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紧要关头
紧要关头
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面对不断上涨的洪水怎么办?()
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第一防线是重点 (成语,卷帘格)
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开始松不得 (成语,卷帘格)
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速拿元凶,打入牢房 (打一成语)
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紧要关头率先上 (9笔字)
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紧要关头用心合作 (六画单字)
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速将云长首级提来 (4字常用语)
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缩小麦城包围圈 (4字常用语)
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囚禁首犯莫放松 (4字常用语)
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云长索命玉泉山 (4字常用语)
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情急囚总统 (4字常用语)
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面对不断上涨的洪水怎么办?()
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要把事情处理好,紧要关头()必须第一时间出场全权负责。
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面对不断上涨的洪水应对正确的有:()。
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农民、士兵和工人对战时共产主义政策十分不满,在这紧要关头,新经济政策应时而生,包括粮食税代替余粮征集制、允许小工业企业发展。除此以外,还有()。
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面对不断上涨的洪水怎么办?
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面对不断上涨的洪水怎么办()
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紧要关头,直冲无疑(供水名词)
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紧要关头留下来(字)
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催杀云长(打一成语)
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于紧要关头,人人埋首干(泊人一)
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第一道防线是重点(卷帘格,四字常言)
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紧要关头得两分(字一)
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云长声声索其首(四字常言)
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紧要关头,江湖上又见飞刀(中国水系二)
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紧要关头不后退(六笔字)
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紧要关头咱在前(字一)
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山海重镇自古乃兵家必争之地(打一成语)
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玉泉山云长显灵(打一成语)
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第一卡点不能松懈(四字常言,卷帘格)
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以下哪个词中有“危机;紧要关头”之义?()
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在紧要关头和对重要问题进行决策的时候,()的心理状态起着主导作用。
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在执行急难险重任务中,或者在其他紧要关头,勇敢沉着,不怕牺牲,功绩显著,有重要贡献的,可以()。
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在执行急难险重任务中,或者在其他紧要关头,勇敢沉着,不怕牺牲,成绩突出,有较大贡献的,可以()。
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在执行急难险重任务中,或者在其他紧要关头,勇敢沉着,不怕牺牲,功绩卓著,有重大贡献的,可以()。
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紧要关头什么意思?紧要关头怎么读?
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在此紧要关头,需要上下共用力(2字中药名)
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紧要关头心牵连,他人落水正救援(二字成县乡镇名)
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紧要关头帮一手(8笔字)
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今朝学得乌龟法(四字常言)
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首道程序不可放松(成语,卷帘格)
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速取云长首级(打一成语)
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紧要关头党先行(字谜)
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紧要关头,双方合作(十一笔字)
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紧要关头军心散(10笔字)
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紧要关头分开来(外城市)
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紧要关头,大打出手(金庸小说人物)
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急让娘子当领导(四常)
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()是在红军生死存亡的紧要关头召开的,确立了党对军队的绝对领导,是党和人民军队建设史上的重要里程碑。
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在美国武装干涉朝鲜内政,并把战火烧到鸭绿江边的紧要关头,中共中央毅然作出()的战略决策。
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初见野牛场面乱,紧要关头敢向前(专业名称)
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1937年7月7日,日本发动了()事变,进一步扩大了对中国的侵略,中华民族到了生死存亡的紧要关头。
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卖关子什么意思?卖关子怎么读?
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恰到好处什么意思?恰到好处怎么读?
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为什么说弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神要从每一个人做起?
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公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻扰自己的工作。因此,老吕不仅拒绝了领导
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蝮蛇螫手,壮士解腕什么意思?蝮蛇螫手,壮士解腕怎么读?
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某公司质管部经理在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要专有不同看法。该质管部经理认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视:领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是质管部经理的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,质管部经理接到公司副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而质管部经理则认为自已主持的质改推进计划。在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此,质管
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《中华人民共和国防汛条例》规定,有下列()之一者,视情节和危害后果,由其所在单位或者上级主管机关给予行政处分;应当给予治安管理处罚的,依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
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公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是质管部经理的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,质管部经理接到公司副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而质管部经理则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此,质管部经理不仅拒绝了领导的安排,还发了一通脾气;而公司副总也十分恼火,认为质管部经理太愎自用,双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要
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公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视。公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此,老吕不仅拒绝了领导
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紧要关头,开通上层(打一字)
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紧要关头表芳心(打一字)
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临机处置什么意思?临机处置怎么读?