项目经理应该()。
下一条:
你刚刚组建了项目管理团队,其中包括3个全职工作人员和4个兼职工作人员。所有人员都来自公司内部,本来就相互认识,而且大多数都曾经在一起合作过。你首先应该()。