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🔢 数字2

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171601收益项目包括职工报酬和投资收支两部分。
171602耦合表示模块之间联系的程度，如果两个模块之间传输的信息是控制信息，则这种耦合方式称为（）。
171603耦合表示模块之间联系的程度，如果两个模块间的通信信息是若干数据项，则这种耦合方式称为（）。
171604计算机系统由哪两部分组成（）。
171605系统设计是在总体规划的基础上进行的，是系统开发的第二个阶段。
171606制造资源计划MRPII是物料需要计划MRP的第二版本。（）
171607系统设计是在总体规划的基础上进行的，是系统开发的第二个阶段。（）
171608尽可能提高模块间的耦合度和降低模块内的组合程度是系统设计的两项重要原则。（）
171609制造资源计划系统MRPII是物料需要计划系统MRP的第二版本。（）
171610系统设计在逻辑上可分为总体设计和详细设计两大阶段。
171611数据库设计的主要任务是对系统分析阶段的数据字典进行规范整理，设计出若干个基本二维表，并勾画出表与表之间的关系。
171612”两化融合”就是指运用工程的方法将工业化和信息化进行结合的过程。（）
171613结构化设计方法是一种使用使用最广的系统设计方法，通常可分为两步进行，即总体设计和详细设计（）。
171614管理信息系统涉及管理和应用两个领域，是一门边缘性、综合性、系统性的交叉学科。（）
171615系统设计在逻辑上可分为总体设计和详细设计两大阶段。（）
171616为了保证信息传输的效率，必须注意技术和语义两方面的问题。（）
171617数据库设计的主要任务是对系统分析阶段的数据字典进行规范整理，设计出若干个基本二维表，并勾画出表与表之间的关系。（）。
171618数据库设计的主要任务是对系统分析阶段的数据字典进行规范整理，设计出若干个基本二维表，并勾画出表与表之间的关系。（）
171619企业生存和发展面临的两大威胁是（）。
171620组织管理中个体层次的两个最基本的范畴是：（）。
171621协调的手段基本上有两种方式，其中之一是（）。
171622管理哲学具有两方面的特点是。
171623现代管理理论指第二次世界大战后出现的各种管理理论。影响较大的是（）。
171624某银行有两个理财产品，1号理财产品的期望收益率为21.5%，方差为7.09%，标准差为26.17%;2号理财产品的期望收益率为1.75%，方差为1.18%，标准差为10.85%，以下关于两款产品说法错误的是（）。
1716252020年1月，王先生在A公司为自己购买了保额为50万的家庭财产保险，期限一年。同年3月，王先生所在单位在B公司为全体员工购买了保额为30万的家庭财产险，期限为1年。两家保险公司分别向王先生出具了保险单。2020年5月，王先生的房屋意外损毁，造成损失50万元，按照比例责任分摊方式，A、B两家保险公司赔付金额分别为
171626如果手中有四万元，将其分成四份，分别存为一年、两年、三年、四年（三年加一年）定期，四份存单到期后都转为四年定期，这样的储蓄方法是什么
171627王某为自由职业者，现在长期为甲、乙两公司工作，每月可以从甲公司获得收入12000元，从乙公司获得收入4000元，他该怎样进行筹划，才使税负最轻？
171628从发展路径和用户积累途径来看，第三方支付平台主要有独立第三方支付模式和依托于（）电子商务网站提供担保的第三方支付模式两种运营模式。
171629小明大学毕业后工作两年，积累了一定工作经验后跳槽去了一家位于上海的公司总部，并打算在总部工作2年或3年后回到在自己家乡的公司分布，对于小明来说，现如今合适的选择住房的方式是：
171630农户小额信用贷款的用途及安排次序为：第一，为农业生产服务的个体私营经济贷款，第二，种植业、养殖业等农业生产费用贷款，第三，农机具贷款，第四，小型农田水利基本建设贷款。
171631房地产拥有交换价格和使用价格是因为其具有买卖和租赁两种交易方式，并且这两种价格可以相互转换。
171632目前第一套、第二套、第三套和第四套人民币已经退出流通，只有第五套人民币在市场上流通。
171633试题正文远期汇率与有关货币的利率的关系利率低的货币答案1如果基准货币利率升高答案2利率高的货币答案3反馈Youranswerisincor
171634关于团队中至少需要的两种角色，说法正确的是（）。①执行任务的人员-保证团队任务的进度②维护人员-维持成员之间的和谐关系与团队的稳定③维护人员-保证团队任务的进度④执行任务的人员-维持成员之间的和谐关系与团队的稳定
