中小企业管理

103某企业上年甲产品产量为4000件，单位产品实际成本为500元，经计算，该企业可比产品各成本项目的比重为：材料费占75%、生产工人工资占12%、制造费用占13%。计划产量为4200件，比上年产量增长5%，计划劳动生产率增长5%，材料消耗定额降低2%，生产工人工资总额增长3%，制造费用增长1%，测算可比产品计划成本降低率和降低额。

104某企业技术改造项目的投资总额为8000万元，建成后年折旧率为8%，预计年平均盈利900万元，计算下列指标：投资盈利率，投资回收率，投资回收期（保留两位小数）。

105某企业2010年A产品产量为6000件，单位产品实际成本为500元，各成本项目中材料费占70%，工人工资占16%，制造费用占14%，该企业2011年计划产量降低5%，假定单位成本和个成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2011年该企业的计划产量和总成本以及成本项目中的分项成本。

106某企业上年甲产品产量为8000件，单位产品实际成本为700元，经计算，该企业可比产品各成本项目的比重为：材料费占72%、生产工人工资占15%、制造费用占13%。计划产量为8400件，比上年产量增长5%，计划劳动生产率增长4%，材料消耗定额降低3%，生产工人工资总额增长2%，制造费用增长1%，测算可比产品计划成本降低率和降低额。

107简述组建企业战略领导班子所要遵循的原则。

108某企业2011年度实现销售收入1500万元，产品因质量和品种不符退回60万元，销售折让25万元，现金折扣4万元，计算该企业的产品销售净额。

109某企业技术改造项目的投资总额为5000万元，建成后年折旧率为7%，预计年平均盈利700万元，计算下列指标：投资盈利率、投资回收率、投资回收期。

110从某企业2011年底的资产负债表上看，总资产为5500万元，其中自有资产4500万元，固定资产为3800万元，负债总额为1000万元，计算下列财务指标（保留一位小数）：（1）资产负债率；（2）负债比率；（3）固定比率。

111某企业2010年A产品产量为5000件，单位产品实际成本为400元，各成本项目中材料费占75%，工人工资占13%，制造费用占12%，该企业2011年计划产量增长6%，假定单位成本和个成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2011年该企业的计划产量和总成本以及成本项目中的分项成本。

112张某是中国改革开放后从美国获得MBA学位者之一。完成学业回国后，他被一家国有企业聘用，并被安排在重要的领导职位上，进入工作岗位不久，张某就发现，该企业在运营过程中存在许多问题。例如，经营缺乏主动性，市场经济意识不强，对政府主管部门有较强的依赖性；管理方法落后，人浮于事，经济效益低下，等等。针对企业的现状，张某首先对企业进行了调查研究。在此基础上，他不计个人得失，坚持不懈对企业进行了多年的改革，使企业的面貌焕然一新。张某也因此受到上级主管部门和本企业干部群众的好评。十多年来，张某凭着高度的事业心和责任感，以

1132011年某商业企业的总资产为150万元人民币，其中固定资产净值为85万元，该企业2011年初存货为30万元，年末存货50万元，全年销售额为250万元，年销货成本为40万元，根据以上资料计算2011年该企业总资产周转率、固定资产周转率和存货周转率（保留两位小数）。

114某化肥厂预计2011年生产化肥850吨，销售800吨，平均出厂价为3200元／吨，销售税率为5%，估计全年期间费用总计为8万元，目标利润为132万元。根据目标成本预测法计算并预测该化肥厂2011年全年销售成本、单位产品目标销售成本和全年生产总成本。

115某企业生产甲产品，预测生产量为2800件，销售量为2500件，预计单位售价100元，销售税率为5%，预测全年期间费用为25000元，目标利润为50000元。根据目标成本预测法计算并预测该企业全年销售成本、单位产品目标销售成本和全年生产总成本。

116A企业是一家始建于上世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等，行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外又按专业化分工原则设置各级职能部门，职能部门的管理人员作为指挥人员的参谋和助手，只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督，而没有直接指挥权。由于该企业实行了与完成管理目标和计划相适应的组织机构，并在随后的发展中适时调整，是企业的经营得到不断改善。问题：1、

117从某高科技企业2010年底的资产负债表上看，总资产为2000万元，其中自有资产1600万元，固定资产为1000万元，负债总额为400万元，计算下列财务指标：（1）资产负债率；（2）负债比率；（3）固定比率。

1182010年某商业企业的总资产为100万元人民币，其中固定资产净值为50万元，该企业2010年初存货为20万元，年末存货30万元，全年销售额为150万元，年销货成本为25万元，根据以上资料计算2010年该企业总资产周转率、固定资产周转率和存货周转率。

119华强塑料制品厂是一家主要生产塑料包装袋的民营企业。随着全民环保意识的增强和国家限塑令的颁布实施，近年来，该企业产品市场逐步萎缩，经营效益连年下降。面对企业经营的现状，企业领导想通过资本经营摆脱目前的困境，但在选择哪种资本经营途径时存在意见分歧。最终，厂领导班子经过研究，决定拍卖产权，退出塑料制品生产行业，进入具有良好市场前景的环保产品制造行业。问题：（1）试问该企业选择的是哪种资本经营途径？（2）结合该案例，谈谈企业在进行资本经营时，还有哪些途径可供选择

120质量管理体系的全部质量活动由四大过程组成，其中为生产第一线创造各种物质技术条件的过程为

121简述流动资产的特点。

122论述全面质量管理的特点

123某公司有A、B两种产品，A产品在市场上需求旺盛，需求增长率高，而且市场占有率高；B产品则相反，市场需求率低、市场占有率也低，请根据波士顿矩阵图分析，A、B两种产品分别处于该图的什么位置？该图的另两个区的名称叫什么？对A、B两种产品所处的市场环境该分别采取怎样的经营对策？

