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国家开放大学电大现代管理原理
国家开放大学电大现代管理原理
1
凡事预则立,不预则废,说的是()的重要性。
2
泰罗科学管理理论的中心问题是()。
3
组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制订的。
4
关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。
5
具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策,比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于()。
6
在管理学中,组织在静态方面的含义是()。
7
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
8
领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。
9
赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
10
沟通的目的是()。
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下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。
12
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的,它由()三个部分组成。
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计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在()。
14
组织的战略远景包括()
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为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是()。
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现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说,()都要随环境的变化而变动。
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以满足组织成员的需要为出发点配置人员,要考虑的有()。
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领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位,主要包括()。
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需要层次理论中,下列选项属于安全的需要的有()。
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企业中应当承担控制职责的人员包括()。
21
组织是由三个基本要素构成的,即目标、结构和关系。()
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权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定。()
23
以效率为出发点制订计划,就是追求较高的经济利益。()
24
只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。()
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运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。()
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组织发展是管理层的事,与普通员工无关。()
27
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。()
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高层领导者更应该了解相关的专业知识。()
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正式沟通通常是在组织的层次系统内进行,约束力强,能保证有关人员或部门按时、按量得到规定的信息,严肃、有利于保密。()
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前馈控制实际上是一种亡羊补牢式的控制。()
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东方电力公司的计划工作
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李英的困惑