171635当面临选择时，可以选择离开的情况有（）。①自己成为部门中多余的人②有其他更好的规划③有充足的理由④逃避现实
171636关于优质信息的特点，正确的是（）。①正确的内容②恰当的时间③正确的人员④信息描述越简单越好。
171637王总总是鼓励团队成员平时多思考、多动脑，他认为思考可以帮助团队成员（）。①承认感觉和直觉的重要性；②由表及里、由浅入深；③回顾和交流；④改变思维方式。
171638团队领导需要对学习活动进行督导，其原因包括（）。①这有助于评估培训师或指导人员的绩效；②最好的反馈来自于接受培训的学员；③能够获得对团队有用的信息；④能够及时记录成员学习情况。
171639非正式审查的方法包括（）。①确定自己有时间进行交谈和倾听；②如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容，可以将任务委派给团队中时间较充裕而且了解主题的成员；③保持平易近人的态度；④封闭式地提问，鼓励学员表达自己的想法；⑤提出建议，或直接告诉他们要做什么。
171640关于组织目标的描述，说法正确的是（）。①一家本地医疗机构：及时有效地向本地居民提供医疗和护理服务，同时取得效益；②一位服装经销商：向国内市场提供各式高级服装；③一家石油公司：勘探、生产、开发高品质及天然气；④一家保险公司：提升销售部的业绩，适当增加业务员的业务量。
171641关于正式审查和评估，说法正确的是（）。①审查是和学员联系在一起的，而评估往往需要对活动做出总结；②审查需要对活动结果进行测评；③正式审查必须记录在案；④正式审查和评估容易分离开来。
171642从基于系统和利益相关者的监督中团队可以得到各种信息，这些信息包括（）。①进度表的完成程度；②达到质量标准的情况；③顾客和利益相关者的满意度；④团队成员的生活改善情况。
171643保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（）。①记录有助于了解反馈的影响；②记录对了解过去的绩效有好处；③记录可帮助团队成员按要求进行工作；④记录在非正式评估中，是没有用处的。
171644打好基础是授权的步骤之一。该阶段领导者必须阐明的问题包括（）。①预计达到的目标；②何时需要完成任务；③确定适合此项工作的人选；④确定完成任务的具体地点。
171645关于团队能力和领导方式，说法正确的是（）。①当团队能力较低时，领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控；②随着团队能力的提高，领导者就可以逐渐少发指令；③当下属完全能胜任工作时，领导者就可以对工作进行授权了；④当团队能力较高时，领导者可以完全的放权。
171646理性决策包括（）。①阐明问题；②逻辑性思考；③按照标准分析解决方案；④选择最可行的方法；⑤与他人共同决策。
171647安排沟通的时间时，需要考虑的有（）。①自己在沟通中的任务②别人在沟通中的任务③确定达到目的的方法④别人在什么时候方便
171648SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（）。①S——明确的；②M——可衡量的；③A——可达到的；④T——有时间规定的。
171649组织要保证自己提供的产品或服务是与众不同的，可采取的策略有（）。①标新立异②成本领先③阻止其他竞争者进入④目标集聚
171650在正式审查中，学员需要回答一些问题，这些问题包括（）。①是否达到了学习目标？②是否达到了衡量标准？学员是否能够完成规定任务？③学员生活是否改善？④这些知识是否条理清晰、易懂而且与目标相关？
171651某客户服务中心的一个主要任务就是“接听电话，回复电子邮件和其他类型的客户查询等”，那么为了高效地完成这些任务，可以将这些任务再细分为（）。①提供与产品和服务相关的信息；②处理与顾客的关系及数据库系统；③与生产、市场、销售、分销部门保持距离；④跟踪并处理客户的不满。
171652当遇到消极和尖锐的反馈时，应该（）。①预见反馈；②视为对个人的攻击，采取忽视态度；③将反馈认为是一种经验学习；④再也不向消极反馈者寻求反馈。
171653身体语言反馈是反馈的重要方法之一，关于身体语言反馈，说法正确的是（）。①在作出反馈时，身体语言与口头语言一样重要；②友好、放松的态度可以使反馈得到比较好的效果；③在进行身体语言反馈时，无须保存记录；④如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾，就会传达一种错误的信息。
171654关于书面语言沟通的优点，说法正确的是（）。①正式、方便，可传递复杂信息②及时获得反馈③可以提供永久记录④思想共享
171655工作报告的材料来源可以分为两类，正确的是（）。①自己准备材料②付费购买材料③使用别人准备好的报告材料④沿用之前的材料
