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在执行一个受进度驱动的项目时,进度绩效指数为0.6,项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术很不成熟.项目经理下一步该怎么做()
在执行一个受进度驱动的项目时,进度绩效指数为0.6,项目经理应用了快速跟进和进度压缩技术很不成熟.项目经理下一步该怎么做()
A.启动整体变更控制过程
B.对进度基准应用变更
C.让发起人增加额外资源
D.减少项目范围
正确答案:A
标签:
进度
项目经理
项目
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项目经理将一项活动分配给团队成员。团队成员按自己的理解执行了活动。但是执行结果未能满足项目经理的期望。为避免这种情况,项目经理应该事先使用什么工具()
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在项目状态会上,供应商报告他们将会延误软件发布期限,而发布软件是项目继续推进的一个必要条件。项目经理首先应该做什么()