挣值法主要是通过分析项目成本目标实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

挣值法主要是通过分析项目成本目标实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
A、项目成本目标期望
B、项目成本节约
C、项目进度目标期望
D、项目成本目标计划
正确答案：A
答案解析：挣值法是一种项目成本管理与进度管理相结合的方法。它通过对项目成本目标实施情况（已完工作实际成本）与项目成本目标期望（已完工作预算成本）之间的差异分析，以及已完工作预算成本和计划工作预算成本的对比，来判断项目实施的费用和进度绩效。例如，已完工作实际成本大于已完工作预算成本，说明成本超支，即项目成本目标实施情况偏离了期望的成本目标；同时结合进度偏差分析（已完工作预算成本与计划工作预算成本对比），可以全面了解项目在费用和进度方面的执行情况。所以挣值法主要是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异来进行绩效判断，答案选A。选项B“项目成本节约”只是挣值法分析后可能得出的一种结果，并非挣值法分析所依据的对比对象；选项C“项目进度目标期望”表述不准确，挣值法虽也涉及进度分析，但主要是基于成本来综合考量，并非单纯与进度目标期望作对比；选项D“项目成本目标计划”更强调计划阶段的设定，而挣值法强调的是实际与期望的对比，所以B、C、D选项均不正确。