171656关于沟通的目的，说法正确的是（）。①向某人咨询②获得权力③获得反馈和意见④发送信息。
171657“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法正确的是（）。①从内心深处对团队成员充满信心；②不必了解每个团队成员的优势；③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来；④放手让团队成员去做，自己不予任何干涉。
171658评估要解决的关键问题不包括（）。①为谁而学习？②是否值得为学习投资？③学习到了什么？④如何学习？
171659关于控制过程中的修正措施，说法正确的是（）。①如果有大的偏差，团队应采取行动进行修正，使计划回到正常的发展道路上；②修正措施应具有建设性，重要的是提出解决方案、支持，或单纯的批评；③在控制过程中团队需要通过收集信息来分析计划进展情况；④如果建议在设定时间内没有完成，团队就需要进行重大的改动。
171660一对一的反馈是反馈的重要方法之一，关于一对一的反馈，说法正确的是（）。①反馈可以针对团队，也可以针对个人；②严厉地责骂某人也是合理反馈的一种方式；③反馈针对的是人的行为而不是人本身；④当问题影响到团队的每个人时，反馈就是一项团队事务。
171661解决文化冲突的方法包括（）。①注重倾听；②允许任何个性存在；③将团队的情绪反映给上级管理人员；④确定团队有支持型的环境；⑤强调文化；⑥对团队成员的意见置之不理。
171662建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法不正确的是（）。①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息；③在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训；④领导者需要思考怎样统揽全局。
171663关于控制，说法正确的是（）。①一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相反；②一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致；③控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易；④控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越困难。
171664决策包括许多阶段，正确的排序是（）。①出多个解决方案；②阐明问题，并获得对解决问题有帮助的信息；③作出决定，实施并督导解决方案；④建立选择标准。
171665构思思路图是在书写较长文件时经常采用的一种方法，关于构思思路图的排序，正确的是（）。①把主体和目标安排在报告的中间②按照逻辑顺序给每个标题注明编号③检查思路图是否达到预期目标④把准备写入报告的所有思路写在周围的边缘处⑤把有关的事项写成一组⑥补上遗漏的标题
171666关于训练活动的实施要点，说法不正确的是（）。①不直接告诉学员要做什么和怎么做；②人们相互交流实际经验，也可以是模仿的经验；③不用对讨论和提问进行指导；④在训练过程中间断性的进行鼓励和支持
171667建设性反馈是反馈的重要方法之一，关于建设性的反馈，说法正确的是（）。①反馈是非正式的活动，与正式工作无关；②反馈是每日常规活动的一部分；③反馈是一个双向的过程；④团队领导应鼓励团队成员寻求反馈。
171668完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（）。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。
171669获取客户的需求信息主要有两个途径，说法正确的是（）①直接获取②内部获取③间接获取④外部获取。
171670对于沟通对象来说，需要考虑两方面的问题，具体是（）。①沟通的时间②谁是你的沟通对象③沟通的环境④沟通对象对沟通的影响
171671关于领导者和管理者的区别，说法不正确的是（）。①管理者的主要职责是完成工作任务；②管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制；③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体；④领导者不需要对团队的工作进行管理。
171672按照任务的（），将任务划分为四个优先等级。①有效性②目的性③紧迫性④重要性
