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你刚刚组建了项目管理团队,其中包括3个全职工作人员和4个兼职工作人员。所有人员都来自公司内部,本来就相互认识,而且大多数都曾经在一起合作过。你首先应该()。
你刚刚组建了项目管理团队,其中包括3个全职工作人员和4个兼职工作人员。所有人员都来自公司内部,本来就相互认识,而且大多数都曾经在一起合作过。你首先应该()。
A.与每一个成员单独见面,讨论角色与职责
B.编制责任分配矩阵,并分发给每个成员
C.组织成员编制工作分解结构
D.召开启动会议
正确答案:D
标签:
成员
工作人员
矩阵
上一条:
某个房地产开发项目,进展情况不好。前任项目经理已经辞职。开发商委派你接手管理这个项目。在你上任之后,你计划立即召集项目团队开会。为了使会议取得预期的效果,你将主要使用哪种权力?()
下一条:
你的某些团队成员之间的沟通经常出现问题,导致合作不好。你计划抽一个周末,把整个团队带到一个度假村参加一系列的拓展训练,并组织篮球、排球和足球比赛。这些活动最有利于改善()。