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企业管理学

101企业集团
102根据归因理论，机遇属于
103下列属于团队发展震荡阶段的特征的有
104激励内容理论包括
105下列属于麦格雷戈提出的Y理论观点的是
106供应链管理的基本管理思想有
107美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导霍桑试验的是
108属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是
109法约尔提出，所有的管理者都履行着五种职能
110决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是
111具有亡羊补牢作用的控制类型是
112企业管理的基本职能不包括
113对管理者进行考评的方法有
114利克特的四种管理模式包括
115营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有
116法约尔曾指出，管理的每一种能力都是以素质和知识为基础的，这些素质和知识包括
117在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行例外原
118常用的明确职务的方法有
119沟通渠道的性质包括
120信息传递要贯彻（）的原则
121一个工厂的生产处处长属于
122一个工商企业的总经理属于
123需要层次论认为，人的最低层需要是
124你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？
125菲德勒提出，对一个领导者的工作最起影响作用的几个基本方面是
126当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指
127个人管理的优点有
128下列属于领导行为理论的有
129管理学中人员配备的原理有
130公司制企业的经营决策机构是
131A权限与范围
132古人云：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能？
133以下是公司的经营决策机构的是
134影响集权与分权的因素有
135以下是公司最高权力机构的是
136各种类型的组织所对应的技术分为
137影响管理宽度的因素有
138从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？
139合伙企业是属于
140部门划分的具体原则有
141从组织工作内容看，组织工作包括了
142在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于
143事业部制组织结构适合于
144根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币
145最初的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系，其中不包括
146根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币
147从某种意义上说，计划评审技术是一种
148比较早的关于环境与组织结构之间关系的分析是由（）在英国进行的
149根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币
150管理幅度是指主管人员
151最优决策需要满足的条件包括
152某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是
153最基本的，又是比较简单的结构形式是
154综合控制首先要解决的问题是
155下述计算盈亏平衡点销售量正确的公式是
156计划工作的前提条件按照控制程度可分为
157目标管理的基本过程有
158企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键，其表现在
159战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括
160直观型预测方法包括
161主观决策方法包括多种，它们共同的特点是
162目标的属性有
163理查德德哈克曼和格菜戈戈奥海姆提出的职位特征模型中所包括的要素
164下列属于时间序列预测法的有
165提出需要层次理论的是美国心理学家
166目标管理理论形成的理论基础有
167在美国，一般认为速动比率在（）以上为
168企业治理制度是指为维护以（）为核心的相关权益主体的利益
169在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是指
170直接衡量企业经营成果的尺度的财务比率是
171按计划的内容分类，计划分为
172运营预算中最基本和最关键的是
173通过提高主管人员的素质进行控制工作的方法属于
174有人用3C描述经济和社会环境的基本轮廓，其中的3C即
175在控制工作类型中，（）是控制工作的基础
176计划工作就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，其具体内容包括
177群体行为学派以（）为基础
178通过预算，特别是现金和流动资金预算来控制财政资金的来源和支出的控制方式是
179计划工作的重要性主要表现在
180理想行政组织体系的特点有
181计划工作的基本特征是
182计划工作的程序包括
183控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是
184期望理论是美国心理学家（）提出的
185控制工作的第二个目的是
186下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程
187现代管理活动中，控制工作的首要目的是
188下列有关预算的说法错误的是
189一般控制与控制工作的相同点不包括
190在期望理论中，（）是指一个人对某一目标的重视程度与评价高低
191间歇强化的主要形式不包括
192沟通的原则不包括
193强调预防作用的控制方法是
194与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在
195美国心理学家凯利提出了
196组织机构越是明确、全面和完整，设计的控制技术越能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。这属于
197联大学堂《企业管理学（河南理工大学）》题库及答案
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