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准时化生产

1下述不属于准时化生产（JIT）范畴的是（）。
2在生产企业中，实施准时化生产的好处有（）。
3（）推广的准时化生产是丰田生产方式的重要支柱之一。
4准时化生产（JustInTime，JIT）就是在必需的（）按必需（）的生产必需的（）。
5支撑准时化生产的主要技术手段是（）。
6实现准时化生产的前提是（）。
7实现准时化生产的方法是（）。
8实现准时化生产的基础是（）。
9实现准时化生产的工具是（）。
10准时化生产与传统生产相比较，具有哪些优点？
11准时化生产具体目标包括（）。
12支撑准时化生产的主要技术手段是：
13实现准时化生产的前提是（）生产。
14下列不是准时化生产与传统生产区别的是（）。
15精益核心理念：零浪费、准时化生产、拉动的生产模式。
16将观点转化为观点，就可以有效地消除各种浪费，实现准时化生产。
17准时化生产是实现均衡化生产的基础。
18（）是准时化生产的基础条件和保障。
19实现准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个（）。
20实现准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个（）
21准时化生产的主要作用是（）。
22准时化生产方式中各道工序传递信息的载体是（）。
23实施准时化生产的三条大道包括（）
24准时化生产的好处包括（）
25准时化生产强调准时和按需要生产，它要求。
26实现准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个（）。
27准时化生产是指在必要的时间、提供必要（）的必要产品
28实现准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个（）
29实施准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个（）
30准时化生产方式的核心是（）
31丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。
32以下哪些是实现准时化生产（）的关键要素（）
33准时化生产与传统生产相比较具有哪些优点（）。
34准时化生产方式企业的经营目标是质量。
35精益生产采用拉式生产系统，生产指领由最后一道工序开始，在需要的时侯依次向前传递，使得准时化生产成为可能。
36精益生产就是准时化生产，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。（）
37准时化生产强调准时和按需要生产，它要求生产过程中各个环节衔接的准时化，没有不必要的物流停顿和库存。
38看板是实现拉动式准时化生产的管理工具，它的功能包括产品质量检验。
39准时化生产强调准时和按需要生产，它要求生产过程中各个环节衔接的准时化，没有不必要的物流停顿和库存
40看板是实现拉动式准时化生产的管理工具。它的功能包括：（）。
41缺乏以客户需求为导向的拉动式准时化生产方式的研究和实践是造成库存浪费的主要原因。
42按照准时化生产的概念把后道工序看成用户，只有当后道工序提出要求时，前工序才允许生产，看板充当的角色是（）。
43精益生产是一种推动式准时化生产。（）
44精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。
45将领取观点转化为供给观点，就可以有效地消除各种浪费，实现准时化生产。
46精益生产采用拉式生产系统，生产指令由最后一道工序开始，在需要的时侯依次向前传递，使得准时化生产成为可能。
47精益生产方式的重要组成部分是组织拉动式准时化生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费。
48准时化生产（JIT）的理念是将问题视为机会，重点在于揭露问题而非掩盖问题。
49准时化生产的具体目标为：（）、准备时间最短、（）、零件搬运量最小、批量最小、废品量最低、机器故障率最低。
50精益创业源于精益生产的理念,是对日本本田准时化生产方式的一种赞誉。
51丰田汽车公司的创始人（），创建了全新的生产理念主动准时化生产，含义是（）
52丰田汽车公司的主动准时化生产(JIT)生产理念是由下列哪位创建的（）
53丰田喜一郎创建了全新的生产理念:主动准时化生产（JIT），意思是:（）
54拉动式准时化生产：以最终用户的需求为生产起点；强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。
551（）概念的基本内涵，是要以模块化设计建造为基础，以数字化流水线为导向，应用物联网技术，使造船工艺流程、物流、信息流一体化，实现无缺陷、准时化生产。
56一个流是实现均衡生产的前提，也是准时化生产的核心，是消除浪费的最好方法一个流不仅适用于机械加工，也适用于产品装配的过程。
57一个流是实现均衡生产的前提，也是准时化生产的核心，是消除浪费的最好方法，一个流不仅适用于机械加工，也适用于产品装配的过程。
58精益生产源于准时化生产（JIT），发展JIT，致力于提升企业的竞争力，满足或超越顾客需求，让顾客满意，获得显著的经济效益。（）