首页 › 答案 › 标签 › 组织资源

组织资源

1技术资源、社会资源和组织资源属于有形资源。（）
2组织资源包括创业者和创业团队的知识、经验和能力，也包括组织内其他成员所具有的人力资本。
3一个社会中，一般有三种组织资源，以下哪项不属于这三种组织资源？（）
4组织结构、作业流程、工作规范、质量系统都属于组织资源。
5无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。
6组织资源和利益的争夺者是（）
7组织资源和利益的争夺者是
8关于培训需求分析中的组织资源分析，以下说法中（）是正确的？
9技术资源、社会资源和组织资源属于有形资源。
10组织资源和利益的争夺者是（）。
11管理的对象就是组织资源和（）
12对于组织目的拟定起决定因素是环境需求、组织资源、组织能力、（）。
13组织资源和组织活动也就是管理的对象。
14组织资源是组织所拥有的、可以直接控制和运用的各种要素。按资源的内容来划分，组织资源包括（）
15组织资源的特性（）
16管理必须拥有一定的组织资源。
17创业资源按其性质分为人力资源、财务资源、技术资源、组织资源和（）
18以人力资源配置为核心的组织资源配置过程包括（）
19在组织资源的三个层面中，真正的人力资源被称为：（）
20下列关于组织资源的说法正确的是（）。
21管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）
22社会组织的基本要素中，（）是组织活动过程的根本原则，是动员组织资源和衡量组织运行效率的一种基本手段。
23项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（）
24控制目标包括确保组织目标的有效实现、经济且有效地利用组织资源和确保信息的质量。
25组织资源分析主要包括组织人力、财力和物力的分析。其中物力资源体现在（）
26人力资源成本指为（）作为组织资源的人所引起的可计量成本。
27学前儿童科学教育的社会资源可分为人力资源、（）、自然资源、组织资源、信息资源。
28人力资源价值会计是指为获得、开发、保障和重置作为组织资源的人而引起的成本的计量和报告。
29你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上，你应该使用（）。
30（）是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。
31组织资源主要指企业的组织结构、作业流程、工作规范、决策体系、质量管理体系，以及正式或非正式的计划等。
32制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。
33运营管理是对生产产品和提供服务的增值过程所涉及的组织资源的有效利用进行管理。
34员工个人绩效与组织资源条件业务流程和管理体制等因素有重要关系。（）
35为达成管理的目的，就需要分析组织的资源，其中不是组织资源的是
36作为组织资源的人的价值不会受管理方式的影响。（）
37员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。（）
38按照亨利·明茨伯格的管理者角色分类理论，作出或批准组织重大决策，决定人、财、物等组织资源的流向属于（）角色
39管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案，这属于下列哪种授权方法（）
40管理者必须利用员工、财务资源、信息和设备等组织资源，来实践把事情做好（getthingsdone）这门艺术。
41各级单位的最高管理者是SnowMSQFS管理体系的第一责任人，负责组织资源，推动质量和食品安全方针和目标的落地（）
42社会组织资源反映了社会官方行动者的活跃程度影响力和资源动员能力等。（）
43内部环境分析包括分析酒店的财务资源、（）、物质资源、一般性组织资源和知识与学习能力。
44创业资源从内容的角度可以分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源和信息资源。（）
45效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。
46机会驱动型创业资源识别方法是创业者首先决定创业，然后发掘创业机会、组织资源，创建企业的过程。（）
47加强组织内的信息公开和共享；加强团队之间正式和非正式的沟通；正确选拔团队成员；增强组织资源。这是（）
48社会组织资源反映了社会官方行动者的活跃程度影响力和资源动员能力等。媒体和公众舆论属于非官方的政策参与者。（）
49组织资源一般是指企业的正式管理系统，包括企业的组织结构、作业流程、工作规范、信息沟通、决策体系、质量系统，以及正式和非正式的计划活动等。（）
50"作为创业者，在创业的过程中需要承担很多责任，这些责任应该包括哪些（）①组织资源；②引领公司发展方向；③使公司在行业中立足；④使公司生存下来；⑤坚持和不断积累；⑥遵循商业法则。"
51充分利用组织资源，增强企业对复杂多变的动态环境的适应能力。要适时调整权责结构，正确处理好集权与分权的关系，在多数企业中适当扩大物流授权度将有利于物流组织的（）。
52绩效管理本身并不是目的，而是为了最大限度提高组织的管理效率，增强组织资源的利用效率，进而不断提高组织绩效，更有效地达到组织的预定目标。
53效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。（）
54组织结构是组织资源整合的有机体，通常由任务、工作流、责任关系和链接组织各部门的沟通渠道构成。它是一个架构体系。
55护士长大力实行"品管圈"管理以提升护理质量，将"品管圈"项目设计实施所需要的组织资源交给项目负责人，并准许其自行决定行动方案这种授权方法是（）
56护理管理者在分派任务时，将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许其发挥主观能动性，自行制订行动方案。属于下列哪种授权方法（）。
57创新管理是一套整合企业创意管理、研究与开发管理、制造管理和营销管理的新型整合化企业管理模式，它运用战略、组织、资源和制度等学科逻辑，系统地推动创新的产生、发展和应用，有效地调控创新的程度与频率，是一类复杂的企业管理理论与方法体系。
58建设项目全生命期一体化管理（PLIM）模式是指由施工单位牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。（）
59建设项目全生命期一体化管理模式是指由业主单位牵头，（）全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。
60管家的沟通能力是指通过客户沟通，将客户需求准确高效传达至组织内部，为组织资源合理解决诉求奠定基础，做好组织与客户之间的沟通桥梁。
61项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的多样性，这决定了项目的（）
62在组织资源采购时，可以不局限于投标报价时候的考虑，广泛进行询价和比价而优先选择当地资源。（）
63我国渐进式改革的特点主要是（）。①把社会主义制度和市场经济结合起来②利用已有的组织资源推进市场取向改革③增量改革④适时地推进政治体制改革⑤先试点，后推广
64人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自（）。
65（）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场，投资机遇等产生的千些赚钱机会的错过而发生的代价。
66管理的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从面导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。（）
67管理成本是为了有效整合组织资源、提高组织绩效而付出的各种成本之和，而管理效率则是因投入管理成本而相应增力口的收益。（）
68甄选商机时要进行市场调研，调研内容包括产品服务、所属行业、目标市场、竞争情况、财务能力、组织资源六个方面。（）