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采购与供应链管理

1下列不是供应链合作关系特征的是（）
2（）企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的，能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势或能为客户带来特殊利益的独有的资源和能力。
3对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。
4在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（）。
5人们设置库存的目的，不包括（）
6单周期需求是指仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求。例如：报纸、粽子，对于单周期需求通常采用（）。
7顾客对企业生产的桌子、手机、圆珠笔、饼干等的需求属于（）。
8企业传统库存管理侧重于（）
9在简单假设条件下，要想使库存成本最低，那么（）。
10在经济批量法的简单假设条件下，库存成本等于（）。
11供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施，建立一体化的信息系统的下一步是（）。
12建立供应链合作伙伴关系的驱动力有（）。
13核心竞争力具有（）的特点。
14供应链合作伙伴关系的特征有（），运作上同步协调长期稳定的供应合同一致。
15评价和选择供应商可以考虑（）等多个指标。
16库存量过大所产生的问题主要有（）。
17按库存生成的原因，库存可分为（）、积压库存、生产加工库存和运输过程的库存。
18传统库存管理的主要特点有（）。
19传统库存控制的基本策略与方法有（）等。
20供应链管理下的库存管理方法（）。
21联合库存管理的实施策略，包括（）。
22VMI策略的关键措施主要体现的原则（）。
23佳能公司利用其光学镜片成像技术和微处理技术方面的核心竞争力，成功地进入了复印机、激光打印机、照相机、扫描仪以及传真机等二十多个产品领域。这体现了核心竞争力的可延伸性。
24供应链合作冲突是指两个或两个以上的供应链合作方在目标、利益、认识上互不相容或互相排斥，从而产生心理行为上的矛盾，进而导致抵触、争执或攻击事件。
25联合库存管理是为了解决供应连体系中的牛鞭效应，提高供应链同步化程度的一种基于协调中心的库存管理方法。
26零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）。
27（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
28传统库存管理模式的管理实体是（）。
29JMI模式的管理实体是（）。
30VMI模式的管理实体是（）。
31供应链库存管理特点主要有（）。
32供应链联合库存管理模式有（）。
33VMI的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，但不拥有库存控制权。
34实施供应商管理用户库存的关键是库存状态透明性。
35联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。
36当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）。
37就目前看我国企业在选择合作伙伴时最主要的标准是（）。
38建立战略合作关系的第一步是（）
39一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）
40当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（）
41当订购量大，竞争激励时，合作伙伴选择可采用（）
42合作伙伴综合评价的第一步是（）。
43供应链合作关系建立的制约因素有（）。
44对于中期合作需求而言，企业合作伙伴的选择可选择（）。
45对于制造商而言，重要的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的。
46对于短期活某一短暂市场需求而言，只需选择普通合作伙伴满足需求即可，以保证成本最小化。
47供应链合作关系的变化主要影响此要合作伙伴，而重要合作伙伴的影响较小。
48企业信用不仅仅是信贷信用，它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。
49根据对紧密合作需要的程度，把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。
50在对称性合作关系中，合作双方对彼此的依赖性越强，则越容易建立长期的战略合作伙伴关系，而在非对称的合作关系中，则很难建立战略合作伙伴关系。
51企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本，更好地满足客户，而且容易使企业之间深层次合作。
52多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品重复的，连续的需求。例如：洗涤用品，对于多周期需求通常采用（）。
53（）是指外界对企业最终产品和服务的需求称为独立需求。
54生产方桌的企业对木板、木方、钉子、油漆等的需求属于（）。
55（）是指企业对其最终产品和服务有关的原材料、零部件、半成品等物料的需求。
56对于相关需求企业传统上常常采用（）方法来管理库存。
57库存重点管理法的分类标志是（）。
58在库存重点管理法中，（）库存是指存货品种数约占总品种数比例小，但存货价值占总价值的比重大的重要物品。
59在库存重点管理法中，对（）库存进行重点管理、严格控制库存。
60库存量过小所产生的问题主要有（）。
61一般情况下，企业设置库存水平，考虑四种成本：（）。
62对于独立需求企业传统上常常采用（）等方法来管理库存。
63库存重点管理法的作用有（）。
64定期订货法的特点有（）。
65库存成本管理，就是使库存成本最小化，并与整体顾客服务目标一致。
66为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为缓冲库存。
67传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略，相关需求采用MRP方法。
68在物资总需要量一定的情况下，如果订购次数多，每次定购量就小，订购成本就大，而保管成本则小；反之，如果订购次数少，每次定购量就大，订购成本就小，而保管成本则大。
69需求变异加速放大原理是美国著名的供应链管理专家HauLLee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（）。
70经济批量订货法中的简单假设条件主要有（）。
71在经济批量订货法中的简单假设条件，库存成本包括（）两项。
72供应链中需求变异放大的原因是（）
73供应链上的不确定性表现形式主要有（）。
74供应链的不确定性主要来源于（）。
75供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。
76需求变异加速放大原理反映出供应链上需求的同步协调现象。
77我国政府采购的主管机构是（）。
78围绕一定时期的合同，试图建立良好、长期的供应商关系，属于采购管理的（）层次
79下列关于跟踪催货表述错误的是（）
80采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（）
81（）是采购工作的第一步，是制定采购计划的基础和前提。
82围绕订单，重视价格、付款条件、交货期等商务条款，属于采购管理的（）层次
83一个完整的采购流程可分为哪三个阶段（）
84采购是指以不同方式通过努力从系统外部获得（）和（）的整个采办过程。
85采购过程既包含商流，又包含物流。
86采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。
87采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
88在采购与供应链管理过程中的四流指的是（）
89在采购与供应链管理过程中的四流，其中方向相同的是（）
90在采购与供应链管理过程中的四流，其中方向相反的是（）