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国家开放大学电大企业集团财务管理
国家开放大学电大企业集团财务管理
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当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为()。
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对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的()。
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依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心。
4
在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。
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制定企业集团财务战略的根本是()。
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企业审慎性调查中需要重点考虑的风险是()。
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企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于()。
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企业集团预算考核原则中,()原则是指应根据集团战略要求和目标导向,针对下属成员企业的差异化要求等,设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。
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下列内容属于财务管理分析外部信息的是()。
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从业绩可控性程度,业绩可分为()。
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在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有()。
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在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有()。
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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则()。
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预算管理具有()等基本特征。
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通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有()。
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从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。()
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企业集团价值最大化最终将体现为母公司股东价值最大化。()
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大多数情况下,企业集团纵向财务组织由总部财务组织一子公司(或事业部)财务组织一孙公司(或工厂)财务组织等层级构成。()
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事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。()
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财务战略与经营战略之间存在天然互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。()
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当并购目标确定后,如何搜寻合适的并购对象,成为实施并购决策最为关键的一环。()
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股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。()
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企业集团总部有权对母公司所有的控股的子公司下达预算目标。()
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资本结构是负债与资产额之间的比例关系,它大体反映了企业财务风险。()
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利用EVA进行评价,其核心是确定△EVA是否小于零,也就是当年EVA-上年EVA是否小于零,小于零则表明公司在创造价值,反之则相反。()