全国企业班组长综合技能知识竞赛

801作为班组长需要激励班组成员，一般可以采取（）方法

802作业标准的要求有（）

803作业不明的缓慢或者设备故障，听到异常声音或发生异常状况时，遵守（）

804作业观察也需遵循PDCA，在P阶段，需制定目的明确的观察计划，观察计划的编制要遵循以下目的（）。

805作业流程四种工序分别是（）（）（）和（）

806作业平衡指使生产线各工序每个作业员的工作量大致平衡，即CT与TT的平衡，下列描述中正确的有（）

807作业顺序的内容是（）

808作业循环时间改善应注重于缩短（）

809作业优化方法中的ECRS分析法4个原则（）。

815节能是指加强用能管理，采用（）以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节进行控制。

820矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产。储存危险物品的建设项目未能做到《安全生产法》关于三同时有关规定，则（）

821防止火灾发生的基本措施是（）

822企业数字化转型有三大路径，分别是（）

823下列属于RHOS包含有害物质的是（）。

824技术开发环节进行成本控制，以下做法正确的是（）

825可追溯性是指追溯客体的历史，应用情况或所处位置的能力，当考虑

826仓库留出盘点通道的必要性，下列正确的是（

827下列哪些是生产管理可视化的常用工具（）。

828标准作业的三要素包括（）。

829新冠病毒感染肺炎的密切接触者指（）

830下列属于七大浪费之搬运浪费的情形有（）

831形迹化管理三要素，包括（）。

832经济体制改革全面展开是在中共十一届三中全会后。

833经济体制改革迅速地在全国范围内全面展开是在中共十三大以后。

834经营管理思路，方法和制度的改进建议，制造工艺技术的改进建议，道路，停车场和室内电器设备的维修建议及加强思想政治工作和企业文化建设的改建建议都属于有效的合理化建议

835精神层文化是企业文化构成中的核心。

836精益目的是降低成本、改善质量、缩短周期。

837精益品质就是要打破固有观念，不需要依照ISO9000族标准执行。

838精益品质就是要打破固有观念，不需要依照ISO9001标准执行。

839精益品质推进的重点是现场品质管理，它基于不接受不良、不制造不良、不传递不良三不原则和工序能力保证两大部分

840精益品质推进为ISO9001体系管理提供了现场品质管理落地的方法和工具。

841精益品质中的作业观察和标准作业中作业观察可以合二为一，其目的完全一致。

842精益生产班组两长三员，两长是班组长、工会组长，三员是设备员、质量员、安全员。

843精益生产的基本思想是彻底杜绝浪费。

844精益生产的基本思想是彻底减少浪费，理想目标是：零库存、零缺陷、零故障、零切换、零停滞、零挑运、零浪费、零灾害。

845精益生产的两大支柱是准时化和标准化

846精益生产的两大支柱是准时化和自动化

847精益生产方式不仅只适合生产制造部门领域。

848精益生产方式在质量管理上的基本观念是质量是检验出来的而不是制造出来的。

849精益生产方式只适合生产制造部门领域。

850精益生产英文叫做LeanProduction。其中Lean的中文原意是丰富的、富足的。

851精益生产中所谓的自慟化就是指用设备代替人的作业。

852精益生产追求的7个零的目标是零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、零呆滞、零事故。

853竞争压力是创新行为的内在因素之一。

854纠正过失的浪费是指不合格品、返修和退货。

855九一三事件在客观上宣告文化大革命的理论和实践的破产

856绝大多数各类事故的发生是作业环境的不安全状态和作业人员的不安全行为造成的，后者的因素又占大多数

857开车吊物时，操作者不能擅离岗位，吊物不得在无人监管下吊在起重设备上。

858开工前应对检测设备进行点检、确认

859开机床前检查机床各部位是否正常，润滑是否良好、卡盘、刀架、安全防护装置等是否紧固安全可靠，然后方可进行操作

860开始作业时可以不对设备进行点检确认直接开始进行生产

861开展合理化建议活动是企业参与市场竞争，提高企业经济效益的唯一方式

862开展会议的原则之一为层层管控，即指目标自下而上层层分解，问题从上到下层层落实

863开展全面质量管理的目的在于减少废次品

864开展自主维修的基础是做好现场4S。

865考勤表是用于记录员工每日出勤情况，是班组管理的基础记录，不属于查验表。

866可编程逻辑控制器（PLC）是一种专门为在工业环境下应用而设计的数字运算操作电子系统

867可视化内容不重要，关键在于形式。

868可修复废品指经过修理可以使用，而且修复费用在经济是合算的产品。

869可移动式电动工具的电源线一般不超过1米，使用时不应跨越安全通道，配线及插头应符合安全要求

870可移动式电动工具的电源线一般不超过6米，使用时不应跨越安全通道，配线及插头应符合安全要求。

871可以在公共娱乐场所营业时进行设备检修、电气焊、油漆粉刷等施工、维修作业。

872克服即兴发言的恐惧的最好办法是把焦点从自身转移出来，关注语言输出的价值。

873控制图把引起问题的原因分为异常原因和偶然原因。

874控制图的上、下控制限就是区分偶然波动与异常波动的科学界限

875控制图上的点较为集中地分布在某条非线性的曲线周围，当X变化时，Y则按某种曲线规律作相应的变化，说明X与Y线性相关。

876控制图只要没有超出界限的点，就表示生产处于控制状态。

877库房的疏散用门应为平开门，并向内开启

878困难作业递减、落地作业递减都是工程技术人员的事情，不属于现场作业改善范畴。

879拉动式生产周期是生产时间最长的那道工序的作业时间，推动式生产周期是各道工序生产时间的和。

880拉动系统是用户基于消耗量要求，以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统

881浪费识别主要是关注是否增加价值，也就是说只有不增加价值的活动，才是浪费。

882劳动保护用品包含安全头盔、耳塞、保护眼镜、口罩、护腕、手套、安全鞋

883劳动合同到期时，用人单位可提出与工伤伤残五级的职工终止劳动合同。

884劳动力的浪费是指没有使用劳动力的技能和知识。

885劳动者被用人单位录用后，双方可以在劳动合同中约定试用期，试用期不包括在劳动合同期限之内。

886劳动者解除劳动合同，应当提前十日以书面形式通知用人单位

887劳动者自身对工伤的发生有过错的，不能减轻或免除用人单位的赔偿责任

888劳动者自身对工伤的发生有过错的，可以减轻或免除用人单位的赔偿责任。

889李某为氧化铝公司员工，某日，车间出现大量铝水泄露，李某立即停止作业，撤离车间，公司可以因此解除与其订立的劳动合同。

890理想的流线化，针对不同的客户需求，应该有多种生产节拍，柔性化。

891利用动作经济原则为改善的工具，其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划、工作说明书的內容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题下，使工人工作效率提高，并使工人本身确感身心舒适愉快

892两人可以同时使用一台砂轮机

893劣化型故障分为两类，一类影响OEE的性能稼动率，一类影响良品率。

894零缺陷的概念是指被誉为全球质量管理大师零缺陷之父和伟大的管理思想家"的威廉爱德华兹戴明在2世纪6年代提出来的

895零缺陷的管理核心是第一次吧正确的事情做正确

896领导的本质是领导者的个人魅力。

897领导者想要与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级差异，让下属时刻听命于自己

898流水线生产不属于大量生产方式

899流线化生产线的物料管理原则，物料放置尽量靠近操作员，不同的物料要分类放置，物料的放置要实现先入先出，物料要实行三定管理

900六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具

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