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电大工作分析实务

1（）可以在一个既定的岗位上吸收更多的人才，并招聘到不可能提供全日制服务的熟练人员。
2编写工作说明书是人力资源管理工作的一项重要的（）要求。
3工作说明书的使用是一个（）过程，必须建立一套完整的管理机制。
4工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动是什么？（）
5关键事件法是由（）学者诺格和伯恩斯在1954年共同创立。
6耗时，成本高，程序繁琐是以下哪种方法的缺点。（）
7通过（），工作人员可以对建立健全组织中的规范和制度提出要求。
8效度是指能在多大程度上反映（）的真实性、有效性和准确性。
9选择合适的观察方法，对完成（）非常重要。
10在实际工作中，一般在许多企业内部的工作分析往往是由（）部门主要负责。
11对于一个组织来说，什么时候有必要进行工作分析呢？（）
12非结构化观察法比较灵活，信息收集范围较宽但是缺点在于（）。
13工作分析报告汇总中有一项为群体比较报告，其主要用途为（）。
14工作分析人员培训的内容包括熟悉工作分析本身，这个本身指的是（）。
15工作责任因素包括以下哪些内容（）。
16功能性职位分析法这一理论认为所有工作都涉及职位者职者与（）三者的关系。
17获得全体员工的支持是在组织中推行工作分析项目的另一个重要环节。可以通过组织常用的沟通渠道传递要进行工作分析的信息，需要传递给员工的基本信息包括（）。
18由于职位分析问卷法的专业性和复杂性，问卷在被分析之后，其结果可以应用到人力资源管理的各个方面。其应用较多的工作分析报告有（）。
19在设计完成任务清单的基础上，利用任务清单进行信息的收集，在收集信息的过程中要注意（）。
20主题专家组组建以后，由主题专家组成员根据自己了解和掌握的情况提出相应的工作要素，专家在工作要素选择过程中要考虑要素是否满足以下哪些标准（）。
21工作分析结果也被用于企业劳动安全与员工健康方面。（）
22工作分析只能反映组织或企业的目标，不能反映组织的结构。（）
23工作评价是多因素的定量评价系统，因而工作评估因素是该系统的主要构成要素。（）
24工作任务是指工作中不能继续分解的最小动作单位。（）
25工作说明书的编写实际上是一个由领导牵头、人力资源部编制、全体员工配合实施的自上而下的工作过程，涉及组织管理工作的各个环节。（）
26观察法的优点主要包括：对信息了解更为深入，尤其是对被访谈人员的工作态度、工作动机等较深层次的内容有比较深刻、详细的了解。（）
27问卷法是以书面形式，通过任职者或其他职位相关人员单方面传递的信息实现职位信息收集的方式。（）
28运用工作日志法进行工作分析，流程方便、简捷、易于操作。（）
29在编写工作说明书的过程中，使用规范的描述方式和用语间接关系到工作说明书的质量。（）
30组织的发展战略是工作评价的基本导向。对组织发展战略影响越大、为组织发展战略做出贡献越大的岗位，所得岗位分数应越高，薪酬也应越多。（）
31简述编写工作说明书的原则。
32职位分析问卷法的操作过程与关键控制点是什么？
33简述采用观察法时的注意事项。
34工作评价和工作分析的关系是什么？
35该摄影公司是如何进行工作设计的？工作设计后，会有什么样的结果？是否有其他更好的工作设计的方法？
36电大《工作分析实务》形考任务题库