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工期

1项目经理部在（）编制双优化策划书，根据优化项目提出优化立项申请，申请表必须填写优化内容、依据、预期效益（经济效益、节约工期等）。

2《工程临时延期申请表》应载明的内容不包括（）

3(02年考题)某分部工程双代号时标网络计划执行到第3周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明()。

4（）是计价的基础，先是招标文件的组成部分，后是投标文件及合同的组成部分。

5同一分项工程，但材料强度不同，两者的（）用量相同。

6（）时，要记取冬雨期施工增加费。

7业主要求的工期超过国家的定额工期时，要记取（）。

8业主要求缩短工期，则要记取（）。

9冬雨期施工增加费在（）计取。

10业主要求工期小于定额工期时，要记取（）。

11某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为（）。

12AOE网络中从源点到汇点的最短路径长度是这个工程的最短工期

13关键活动发生延迟，一定会影响整个工期

14减少任意一个关键活动的持续时间，可以缩短工期

15在实际工作中，为了缩短工期，许多工作可采用平行搭接的方式进行

16当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是

17假设某软件开发设项目其中一个工作包所需的时间，乐观估计需要10天，悲观估计需要38天，最可能的估计需要21天，按照PERT方法进行工期估算，该工作包的工期应该为（）。

18若按计划工期计算网络参数，则有（）。

19在QW五金案例中，咨询师利用价值流图分析来对该企业进行管理诊断。结合该案例分析，下列属于价值流图作用的有（）

20工程量清单计价方式中，暂列金额由招标人根据工程特点与工期长短进行估算确定，一般以分部分项工程费的（）为参考。

21在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）。

22项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。（）

23下列表述正确的是（）。A最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这些活动的工期估计

24进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上。（）

29根据GB50500-2013，招标人应根据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩工期天数不得超过定额工期的（），超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。

30施工进度计划为各施工过程指明一个确定的（）。

31工程队式项目组织机构形式适用于（）。

32评价单位工程施工进度计划的质量，通常采用（）作为评价指标

33不同的施工方案主要从（）方面进行比较。

34评价单位工程施工进度计划的质量，通常采用（）作为评价指标。

35包括识别和文档化活动之间依赖关系的时间管理过程称为（）

36国家大力发展绿色建筑的原因不包括（）。

37投标函中，我们作为投标方要在，做出投标承诺，并要写明。

38投标函中，主体部分要写明投标报价、工期、履约担保情况。（）

39项目概况与招标范围一般写成，较为清晰明确。内容主要包括：（），（），（），（）等等。

40工程网络计划工期优化过程中，首先应选择压缩持续时间的工作是资源消耗比较均衡的关键工作。（）

41设计或施工总分包模式特点有:（）。

42建设工程进度控制的经济措施是指（）。

43影响成本的因素有很多，主要有（）

44施工成本管理就是在（）的情况下，采取相应的管理措施，将成本控制在计划范围内。

45以甘特图（横道图）为例说明工程项目进度计划编制流程。

46下列符合BIM工程师职业道德规范的有（）。

47因建设需要在校园道路上开挖施工，主管部门应在施工前，将道路施工地点、时间、工期以书面形式报学校（）备案后方可施工。

48现浇钢筋混凝土楼梯提高工业化施工水平，节约模板，简化操作程序，较大幅度地缩短工期。

49若工程师未参加某工程隐蔽工程验收，后期工程师对已经隐蔽的工程质量又有所怀疑，提出重新检验。承包人应进行开孔配合检验，但检查检验表明承包商施工质量不合格，此时对影响正常施工的费用和工期处理为（）。

50承包人负责采购的材料设备，到货检验时发现与标准要求不符，承包人按工程师要求进行了重新采购，最后达到了标准要求。处理由此发生的费用和延误的工期的正确方法是（）。

51承包人要求的延期开工，如果工程师不同意延期要求，工期不予顺延。如果承包人未在规定时间内提出延期开工要求，如在协议书约定的开工日期前（）日才提出，工期也不予顺延。

52按照施工合同示范文本的规定，由于（）等原因造成的工期延误，经工程师确认后工期可以顺延。

53建设工程索路成立的条件有（）。

54索赔文件包括（）。

55下列不属于预应力混凝土桥缺点是（）

56按照《标准施工招标文件》的规定，承包人的索赔事件中，（）可补偿工期、费用和利润。

57在下列组织施工的方式中，工期最短的是（）。

58新冠病毒疫情期间关于费用索赔，合同有约定按约定，约定不明或无约定先协商，协商不成按如下规定:

