首页 › 答案 › 标签 › 工程师文化节奋斗杯知识竞赛

工程师文化节奋斗杯知识竞赛

1项目部应编制工程交底清单及交底计划，并报城市公司运营管理部审核，该事项应在监理、施工单位进场后一月内完成。
2施工图阶段，读图、讲图工作应在施工图设计交底后1周内完。
3精装修工序样板只留存至精装修湿作业和木作业验收完成。
4非首次进场材料、设备施工单位按正常报验程序进行进场报验，建设单位工程师进行抽查，各专业每月不少于2次（含首次进场材料报验）；当月进场材料只有1次时按1次/月参加材料进场验收。
5关键工序验收施工单位完成施工后自查自验，100%报监理及项目部验收。
6停止点检查由项目负责项目的所有停止点提报城市主责部门验收或提醒城市主责部门上报，并根据项目的工程进展情况及时与城市主责部门沟通，确定停止点检查时间，做好相关人员与资料的准备，
7停止点检查无一票否决项且得分≧85分的，停止点检查通过，亮质量绿灯，项目可继续实施，项目按照要求，完成风险事项汇总，及时跟进反馈。
8总部精装过程评估结束时间为项目竣备后。
9装配式首个标准层验收介入条件：首个标准层及以上2层主体结构拆模，首个标准层以上第4层支模绑扎钢筋完成且浇筑混凝土前。
10总部组织的第三方工程检查过程评估每年三轮，除第一季度，各季度为一轮。
11土建过程评估质量风险测区抽选中地库、屋面、作业面、标准层2层、首层必查。
12《招商蛇口精装交付评估表》园林景观分项中种植土壤检查要求为种植土开挖四处300宽*300㎜深后不得有石块和建筑生活垃圾。
13总部评估施工临时用电方面，地库照明未按规定使用安全电压的，判为一类红线。
14总部评估对于有沉箱设置的卫生间，未预留二次排水措施，存在7处及以上，判定为一类红线。
15《招商赢积分制及节点亮牌管理制度》项目后续分期未报公司审批同意即开工或因以销定产停工后未报公司审批同意即复工的，扣罚1分；
16《招商赢积分制及节点亮牌管理制度》项目风险事项将对公司产生重大影响，项目未提前识别预警，被总部率先识别的，直接扣罚1-3分；
17《招商赢积分制及节点亮牌管理制度》轮次过程评估同一项目连续两次后5%且低于89分的项目，扣2分。
18完美交付评价标准：（1）集中交付率（首月交付率）≥90%；（2）客户意见整改率100%；（3）到访交付率≥95%；（4）交付满意度≥95%；（5）品质排查75分；（6）交付评估成绩>78分；（7）无二级及以上客诉。上述指标全部达成即认定为完美交付。
19项目正式开工前需召开启动会或完成相应类型的开工报审，出现未报公司审批即大面开工或以销定产停工后未报公司同意即复工情况将在招商赢中扣分。
20楼栋推售三个月去化不足5%，半年不足10%的，考虑执行停缓安排且考虑沟通业主延迟交付。
21交付前1个月由城市公司客服部组织风险评估，交付前7天由城市公司客服部组织风险排查小组对项目交付风险进行复验。
22毛坯及精装项目至少举行1次工地开放日活动，不晚于交付前30天进行，公区及室内施工面完成约95%以上，其他工程界面基本达到交付标准，必须采用全面开放形式，开放客户各自房屋主体。
23各项目至少在工地开放前30天召开《工地开放日活动》筹备会，布置相关工作要求，倒排相关工作计划，以确保工地开放日活动顺利进行。
24工地开放日活动前10-15天由城市公司项目部组织客服、设计、运营、营销、物业等部门共同对现场是否具备开放条件进行最后评估，并联合签字确认。项目须经评估判断为具备开放资格后，方可进行客户通知及邀约动作。
25质量保修材料仓库的建立应于项目规划时，设计管理部应预留相关空间和设置。集中交付前，城市公司客户服务部应在项目选取合适的地点，设立为质量保修材料的独立仓库，并上锁，注意防潮、防火、通风等。
26区域于交付前40天组织项目交付联合验收，督促城市公司整改，并对整改成效进行再次评估，如项目整改后仍无法达到交付条件的，区域有权责令城市公司暂缓交付，由此引发的系列后果由城市公司自行承担。
27项目部主责集中交付前，以及集中交付完成6个月内的工程整改和房屋维修工作。
28地下室专项评估中回填不允许使用建筑垃圾回填，防水1m范围内不得出现大于20cm*20cm*20cm石块。