124事业部结构用来划分部门的依据是

125论述实施国际营销战略决策中应考虑的因素和应解决的问题

126某公司2011年度净利润为2568万元，设2011年要支付被没收财产12万元，支付滞纳金和罚款133万元，弥补以前的年度亏损18万元，提取法定盈余公积金比例为10%，公益金提取比例为15%，计算该公司可供股东分配利润额（保留三位小数）。

127劳动保险费是支付离退休职工的退休金、价格补贴、医药费、退职金、6个月以上病假的工资等，它归属于

128论述人力资源管理与人事管理的比较

129某公司生产甲产品，从上一年的资料得知，产量最高月份为11月份，产量1000件，总成本350000元；产量最低月份为2月份，产量800件，总成本310000元，计划年度产量144000件，计算计划年度总成本和计划年度单位产品成本。

130在一种商品表面或包装上印上标号、记号，使这种商品与其他商品相区别的是

131避开强大对手锋芒，选择被强大对手忽视的目标市场来投放本企业产品的策略是

132有限责任公司的特点是

133属于供应链职能领域管理的是

134在企业一系列规章制度中，职工民主管理制度属于

135论述战略决策科学化原则的含义及标志

136对象尚未满足使用者需求的必要功能为

137随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了鼓励小排量汽车生产和使用的政策，某汽车制造公司通过市场调查发现。11升排量的家庭小轿车在西北某城市颇受消费者青睐，该公司决定开发11升升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于竞争对手同类产品，A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。问题为：

138生产过程的核心是

139关于定期库存控制法正确的是

140按照管好重点、照顾一般的原则，确定有区别的控制方式为

141属于供应链辅助领域管理的是

142MRP表示

143质量体系的基本组成部分是

144正式提出全面质量管理理论，开创现代质量管理一个新时代的管理专家是

145企业在生产劳动中要发生的各种劳动消耗就是

146下列关于定量库存控制法不正确的是

147论述适时生产计划的内涵和追求的目标

148把企业外部引进的新技术成果，与本企业的有关技术成果结合起来，这样的引进方式为

149包括消除浪费、全面质量和人员素质这三个基本要素的运作管理方式为

150下列属于企业质量体系软件的有

151下列资产中不属于流动资产的是

152质量管理中的工作质量一般指的是过程质量和

153生产资料产品的需求趋势取决于

154作为ISO9000系列标准导则的是

155在价值工程中，与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能是

156公司制通过（）既能有效实现出资者所有权与企业法人财产权的分离，有利于政企分开，又能于大规模筹集资金，分散国有资产的风险。

157品牌中可以用语言称呼表达的是

158下列选项中不属于劳动定额管理基本环节的是

159固定比率属于

160下列不属于质量管理原则的是

161产品使用过程中，保证对操作人员无伤害、不污染环境，属于产品质量的

162管理理论人本化、整体化、战略化与现代信息技术相结合的必然结果是

163产品在规定的条件下，满足规定功能要求的工作期限，指的是产品的

164发明质量控制的控制图的是

165联大学堂《中小企业管理（河南经贸职业学院）》题库及答案

166（）分析是企业内部条件分析的基本环节和主要内容。

167（）风险大多可以通过保险的方式进行防范。

168（）是成本导向定价法。

169（）是企业实际价值的分析方法之一。

170（）是企业所有投资中风险最小，收益最大的战略性投资。

171（）是市场经济最基本、最重要的运行机制，是其他市场经济规律赖以发挥作用的基础。

172（）是一种真正独立的团队，团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。

173（）是中小企业首要的发展战略。

174（）问题是中小企业信息化建设能否顺利实施的关键问题。

175（）组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率，使管理人员有更大的管理职责，并减少对上级的依赖。

176企业再造的组织变革使企业组织呈现出（）的特征。

177《中小企业促进法》是我国规范中小企业组织和活动的专项法。（）

178《中小企业促进法》于（）起施行。

17980年代以来的企业再造使企业组织表现出（）

180MIS是（）简称。

181MIS系统指的是企业信息系统。（）

182按照S的定量标准，员工人数在（）以下的企业为中小企业。

183按照企业组织的形式不同，可将企业分为（）

184按照企业组织形式的不同，可将企业分为（）。

185被推荐的人得到录用后，最好在推荐人的领导下工作。（）

186财产保险中最基本的是意外伤害保险。（）

187采用依附战略的弊端有（）

188产品的生命就是它的市场寿命。产品的生命力主要表现在其（）的能力上

189除裸装的食品和其他根据产品的特点难以附加标识的产品可以不附加产品标识外，其他任何产品或产品包装上均应当有标识。这属于（）

190创业初期，分权的组织结构和管理更有利于组织导向成功。（）

191从中小企业发展的生命周期看，外部融资最关键的阶段是（）

192电子商务的特点（）

193电子商务可以使中小企业的（）实现信息化。

194对企业发展有用，是中小企业信息管理工作追求的最高目标。（）

195对推销人员不正确行为的否定和惩罚，会减弱企业其他行为的激励效果。（）

196对小型经销商企业，最简单和最有利的交货条件是开始离岸价格。（）

197对于在不同行业之间的交叉与结合部分出现的市场机会称为局部市场机会。（）

198对于中小企业而言，取得最高程度的（）是营销的最终目标。

199对于中小企业来说，可以选择的矩阵制结构有（）

200对中小企业的微观环境进行分析主要包括几个方面（）

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