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沉没成本
沉没成本
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沉没成本是指已经付出且不可收回的成本。沉没成本是由过去的决策或环境决定的,它所造成的成本是不能由现在或将来的任何决策而改变的。根据上述定义,下列不涉及沉没成本的是()
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因为任何选择都有沉没成本,所以职业定位,最好:
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在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。
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在百人逐兔故事中,无论如何分配,都无法降低沉没成本()
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以下哪项没有体现沉没成本推理()
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下列对沉没成本理解正确的有()。
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关于沉没成本的错误描述是()
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沉没成本通常对企业投资决策不产生任何影响
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沉没成本现象可以用()来解释
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沉没成本给人们的启示不包括()
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下列各项哪些不属于沉没成本()。
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下列关于沉没成本说法错误的是()。
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面对已经发生的沉没成本正确的态度是()。
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如果没有沉没成本,就不会有万元陷阱。
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沉没成本通常对企业投资决策不产生任何影响。
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付现成本与沉没成本的区别在于成本发生的时间不同。
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因为任何选择都有沉没成本,所以职业定位,最好()
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有关产品深加工决策中,产品的()为沉没成本。
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投资项目的沉没成本主要包括()
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沉没成本是机会成本的一种。()
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下列项目中,属于企业沉没成本的有()。
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沉没成本是属于历史成本范畴。()
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沉没成本与退出壁垒之间的关系是()。
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在项目决策时,沉没成本和机会成本都是需要考虑的现金流量()
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沉没成本不是增量现金流,而机会成本是增量现金流。
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沉没成本首先是固定成本。()
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在百人逐兔故事中,无论如何分配,都无法降低沉没成本()。
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以下关于沉没成本观念何者最有问题?
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沉没成本是一种历史成本,在投资决策时可以不用排除沉没成本的干扰。()
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沉没成本决定了人们如何看待未来。
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沉没成本:
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沉没成本
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沉没成本与退出壁垒之间的关系是
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资产的专用性与沉没成本之间的关系
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简述机会成本、沉没成本的内涵
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沉没成本和机会成本本质上是相同的
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沉没成本不仅仅指金钱,还可以是()。
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属于企业沉没成本的有()
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沉没成本与企业要做出的决策()。
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在短期决策中,所有固定成本或折旧费都是沉没成本。
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沉没成本是指会计记录在册的客观和有形的支出
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沉没成本是下列哪项财务管理原则的应用()。
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沉没成本是()。
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下列不属于沉没成本的是()
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请解释既有项目资产的沉没成本及机会成本?
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在项目经济评价中,()沉没成本。
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沉没成本、不可避免成本和不可延缓成本均属于决策非相关成本。
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属于企业沉没成本的有()。
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高额的沉没成本属于企业的()。
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沉没成本是指过去已经支出而现在无法得到补偿的成本。
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在项目成本管理中介绍了沉没成本,请说明(1)什么是沉没成本?(2)为什么在做决策的时候很难忽视该成本?
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沉没成本误区指:在连续多次的决策中,决策者表现出以前做出决策方案的不理性坚持,继续加大投入以希望更好的结果。
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在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧费都是沉没成本。()
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什么是付现成本和沉没成本?该分类有什么作用?
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某设备6年前的原始成本为90000元,目前的账面价值为30000元,现在的市场价值为16000元,则该设备的沉没成本为()元。
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某设备5年前的原始成本是10万元,现账面价值是3万元,市场价值是2万元,则该设备的沉没成本为()万元。
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无杠杆净收益情况下,利息费用,机会成本、沉没成本怎么处理?为什么要这样处理?