29两台起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机的臂架端部与另一台起重机的塔身之间至少有5米的距离，处于高位的起重机（吊钩升至最高点）与低位的起重机之间，在任何情况下，其垂直方向的间隙不得小于3m）。
30外窗窗框、楼梯栏杆安装前禁止整栋楼提前临时防护，可先拆除3-5层，并做好临时警示措施。
31室内220V灯具距地面不得低于3m，灯具距地面高度低于3m应使用安全电压供电。
32管沟开挖高度大于2m需设置临边防护。
33立杆伸出顶层水平杆的长度应不大于300mm，顶托设置长度不大于300mm，且不得歪斜。
34吊篮钢丝绳必为整根，中间不得有接头；当采用两点或多点起吊时，吊索数宜与吊点数相符，且各根吊索的材质、结构尺寸、索眼端部固定连接、端部配件等性能应相同；严禁采用打结方式系结吊物；钢丝绳卡扣压板应在钢丝绳受力绳一侧，卡扣间距不应小于钢丝绳直径的6倍。
35电梯井内应按每隔两层且不大于9m设置安全硬防护。
36人工剔凿开槽或水平开槽（实心砖横向开槽长度不大于500mm；空心砖横向开槽长度不大于400mm）抹灰前应将管槽封堵，开槽两根线管以下的采用水泥砂浆封堵，开槽两根以上的线管应采用细石混凝土封堵。
37展示区评估中如安全管理扣分项扣减分值≥3分，便视为触发一票否决。
38展示区评估中硬质铺装存在高低差超过1cm，井盖存在跨软硬景设置，车行及铺装路面存在积水，项目综合分扣05分。
39针对分批次竣备验收项目，相关配套用房、设备用房等配套设施宜放在项目首开批次。
40停缓建项目，确认经过经济性、安全性比选后适合退场的租赁材料数量，并经过建设方（工程）、施工方、监理三方签名盖章确认，并应有相应确认人的水印照片、反映现场状态的照片和视频资料，联系函、签收记录等纸质资料。
41住宅类项目的土建过程和精装过程评估，实测实量、质量风险和安全文明的分值占比分别是？
42以下哪项目描述是住宅类项目土建过程评估的参评条件？
43招商赢对展示区开放时间延误的处罚条件是？
44给排水及采暖工程之水管压力试验，室内给水管道的水压试验必须符合设计要求。当设计未注明时，各种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的（）倍，但不得小于06MPa。按检查区发现的不合格点数计算合格率。
45招商赢质量维度，交付评估符合以下条件可触发罚分条件的是？
46空鼓、开裂单项合格率低于（）%，即，触碰一类红线。
47以下哪项描述是住宅类项目土建过程评估的退出条件？
48弹性运营分期分批原则，销售型物业在一线城市计容面积超过（）万㎡的项目需考虑分期开发，二、三线城市计容面积超过（）万㎡项目建议分期开发，纳入可研评审。
49在地下专项评估中，基坑变形监测报告大于（）个周期不及时、不真实、缺失，将触发一类红线。
50以下情况触发招商赢跨季度/年度延误条件的情况有？
51开挖深度超过（）m或虽未超过，但地质条件和周边环境复杂的基坑土方开挖、支护、降水工程，应单独编制专项施工方案。
52项目需进行停工缓建论证，争取放缓未售楼栋的施工速度的触发条件是？
53抹灰厚度超过（）mm应加挂抗裂钢丝网。
54墙面抹灰面平整度验收标准是？
55招商赢质量维度，轮次评估符合以下条件可触发奖分条件？
56在精装过程评估中，木作吊顶的控制要点要求，第一道主龙骨离墙间距不大于（）mm，主龙骨出挑不大于（）mm。
57对于施工升降机要求，停层平台应安装防护门，层门应处于常闭状态，距地面高度不大于（）mm。
58梁、柱受力主筋规格、数量与设计不符，存在（）个构件以上，则触犯一类红线。
59弹性运营开工审批流程发起部门和审定领导分别为？
60排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的（），通球率必须达到100%，按检查区发现的不合格点数计算合格率。
61针对装配式首个标准层验收，总分≥（）分，则判定验收通过，但对触犯质量红线一、二类问题仍需城市公司、事业部督办限时整改、复查、关闭。
62悬臂构件拆除底模时砼强度必须达到设计强度的（）%？
63原则上工抵房源购房款，自《XX款抵购房款协议》签订日起，（）年内付清，并要求根据项目合同的工程计划做出合理的付款安排，据此约定工抵房的付款节奏。