59下列哪项是成功申请工程延期的必要条件。

60根据本讲，2016年11·24丰城电厂施工平台倒塌事故中，涉事企业存在哪些主要问题？

61某住宅工程工期较短，现有强度等级同为425硅酸盐水泥和矿渣水泥可选用。从有利于完成工期的角度来看，选用哪种水泥更为有利。

62可行性研究需要回答的问题包括：市场及资源情况如何、建设规模、建设工期、总投资额为多少，以及（）如何等方面。

63后穿束在混凝土浇筑后养护期内进行，不占用工期，穿筋后即进行张拉，但较费力。

64费用优化的目的就是寻求（）。

65关键路径上的活动都是关键活动，它们是否按时完成会影响工期。

66（）对工期全面管理。

67项目部应在产值及工期过半后（）内编制结算阶段商务策划，并报公司（分公司）商务部，并按照分级授权原则进行评审和审批。

68现场实际施工内容、范围须与合同约定保持一致，如未达到合同约定的质量等级、安全或工期等要求的，严格按合同约定条款执行扣款。

69（多选）索赔按目的一般可分为哪两类（）

70施工组织设计与否直接影响工程的（）、（）、（）

71施工组织设计合理与否，间接影响工程的工期、工程质量及工程的成本。

72试述公路施工组织设计的任务？

73施工合同履行过程中场中出现以下情形，施工企业可以被免除违约责任的是（）。

74根据《工会会计制度》规定，待摊投资的分配方法中，按照概算分配率分配，适用于建设工期较短、整个项目的所有单项工程一次竣工的建设项目。

75某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期，通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为了分析计算工期和优化资源，该项目组应该采用。（）

76在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）

77施工合同履行过程中出现以下情况，当事人一方可以免除违约责任的是（）。

78某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。

79建设工程索赔成立的前提条件有（）。

80工程项目风险管理是一种主动控制，它最重要的目标是通过有效的风险管理使项目的三个目标－－（）、（）、（）得到控制。

81风电机组计划停运或非计划停运转为备用：以批准结束工期的时间为界。（）

82在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是（）

83缩短工期、降低工程造价,提升工程质量是属于（）

84在确定技术路线的过程中根据BIM应用的主要业务目标和项目、团队、企业的实际情来选择合适的（）从而完成相应的BIM应用内容。

85BIM可以促进规划、设计、（）、运营各阶段之间的衔接，从而降低成本，缩短工期，获得高品质。

86工程管理中的工期管理就是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上，进行如下管理活动（）:

87建设项目的总承包单位，对下列内容中应进行包干的是（）。

88根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，下列投标文件对招标文件响应的偏差中，属于细微偏差的是（）。

89根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会评审某投标文件时发现，投标文件中的施工组织设计基本可行，但其中一个分项工程的施工方案存在质量安全隐患。关于评标委员会对该投标文件处理的说法，错误的是（）。

90根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，某工程项目招标采用评标价法评标。中标人的投标报价为5000万元，投标工期比招标文件要求的工期提前获得评标优惠150万元。若评标时不考虑其他因素，则评标价和合同价应分别为（）。

91根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，某工程招标工期15个月，投标工期提前1个月，可以给招标人带来20万元的收益。其中一个投标人的投标报价3000万元，工期14个月，如果考虑工作因素，则采用经评审的最低投标价法评标时，其评标价为（）万元。

92根据《招标投标法实施条例》，国有资金控股必须依法招标的项目，招标人可以选择排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。

93通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，只能获得工期补偿的是（）。

94按照索赔的目的索赔分为（）。

95承包人要求发表人延长工期，推迟竣工日期属于（）索赔

96在工程施工中由于（）原因导致的工期延误，承包方应当承担违约责任。

97工程师指示对已隐蔽的工程进行重新检验，虽然该工程某部位隐蔽前得到工程师认可，但重新检验证明质量未达到合同标准。则发生的费用和延误的工期应（）。

98设备安装完毕进行试车检验的结果表明，由于工程设计原因未能满足验收要求。承包人依据工程师的指示按照修改后的设计将设备拆除、修正施工并重新安装。按照合同责任应（）。

99发包人负责采购的一批钢窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。钢窗安装完毕，工程师检查发现由于钢窗质量原因出现较大变形，要求承包人拆除，则此质量事故（）。

100施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。订立合同时约定的合同工期概念应为从（）的日历天数计算。

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