全国企业班组长综合技能知识竞赛

901六西格玛质量水平是过程在短期运行中出现缺陷的比率

902马斯洛需求层次理论包含了：1自我实现的需要自尊的需要社交的需要

903安全的需要生理的需要

904慢性苯中毒主要对呼吸系统造成损害

905慢性苯中毒主要对造血系统造成损害

906没有安全装置和安全装置不齐备或安全装置失效的设备不准使用

907没有标准作业的现场，操作者任意操作，不知道什么是异常、什么是正常、什么是浪费，因此也就没有改善。

908没有质量意识的劳动，但只要保证完成了任务就是有效的劳动。

909每道工序的操作者只能在定位置停止线划分的作业区域内工作，不能跨区域作业，如果在区域内不能完成，应该停止生产线

910每年至少进行一次体系内审、管理评审会议。

911美国的戴明博士是最早提出全面质量管理概念的。

912美国先后推出了新工业美国和新工业美国2。

913美知名管理行为和领导权威约翰科特教授与其研究小组认为，凡是重视企业文化建设的公司，其经营业绩远胜子那些不重视企业文化建设的公司

914灭火器前面可以放置堆积物品

915灭火器上的压力表用红、黄、绿三色表示灭火器的压力情况，当指针指在黄色区域表示压力偏低。

916民革、民盟、民建、民进、农工、九三学社、致公党、台盟是新中国八个大民主党派。

917民主革命时期党的中心任务是进行武装斗争。

918明确本部门目标后，还要同时制定支撑目标达成的实施计划，并得以有效实施。

919明确数据特征，明确各层之间数据的差异。可以从数据中获得正确有效的信息达到准确地抓住现状是QC手法的分层法的目的。

920某安监部门依法对存在重大事故隐患的某化工企业作出停产停业决定，该企业拒不执行，在保证安全的前提下，经本部门主要负责人批准，安监部门提前十二小时通知该企业，并以书面形式通知供电部门停止供电。

921某安监部门在进行安全生产审查、验收过程中，要求接受审查、验收的单位购买其指定品牌的安全设备、器材。

922某班组全天生产530件产品，其中不合格6件，该班组当班直行率为86%

923某地存在一个未取得安全生产许可证的企业，村民甲打12345电话进行举报，按照《安全生产法》规定，人民政府应当对甲给予奖励。

924某公司领导给某QC小组下达1各指令性课题，活动的目标应给定达到什么程度（如：活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提升到80%）

925某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题，活动的目标是提高产品合格率，这是否正确？

926某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题，活动的目标应给定达到什么程度（如：活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提高到80%）。

927某公司招用了从其他单位下岗、内退人员，则无需为其缴纳工伤保险。

928某机械加工企业可以不聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。

929某加油站的主要负责人和安全生产管理人员，未按照规定经安全生产监督管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，安监部门对该单位作出责令限期整改，并处十万元罚款。

930某面粉厂未向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危害因素、防范措施以及事故应急措施。依据《安全生产法》规定，安监部门对其作出责令限期改正，并处两万元的罚款。

931某危险化学品生产企业将危险化学品废物产品未进行处理，堆积在厂门口的道路上，按照《安全生产法》规定，安监部门对其作出限期改正，处九万元罚款。

932目标管理的核心是让员工自己管理自己，发挥员工积极性。

933目标管理的五要素：目标是什么；达到什么程度；怎么办；什么时候完成目标；是否达成了既定目标。

934目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等的行为方向和激励手段，同时以使其成为评价组织每个成员、每个层次、部门等的工作绩效的标准，从而使组织能够有效运行

