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通用电气公司

1美国通用电气公司的创始人是谁？
2通用电气公司单台推力最强的发动机是（）。
3美国通用电气公司占有全球发动机市场过半。（）
4世界上最强大的涡轮轴发动机属于通用电气公司。（）
5第一个采用收费广播，即广告的公司是（）。
620世纪20年代，在美国政府的参与下四大公司达成协约：无线电广播业务主要由（）来负责。
7美国的NBC全国广播公司是由（）中剥离出来的。
81957年，美国通用电气公司研制出第一个（），因电气性能和控制性能优越，其应用范围迅速扩大。
9通用电气公司的前身是美国爱迪生电气公司，创立于1879年。
10无边界行为是通用电气公司总裁杰克?韦尔奇提出的。
11通用电气公司的实践证明，（）是通向学习型文化和自我实现的关键一步。
12通用电气公司模型。
13通用电气公司模型中，圆圈的大小表示：（）
14在通用电气公司模型中，左上角的最强区业务应采取的战略决策是（）。
15通用电气公司模型评定战略业务单位的标准是：（）。
16工业互联网的概念首次是由（）提出。
17JIT概念起源于（）。
18电力电子技术的诞生是以（）美国通用电气公司研制出第一个晶闸管为标志的。
19世界范围内，会计电算化产生的标志是（）。
20工业互联网的概念首次是由（）提出。（）
21麦格雷戈提出鼓励职工对自己的工作成绩作出评价的实例是（）。
22在通用电气公司的评估方法中，评价企业战略经营单位的标准是
23通用电气公司方法的工作步骤不包括
24上世纪八十年代，美国通用电气公司的传统制造业产值比重为85%，实施新服务战略后，其技术＋管理＋服务所创造的产值占公司产值的比重达到70%以上，体现了（）的重要性。
25通用矩阵又称相对市场份额矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合的分析方法。
26在通用电气公司模型中，红灯区的营销战略应该是（）。
27在通用电气公司模型中，黄灯区的营销战略是选择或放弃战略。
28简述德国通用电气公司透平机车间的造型及结构特色。
29简述GE矩阵分析法的含义
301957年，美国通用电气公司的约翰麦克基里特提出了（）
31当今世界上最大的跨国公司是
32美国GE公司（美国通用电气公司）的创始人是哪一位？
331896年道琼斯工业指数设立至今仍在榜上的唯一一家公司是？
34通用电气公司模型也叫（）或GE矩阵法，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。
35当今世界上最大的跨国公司是？
36传统企业是电子商务的主力军，美国通用电气公司等都是向（）方向前进的典范。
37（）组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的，由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。
38最早提出全面质量管理概念的是（）通用电气公司质量总经理菲根堡姆。
39依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）
40彼得·贝伦斯的代表作品有哪些？
41通用电气公司的前CEO杰克？韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）
42通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇创造的一种用来描述他理想中的通用公司远景的组织机构是（）
43由美国通用电气公司设计的一种统筹方法是（）
44美国通用电气公司的纽约实验台播映了第一个电视剧的年代是（）
45（）定时播出电视节目，一般认为这是世界电视事业的正式开端。
46美国通用电气公司（GE）的员工守则规定，绝不可以提供或给予任何人十贿赂或回扣。通用公司的这项规定体现了（）。
47全面质量管理的概念最早见于1961年（）一书。
48下列哪座建筑是德国著名建筑师贝伦斯的设计作品？（）
49被称为第一座真正的现代建筑的作品是（）。
50由于波士顿矩阵的局限性，美国通用电气公司和麦肯锡咨询公司提出了（），它弥补了波士顿矩阵的一些缺陷。
51首创6σ管理法的是（）
52在通用电气公司模型矩阵图中，处于对角线上的三个方格的业务，企业应采取的策略是（）
53通用电气公司模型，包括的因素有（）
54制定企业投资组合计划中采用的通用电气公司模型主要考虑的因素是（）
55美国通用电气公司在麦肯锡咨询公司的帮助下开发设计的一种更加复杂的投资组合分析方法是（）。
56（）组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的，由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的（）
57通用电气公司的员工守则规定，绝不可以提供或给予任何人士贿赂或折扣。这一要求体现的核心职业道德规范是（）。
58最早将六个西格玛理论成型并付诸实践的公司是（）
59美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等，其体现的企业战略思想是（）
60战略规划的先行者是（）。
61世界范围内最早在企业内部设置专职法律工作人员的公司是（）。
62美国通用电气公司是一家集团公司，1981年，杰克威尔士接任总裁后。认为公司管理得太多。而领导得太少，工人们对自己的工作比老板清楚得多。经理们最好不要横加干涉。为此。他实行了全员决策制度。使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。全员决策的开展，消除了公司中官僚主义的弊端，减少了繁琐的程序。谈谈对你的启发。
63在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。
64在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）
65在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是
66宝洁公司、通用电气公司、佳能公司的多元化战略
67在通用电气公司法中，评价企业战略经营单位的标准是（）。
68在通用电气公司法中，纵轴是（）。
69通用电气公司法，它选用了（）两个综合性指标，对企业各战略业务单位进行评价，以做出投资决策。