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管理决策

101影响群决策主体的外部环境因素一般从（）、（）、（）、（）方面考虑，简写为PEST分析。
102环境分析中的（），主要适用于简单/静态环境。
103环境分析中的（），主要适用于简单/动态环境。
104环境分析中的（），主要适用于复杂/静态环境。
105在解决问题方面，不同网络在解决不同类型问题的有效性方面也存在差异，对（）问题，向心度高的网络在速度和准确性方面都有优势。对此类问题，解决问题的程序已经建立或很容易建立，并在中心位置得以处理。网络的外围成员只是按要求向中心位置提供并传递信息，然后由后者进行处理。
106在解决问题方面，不同网络在解决不同类型问题的有效性方面也存在差异，当所需处理（）问题，采取沟通渠道最多的分散型网络则可能是最有效的。
107向心度高的网络的网络，在（）方面一般要比分散的网络更有效率。
108利益相关者分析中的（）矩阵，是根据利益相关者的权力大小以及其行为可预测性的高低对利益相关者进行分类。利用这种方法可以评估和分析在决策过程中何时应该引入行政力量以形成动力。
109利益相关者分析中的（）矩阵，根据利益相关者的权力大小，以及在何种程度上表现出对决策的兴趣进行分类。
110利益相关者分析时的（）矩阵中，群体决策最终目标应该是得到利益相关者的承诺，如有可能的话，获得他们的忠诚。
111高效决策组织和有效率组织的特征之一是：成员互相听取意见，每种想法都有公开表达的机会。
112高效决策组织和有效率组织的特征之一是：大多数决策是在取得一致后才达成的，每个成员都表示同意并愿意服从这些决策。
113高效决策组织和有效率组织的特征之一是：团队对自身的运作了然于胸，常检查决策的完成状况或哪些因素干扰了团队的运作。
114次强最优方案所有指标的值均优于任何其他可行方案在相应指标下的值。
115多目标决策目标的个数不少于2个。
116TOPSIS法中正理想解是由所有指标的最好值组成的。
117TOPSIS法中当贴近度趋近于0时，方案越来越接近于正理想解。
118层次分析法是一种定量与定性相结合的分析方法。
119在用AHP构建模型时目标层只可以有一个目标。
120CR小于多少时，表示通过一致性检验
121目标规划模型中所有的软约束都需要引入（）
122当要求某个目标不低于期望值，其目标函数应为。
123当要求某个目标不高于期望值，其目标函数应为。
124（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度
125某方案是否实施取决于实施后是否能达到行业的领先地位，该抉择的参考标准采用的是（）
126企业将资源投资于该方案而放弃的在其他方案应用中所获得的最大利益被称为（）
127自信度低、一致性也不强的方案，需要通过（）方式进行决策
128变异系数指标用于衡量方案的（）
129方案评价需要考虑的因素有（）
130在评价方案与组织的资源匹配程度时，需要考虑（）
131方案放的可接受性评价包含（）
132方案盈利能力的动态评价指标有（）
133针对不同的方案，可以采取的决策艺术包括（）
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