935目标管理和日常管理没有本质上的区别，都是围绕班组六大任务开展的活动。

936目标管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式

937目标时间是指熟练的作业者在确保安全与质量的同时，能稳定地进行作业所需要的时间

938目标是指要实现的结果，一般来说，目标可以是战略性的、战术性。

939目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显现性化，变成谁都一看就明白的事。

940目视管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的，以期达成设备的零故障目标

941目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率的一种管理方式

942目视化安全管理是将危险的事物予以警示，刺激人的视觉，唤醒人的安全意识，防止事故、灾难的发生

943能够提升设备综合效率OEE中时间开动率的做法是设备故障零化。

944能提高产品合格率的常用工具是使用控制图

945能源管理的根本目的是节约能源。

946能源绩效是组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果

947女职工可于预产期前30天开始休产假。

948帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报，进而设法采取对策。

949帕累托图分析的主要目的是找到问题症结，即便排在第一位的不良项目并非本身工作能解决时，也要从第一位的不良着手改善。

950帕累托图是对问题进行分层，找到问题症结，可作原因分析之用。

951帕累托图通常用于评估和检查工序能力。

952排列图是对问题进行分层，找到问题症结，可作原因分析之用。

953排列图是有来原因分析的，是对问题进行分层，找到问题症结的工具

954排列图所显示的项目一般不少于3项，最多不宜超过8项。当少于3项时，可用简易图表代替（如饼图）。

955盘亏的在制品，经批准后均应归入制造费用类。

956判断题同一类型、同一厂家的设备也需要制定各自的《设备点检基准》，操作者只需要按照《自主维修点检卡》进行点检就可以，不需要编制《设备点检要领书》。

957判别检验设备是否符合规定要求是质量检验的鉴别功能。

958判断题美国知名管理行为和领导权威约翰科特教授与其研究小组认为，凡是重视企业文化建设的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。

959泡沫灭火器可以用于带电灭火

960培训任务完成以后，培训工作就还没有真正结束了。

961培训任务完成以后，培训工作就真正结束了。

962培训效果是建立在培训评估基础上的。

963配电间建筑物的门应采用向内开启式

964配电所的电气设备操作，必须两人同时进行，一人操作，一人监护。

965配电箱、配电柜等机电设备外壳接地应牢固、可靠

966喷涂室玻璃被油漆雾化了，是2S问题，也是成本问题。

967批量供给是根据内物流循环周期，确定各零件投货频次及数量，成批供给至线侧的物流方式。

968皮带转动中，皮带开始进入皮带轮的部位最危险

969品质管理中，1：10：100法则指的是在设计阶段花1块钱能解决的问题，在制造要用至少10倍成本来纠错，若缺陷流出到顾客，则至少要花100倍成本来纠错。也就是说，发现缺陷晚了一步，需要花费的成本将成指数倍上升。

970品质检验与生产员工无关。

971品质问题再发防止包括品质警示、不良品教育、品质标准修订等具体手段，目的就是防止此类品质问题的再次发生。

972品种法是产品成本计算的最基本方法。

973平时提倡使用一次性筷子。

974普遍认为生产现场存在的七大浪费，不产生任何附加价值的活动统称为浪费，这个浪费是站在客户的角度评价的

975七大浪费之首是过量生产的浪费

976企业安排职工大年初一加班，可以安排换休，必须支付加班工资。

977企业安排职工大年初一加班，可以安排换休，不必支付加班工资。

978企业摆放物品的区域如果不够，要及时增盖临时仓库，保证6S（5S）工作顺利进行。

979企业标准作业就是作业标准

980企业不应将相关方排查出的隐患统一纳入本企业隐患管理

981企业存货不包括生产车间内尚未加工完的半成本

982企业存在的目的是：担负起保持与国际社会协调之社会所赋予的使命

983企业的入职培训较多考虑员工之间的个体差异，使任职者具备合格员工的所有条件。

984企业的新入厂（矿）从业人员上岗前应经过厂（矿）、车间（工段、区、队）级安全培训教育。

985企业的宗旨是工作的最终目的

986企业对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评估和考核，不能对目标进行调整。

987企业对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评佔估和考核，不能对目标进行调整。

988企业发生事故遵循的四不放过原则是指事故原因分析不清不放过；事故责任者和周围群众没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过

989企业派小王参加培训，培训费共计1万元，企业与小王在培训协议中约定，若违约，小王应向企业赔付培训违约金2万元。

990企业培训后进行的评估可以分为效果评估和效益评估，有效果的培训项目一定会有经济效益。

991企业生产线布局不合理是造成搬运浪费的根本原因。

992企业是追求利润最大化的，而增产增收和降本增利是企业追求利润最大化的途径

993企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持安全生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进

994企业推行、执行标准作业必须事先对员工进行标准作业训。

995企业推行标准作业目的是提高工作效率、保证产质量，保障安全生产。

996企业推行标准作业能够保证产品的质量、效率和安全。

997企业为了逃避应当承担的事故赔偿责任，在劳动合同中与从业人员订立生死合同是非法的，无效的，不受法律保护。

998企业为新员工发放的一次性安家费需要计入工资收入。

999企业文化的激励功能是指起到精神激励的作用，将员工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来

1000企业文化建设工作是企业文化部门的组织，需要全员参与。

‹1…8 910›