64地下室防水混凝土的抗渗等级是根据下列哪一条确定的？
65属于建筑物变形缝的是下列哪组？
66幕墙的层间防火封堵应采用厚度不小于（）mm的岩棉、矿棉等耐高温、不燃烧的材料填充密实，并由经防腐处理且厚度≥15mm的耐热（镀锌）钢板承托，不得采用铝板、铝塑复合板。
67招商赢客服维度对品质排查的要求，以下属于遗憾交付评价标准的是？
68场地内消防车道的最小转弯半径是（）m。
692023年节点亮牌制度考核节点是？
70当轻钢龙骨吊顶的吊杆长度大于150m时，应当采取下列哪项加强措施？
71混凝土结构楼板厚度的合格标准是（）mm？
722023年公司对各项目节点考核的评价依据取值路径为？
73精装开工停止点：精装修进场后（）个日历天内或精装工程样板施工完成，精装第一次工地开放日前。
74招商赢质量维度，交付评估符合以下条件可触发奖分条件的是？
75根据公司亮牌制度，项目节点延误，出现实际交付晚于销售合同或协议约定交付时间且产生赔付的情况，将亮（）牌。
76以下不属于招商赢激励范畴的是？
77根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，一个项目由于销售情况不佳执行弹性运营停工后，下面哪个指标达到后可以申请复工
78根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，桩基开工原则上按批次申报，单批次桩基施工范围占地面积建议（），红盘项目可考虑一次性申报。
79根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，严格控制不产生现金流贡献的支出，项目各项管理工作均需以（）作为核心，针对被动开工、无效供货等不产生现金流贡献的支出进行严格控制。
80根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，小于几个月的停缓建以现场管控为主。
81根据2023年发布的《项目建设弹性运营管理指引》要求，以下与定位会合并召开的会议有？
822023年节点亮牌制度的亮牌种类包括？
83根据建办质【2018】31号文件规定，下列属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围有？
84以下属于销售物业项目停缓建解除参考条件有？
85以下问题触犯一类红线的是？
86根据弹性运营要求，以下属于持有物业项目是否开工的主要判断依据的有？
87以下属于触碰招商蛇口施工单位安全管理行为一类红线的是？
88事故隐患泛指生产系统中导致事故发生的？
89首开或后续分期开盘节点延误，视情况扣罚1-6分，以下哪种情况属于加倍扣罚情形？
90根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，停缓建的管理原则有哪些？（）
91根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，优选停工时点有哪些？（）
92关于工完场清下列说法正确的是（）
93关于室外施工电梯下列说法错误的是（）
94细部节点主要包含以下哪几个方面（）
95根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，弹性运营考虑从以下哪些时间点取熟早原则（）
96根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，持有型物业按照原定开业时间开业后经营指标不达预期的持有型项目应考虑停缓建，城市公司在达（）进行重新评估并将结果报备区域、总部。
97根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，参照161风控体系，风险级别分为S/A/B/C对应四种级别风险分别是。（）
98根据公司发布制度《项目建设弹性运营管理指引（试行版）》要求，以销定产过程中需关注工期和销售节奏变动对哪些税金的影响。（）
99根据招商蛇口土建过程评估体系，质量风险中其他风险包含哪些（）
100以下哪些属于招商蛇口大型机械评估体系中塔吊的红线一类项？（）
‹12›