171673关于领导的方式，说法正确的是（）。①五种领导方式之间有明显的界限；②不同的人有不同的领导方式，但也可能轻易改变自己的方式；③在不同的情境下大家所采用的方式可能有所变化，但变化不会太大；④对具体的问题，需要由个人决定并选择最合适的领导方式。
171674脱产培训方法不包括（）。①正式委托培训；②研讨会；③封闭式或远程学习项目；④岗前培训；正确答案：③④
171675小李经常会得到他所在的部门领导的授权去做一些工作，那么，领导的授权对团队成员的益处有（）。3.①增强参与性；②提高责任感；③培养新的能力；④降低人际交往能力。
171676在进行了绩效评估标准与分析之后，接下来要解决的关键问题不包括（）。①计划过程的每一步工作都做完了吗？②如果完成了，我们还能做些什么以使它们下次做得更好？③如果没完成，为了下次不犯同样的错误，我们应当从中吸取什么教训？④团队的目标与整个组织的目标是否一致？⑤新的产品或服务是否符合用户的标准？它们使客户满意度有多大的提高？⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的？
171677关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（）。
171678李天毕业后被一家中日合资公司招为推销员。刚上班的头两年，他的销售成绩只属一般。随着他对业务越来越熟练，他的销售额也渐渐上升了。到了第三年年底他已列入全公司销售员中的头几名了。下一年他很有信心夺得推销员中的冠军。不过公司的政策是不公布其他人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他对自己能否坐上第一把交椅还不是很有把握。去年，他又提前完成了定额。年底日方销售经理召他去汇报工作，听完他的汇报后，经理祝贺他，并说：“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”随后，公司并安排了一些新的业务给李天，公司采取的提高员工激励
171679小马和小李在同一个办公室，做着相似的工作，小马在写报告之前花很多时间构思策划，小李则是提笔就写，但是两个人都能按时完成任务，此案例说明（）。
171680根据期望理论，人们受到激励会产生两种结果。关于两种结果的关系，说法正确的是（）。
171681吴总为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法不正确的是（）。
171682“招聘项目成员需要两周”，这是对（）资源的描述。
171683发展循环周期的第二步是（）。
171684至上公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。团队之间融洽相处的方法不正确的是（）。
171685在进行了绩效评估标准与分析之后，接下来要解决的关键问题不包括（）。①计划过程的每一步工作都做完了吗？②如果完成了，我们还能做些什么以使它们下次做得更好？③如果没完成，为了下次不犯同样的错误，我们应当从中吸取什么教训？④团队的目标与整个组织的目标是否一致？⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的？
171686中华人民共和国《刑法》历经2次修改最新版2011年2月25日通过修改。
171687连续两年年度考核被确定为不称职等次的应当予以
171688初任培训一般采取两种方式，一是集中培训，另一种是（）
171689辞职包括公务员辞去公职,公务员辞去领导职务,请问这两种辞职有什么样的区别（）
171690下列关于公务员管理的首要目标和第二目标之间的说法，不正确的是（??）
171691我国公务员职务晋升制度的两个重要规则是（）
171692我国现行的干部任用方式主要有选任制和聘任制两种。
171693公务员在定期考核中被确定为不称职的，按照规定程序降低两个个职务层次任职。
171694公务员在年度考核中，连续两年被确定为不称职的应该降两级工资。
171695根据公务员是否承担领导职责，将公务员职务分为领导职务与编外领导职务两大类型。
171696我国公务员录用考试的基本方法有两种：一种是笔试，第二种是面试。
171697公务员交流的原因，概括起来有两大方面：一是工作需要；二是照顾公务员个人愿望。
171698在年度考核中连续两年被确定为不称职的公务员，可以辞退。
171699对行政机关公务员违法违纪案件进行调查，应当由2名以上办案人员进行；接受调查的单位和个人应当如实提供情况。调查中发现公务员违法违纪涉嫌犯罪的，应当移送司法机关依法追究刑事责任。
171700人事争议仲裁原则：（1）合法原则；（2）公正原则；（3）及时处理原则。
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