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职能结构
职能结构
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职能结构是一种传统的组织结构,现代企业应该选用更加流行的组织结构。
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全球性职能结构又称为矩阵结构。()
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职能结构与事业部结构的基本区别是()。
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职能结构与事业部结构的基本区别是()
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职能结构与事业部结构的基本区别是
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下列不属于管理信息系统的职能结构的子系统是()。
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下列选项哪个不是全球职能结构的优点()
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()是中央人民政府最主要的职能结构。
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会计信息系统的职能结构以()为中心,()的划分围绕该子系统展开。
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从程序性职能结构看,政府职能主要有()
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直线职能结构的优点有()
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不设职能结构,由直线指挥人员全权负责指的()。
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属于管理信息系统的职能结构的子系统是()。
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环境的复杂性和环境稳定性都会影响组织的职能结构、层次结构、部门结构以及职权结构的设计。
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介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是()
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供应链管理环境下的信息的传递是沿着企业内部的职能结构传递的。()
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直线职能结构克服了直线结构管理者精力和工作时间有限等缺点,但也有()等缺陷。
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环境的复杂性和环境稳定性都会影响组织的职能结构、层次结构、部门结构以及职权结构的设计。()
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在母子公司管理模式当中,()与传统组织结构中的直线职能结构相似,分为决策层、职能参谋层、生产执行层。
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介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是()。
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在公共组织的结构形式中,直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是()。
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如果保持在单一领域,单一行业内发展,组织则偏向于采用集权的职能结构,如果企业进行多元化经营,则多采用()的事业部结构。
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全球性职能结构就是我们常说的矩阵结构。()
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在知识的更新上,官僚制组织偏好以职能结构降低环境的不确定性,因此分配处理环境变异的资源较少,即使组织应对环境变化也仅仅是按经验法则或老办法处理,知识更新的可能性低()
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在知识的更新上,官僚制组织偏好以职能结构降低环境的不确定性,因此分配处理环境变异的资源较少,即使组织应对环境变化也仅仅是按经验法则或老办法处理,知识更新的可能性低()。
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总经理将企业分成若干组织单位,让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权,但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是()
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整个组织实行自上而下的垂直领导,不设职能结构,只设职能人员协助工作。这种组织结构的基本形式是()
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某企业对自身组织结构进行重大调整,成立了北美、西欧、中东地区事业部,将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部、此时,企业特征最有可能是()、A、简单的小型企业