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沉没成本是不能由现在或将来的任何决策改变的成本,它存在于会计账簿中,也称账面价格。
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沉没成本指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
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某设备7年前的原始成本是20万元,现账面价值是5万元,市场价值是4万元,则该设备的沉没成本为()万元。
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斯蒂格勒认为市场是否是完全可竞争的,不仅取决于产业内企业数量,还取决于沉没成本。()
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沉没成本就是已经付出,并且无论如何无法收回的成本。()
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某设备5年前的原始成本是10万元,现帐面价值是3万元,市场价值是2万元,则该设备的沉没成本为()万元。
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选择使用经济资源于某方案,而放弃另一方案所发生的潜在利益损失是沉没成本。
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沉没成本是现在发生的,无法由现在或将来任何决策所改变的成本。
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在短期决策中,所有固定成本或折旧费都是沉没成本。()
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沉没成本是现在发生的,无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。
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某企业现有5000件积压的在产品,其制造成本为30000元,如果再支出20000元再加工后出售,则这个方案中的沉没成本是()。
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下列说法正确的是()。A沉没成本是指过去已发生的成本,依据成本高低做出决策时应该考虑。
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在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。()
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有关产品深加工决策中,产品的什么为沉没成本。()
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酒店投资成本不可逆性是指由于投资失败导致投资成本部分或全部变成沉没成本,使得无法收回成本。
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某企业在6年前购置一台机器,原价18000元,拟报废清理后作价出售,假定报废后得残值1200元,进行修理需花费4000元,修理后作价8000元,那么()元是沉没成本。
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人们不喜欢丢掉自己的原有地盘,不喜欢丢面子。他们往往陷入一种思想陷阱,也就是经济学家所说的沉没成本,它指一种时间和金钱的投资,只有在产品销售成功后才可顺利回收。在英语国家中,也被称为将钱掉进排水沟里。这段文字意在告诉我们
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某设备三年前购买的原始成本是9万元,目前的账面价值为4万元,经过评估,该设备现在的净残值为18万元,则在设备更新方案必选中,该设备的沉没成本是()万元。
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某设备4年前的原始成本是20万元,目前的账面价值是10万元,现在的市场价值仅为6万元。在进行设备更新分析时,该设备的沉没成本是()。
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某设备在5年内购买时原始成本为10万元,目前账面价值为5万元,现在市场同样功能的二手设备售价为2万元。新设备售价为15万元。则对该设备进行更新分析时,其沉没成本为()。
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某设备三年前购买的原始成本是90000元,目前的账面价值为40000元,经过评估,该设备现在的净残值为18000元。则在设备更新方案比选中,该设备的沉没成本是()元。
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某工厂有5000件积压的甲产品,总制造成本为50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到销售收入35000元,该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案程中,沉没成本是()元。
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某工厂有5000件积压的甲产品,总制造成本为50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到销售收入35000元,该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案过程中,沉没成本是()。
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某企业在6年前购置一台机床,原价18000元,拟报废清理或修理后作价出售,假定报废后得残值1200元,进行修理则需花费4000元,修理后作价8000元,那么()元是沉没成本
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某企业5年前投资6万元购买一台设备,目前账面价值为16万元,如现在出售这台设备可得到1万元,该设备还可使用8年,8年末的估计价值为01万元,则该设备的沉没成本为()万元。
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某公司有5000件积压的在产品,总制造成本为50000元。如果花30000元再加工后出售,可得销售收入45000元。该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入12000元。在分析这两个备选方案的过程中,沉没成本是()。
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某企业在六年前购置一台机床,原价18000元,拟报废清理或修理后作价出售假定报废后得残值1200元,进行修理则需花费4000元,修理后作价8000元,那么()是沉没成本。
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在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是沉没成本。
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某企业在6年前购置一台机床,原价18000元,拟报废清理或修理后作价出售,假定报废后得残值1200元,进行修理则需花费4000元,修理后作价8000元,那么()是沉没成本。
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某企业有一台旧机器,账面净值为12,000元,期满后的残值为2,000元,可变现净值为9,000元,目前企业已拟购置新机器,新机器的市价为24,000元,则该决策中的沉没成本为()
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某设备5年前购买的原始成本是100000元,目前的账面价值为65000元,经过评估,该设备现在的市场价值仅为20000元。则在设备更新方案比选中,该设备的沉没成本是()。
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某设备10年前的原始成本是100000元,目前的账面价值是30000元,现在的市场价值为20000元。关于该设备沉没成本和更新决策时价值的说法,正确的是()。
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某设备在5年前购买时原始成本为10万元,目前账面价值为5万元。现在市场同样功能的二手设备售价为2万元,新设备售价为15万元。则对该设备进行更新分析时,其沉没成本为()万元。
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某设备4年前的原始成本为10000元,目前的账面价值是4000元,可变现净值为1500元,在进行设备更新分析时,应视为该设备沉没成本的价值()元。
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作为投资决策和企业价值评估依据的资本成本,只能是未来借入新债务的成本。现有债务的历史成本,对于未来的决策是不相关的沉没成本。()
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某施工企业欲租用一种施工设备与商家甲谈妥每月租金2000元,并支付了定金200元,定金不可退还,此后又有商家乙愿以每月1700元出租同样的设备如果重新进行租用设备方案的比选,则沉没成本为()元。