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总装厂
总装厂
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朝晖汽车制造公司为了获取成本优势，与汽车发动机供应商建立了良好关系，保证生产进度不受影响;所需外购配件由就近的泰达公司提供，减少了运输费用;内部各个配件厂分布在总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济。公司的上述做法涉及其价值链中的（）。
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多保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括：（1）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。（3）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。（4）总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。根据以上信息可以判断，保圣公司获得成本领先的资源与能力包括（
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汽车生产系统零配件的分散生产与总装厂的集中装配创造的空间效益是（）
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在一座汽车总装厂房中，喷漆工段占总装厂房的面积比例不足20%，并将喷漆工段采用防火分隔和自动灭火设施保护时，厂房的生产火灾危险性类别仍可按（）类划分。
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在一座汽车总装厂房中，喷漆工段占总装厂房的面积比例为19%且将喷漆工段采用防火分隔和自动灭火设施保护时，厂房的生产火灾危险性类别可按（）类划分。
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A公司长期以来一直是某总装厂的主要配件供货单位，最近该总装厂向供应商提出了提供过程监控证据的要求，A公司为了满足顾客要求，准备在全公司开始推行统计过程控制。试对下列题目进行分析：公司使用控制图对过程进行监控应（）。
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根据下面内容，回答下列各题：A公司长期以来－直是某总装厂的主要配件供货单位，最近该总装厂向供应商提出了提供过程监控证据的要求，A公司为了满足顾客要求，准备在全公司开始推行统计过程控制。试对下列题目进行分析：公司使用控制图对过程进行监控应（）。