组织结构设计必须认真考虑哪六个方面的制约因素？

组织结构设计必须认真考虑哪六个方面的制约因素？
正确答案：1.信息沟通。信息沟通贯穿于管理活动的全过程。信息是组织保持与外部环境联系的中介，组织内部各种关系都需要信息沟通。、2.技术特点。技术特点主要包括技术复杂程度和稳定性两个方面。技术的复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度，进而决定组织构成。从稳定性来看，较稳定的技术决定了明确、严格的组织结构；多变的技术，决定了有较强适应性的有机的组织结构。、3.经营战略。组织结构的计划和调整要以经营战略为依据，并为实现经营战略服务。、4.管理体制。随着市场经济体制的建立和完善，企业将逐步成为独立的经济组织，使得其组织结构设计将面向市场，以提高效率为目标。、5.企业规模。各种企业的组织结构必须受制于企业规模的影响。6.环境变化。任何一种组织结构都离不开一定的外部环境，组织结构必须与其保持动态对应。