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品类

1为增加曝光率，相同的商品可以刊登到多个不同品类中。
2国外的“品类杀手”是属于什么业态（）。
3商品编码的方法有（）。
4品类是指建立在市场细分和消费者需求的基础，是（）认为相互关联且可相互替代的一组商品或服务。
5（）和（）在上世纪80年代末和90年代初在美国进行了品类管理最初的探索实践。
6品类管理以（）作为战略业务单元。
7品类管理实现零供关系的（）。
8简述商品组织结构表制定的程序
9品类定义包括（）和（）两方面的内容。
10品类管理对零售商的意义有哪些？
11简述商品结构三大层次的内容
12品类管理的八个步骤？
13品类管理与跨品类管理的不同点？
14品类评估常用的两种数据分析方法是（）、（）。
15如果某一品类的总毛利额构成比/销售额构成比大于100%，则意味着该品类（）。
16根据跨品类分析法，零售商的品类通常被分成四个单元，即目标性品类、常规性品类、（）品类和（）品类。
17常规性品类的特点？
18简述品类管理实施的关键要素？
19比例/频率品类角色矩阵中，划分品类的两个维度分别是（）和（）。
20在品类角色分配上，最常用的方法有三种：（）、顾客导向的品类角色定位、和跨品类分析的品类角色定位。
21简述品类定义的影响因素
22品类管理产生的主要原因是什么？
23品类角色是零售商根据（），运用一定的方法和衡量标准决定一个品类在门店所有品类中扮演的角色。品类角色决定了品类之间的（）。
24偶然性品类，其销售额有限，主要是满足消费者一次购足的需求，评估它的指标应以利润为主，而非销售量。（）
25品类对购物者的重要性主要是通过购物者的购买频率分析来确定。顾客购买频率越高，我们认为该品类对购物者越重要。（）
26品类角色划分并不是一个（）的工作，零售商做完一次品类的定位后也是不能一劳永逸的
27常规性品类是用于加强零售商的“一站式”购物形象??为利润的增长提供机会的品类。（）
28论述门店单品数量的影响因素
29品类管理是一个经营管理技术??它不涉及整个企业经营管理系统转型和适应.（）
30品类角色定位的意义？
31品类管理的一个重大突破是改变了工商关系，将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。（）
32随着品类因素的变化，是否也会发生同一商品品类角色改变？
33论述品类发展趋势评估的关注点
34论述如何进行商品删除。
35目标性品类和常规性品类它们的共性与差异？
36门店分组就是将在同一品类内具有相同销售特征的门店组合在起义的方法。（）
37维持观望品类是高毛利、较低销售额品类，不具有一定的成长潜力。（）
38品类管理不是特效药，不能期望它在短期内解决零售经营中所有的问题。（）
39高效率的品种优化策略目的是提高品类生产力及善用商店货架空间。（）
40品类是一组易于区分、能够管理的一组产品和服务，消费者在满足自身需求时认为该组产品和服务是相关的，是不可以相互替代的。（）
41实施高效率的品类推广策略，是为了降低门店采购成本。（）
42各企业在具体的选择上一定要注意：全面的品类评分表正常情况下对每一个零售商都适（）
43品类策略是指为实现品类战术以达到目标所采用的具体操作方法。（）
44顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能，顾客购买取向的变化必（）
45品类销售量的增加来自于哪些方面？
46如果是常规性品类，如果零售商发现其主要竞争对手在葵花籽油小分类中的单品数量是（）
47简述品类策略确定的流程。
48品类销售量的增加可能来自以下几个方面（）
49品类定义包括以下内容（）
50可以从以下哪些方面评估品类的增长潜力（）
51在评价品类的增长潜力时，可从以下方面来开展（）
52以下属于品类战术范畴的有（）
53以下哪些问题是进行企业现状评估时需要回答的（）
54跨品类分析需要分析以下几个方面的因素（）
55ECR的基础构架包括（）
56品类定义要以满足（）为核心。
57品类管理是ECR的（）组成部分。
58品类管理又称为（）。
59通常可以代表商店形象的品类是（）。
60以下属于品类战术的具体操作方法有（）
61品类管理是ECR中的（）管理。
62品类管理是以品类为单位，以（）为基础的科学管理方法。
63（）及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必需过程。
64可以告诉我们品类各种细分类应如何陈列的是（）。
65计划实施品类管理之前，首先需要对企业进行（）。
66以下用以满足顾客一站式购物需求的是（）。
67品类管理首次从（）的角度来看待零售商和供应商的关系。
68下面那些说法正确（）
69作为商店的符号和代名词的品类是（）。
70品类管理的最低等级是普通合作，它主要基于（）。
71分析的目的是（）。
72利润可观、对销售额和利润有巨大贡献的是以下哪种品类的特点（）。
73品类管理最重要的一步是（）。
74衡量品类对购物者重要性的指标是（）。
75品类对市场重要性的衡量指标是（）。
76（）是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品，是零售企业商品经营管理的最基本单位
77常规性品类的特点（）
78在具体品类确定时，着重考虑三方面因素，即（）。
79跨品类管理和品类管理之间的区别主要是
80（）品类是为了满足购物者一次性购足而增加的品类，在满足顾客需求方面起到锦上
81列品类角色中最适合用来做打击竞争对手的品类促销的是（）。
82对于商店招牌的目的性品类而言，与竞争对手相比单品数应该（）
83品类定义的组成应包含哪些方面的内容（）
84品类定义要从（）的角度出发。
85下列各项关于品类策略的表述正确的是：（）
86根据品类对零售商销售额和利润的贡献，可以确认以下哪些品类角色。（）
87以下哪项不是目标性品类的特点（）
88跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）
89零售商在确定其目标性品类时主要考虑（）因素。
90常规性品类是零售店中（），并能带来一定利润的品类。
91品类策略制定相应的策略以满足（），并达到评估目标的过程。
92在零售店中通常（）占比最高。
93下列哪一种品类在品类评估时，对数据的要求最为严格（）
94品类结构和商品结构的关系是（）
95下列哪一种品类在制定品类目标时，对客流量的要求最为严格（）
96目标性品类不是越多越好，基本上占到门店的（）的品类。
97品类策略需要深入品类内部分析，（）可以有不同的策略。
98品类管理的概念是由（）正式提出的。
99（）是商品分类中不能进一步细分、完整独立的商品，是零售企业商品经营管理的最基本单位
100连锁企业对目标消费者和生产商的实际情况动态地确定商品的经营结构，实现商品配置最佳化，定义为（）
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