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格格不入
格格不入
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加冠纳履莫进来 (打一成语)
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回避 (打一成语)
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皇妹徘徊清官外 (打一成语)
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皇姑屯外 (打一成语)
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胡雪岩拒听兰轩语 (打一成语)
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后宫莫进 (打一成语)
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隔墙送过秋千影 (打一成语)
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否定之否定 (打一成语)
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门外传来笑声脆 (打一成语)
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满小姐岂肯入内 (打一成语)
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庐山望日出 (打一成语)
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金锁重门无从进 (打一成语)
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条 (打一成语)
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宋公明两打祝家庄 (打一成语)
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双打落选 (打一成语)
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上楼下楼门难进 (打一成语)
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如今跳出圈子外 (打一成语)
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清朝公主的禁区 (打一成语)
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格格不入什么意思?格格不入怎么读?
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模具成型作为一种产业化生产方式,从形式上它带有强烈的工业社会烙印,和现代陶艺格格不入。
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立足乡村文明,吸取外来文化优秀成果,在保护传承的基础上,创造性转化、创新性发展,不断赋予时代内涵、丰富表现形式,至于城市文明,因为与乡村文明格格不入不可引入。()
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当发现自己精心设计的对象在放入场景后,发现造型失真或物体间的边界格格不入,其原因可能是()。
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中国古代德治的主旋律是等级性、伦理性,与现代法治思想格格不入。
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性是人的本能,爱情则是纯洁和高尚的,二者是格格不入的。
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象棋棋子线上走(打成语一)
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格格不入缺点大(字谜)
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双方在外打起来(打一成语)
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只听笑声到,没见人进来(打一成语)
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紫薇徘徊皇宫外(打一成语)
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满族公主拒进门(打一成语)
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格格不入(电影)
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将紫薇摆在门外(打一成语)
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白头皓首莫进来(打一成语)
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一再冲杀无法陷城(成语一)
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双方停留在门外(成语一)
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二打祝家庄失利(成语一)
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品行如何问心明(打一成语)
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格格不入(法律名词一)
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咖啡(打一成语)
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门外笑声闻(打一成语)
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枚(四常)
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赵薇拒演清官戏(打一成语)
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满清的公主没人道(打一成语)
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品读《葬花吟》,分析诗句中的含义,以下选项错误的是()
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当发现自己精心设计的对象在放入场景后,发现造型失真或物体间的边界格格不入,其原因可能是()
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张爱玲在《天才梦》中形容自己是一个古怪的人,而这里所谓的古怪,主要是指()。
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舞会上欢歌笑语,气氛热烈,只有某人神情严肃、沉默不语,与周围环境格格不入。大家都注意到他。这种注意是由于()
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患者男,25岁。近10年来渐起孤僻被动,与人长期格格不入,生活懒散,个人卫生料理差,不修边幅,情感淡漠,其最可能的诊断是()
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某男,25岁,近10年来渐起孤僻被动,与人长期格格不入,生活懒散,个人卫生料理差,不修边幅,情感淡漠,其最可能的诊断是()
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二十世纪西方的人本主义文论和科学主义文论与马克思主义文学理论在根本上是格格不入的,所以完全没有必要学习和研究。
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极端个人主义与集体主义是格格不入的,同社会主义道德建设是背道而驰的。
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尼德兰大厦是由盖里和捷克籍建筑设计师联合设计的。这座设计现代感极强的建筑物在布拉格历史悠久,古朴庄重的老城中心显得十分耀眼,甚至有点格格不入。()
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服饰自身的搭配要具有统一与协调美。举例来说:服装和服饰品的搭配要协调,()不可以和西装一起搭配,会显得格格不入。
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马云在阿里巴巴快速发展时期,一度大量引进职业经理人替代创业元老,结果发现这些外企来的空降兵与创业企业的氛围格格不入,干不了多久就跳槽了。这体现了在进行人力资源配置时,没有充分考虑()
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为了抑制房价的过快上涨,近年来我国各地陆续出台一系列限购措施,同时对保障性住房的申请也规定了较为严格的条件和程序。一时间人们议论纷纷,一部分人认为这种限制有违自由和平等原则,与市场经济的效率原则格格不入,应当予以废除;另一部分人认为,这种限制是维护市场秩序、实现实质正义、保障更多人居住权的需要,应当予以坚持。请结合上述材料,并依据法的价值的相关理论进行分析。
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假如有人来到一个新的工作单位,他感到那里的规矩与自己的信念有点格格不入,想要去改变它吧,觉得自己初来乍到未免有点不自量力于是便采取了随大流的态度,跟其他人一样了。这种现象说明了个体在群体中时常表现的一种()心态。
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小徐是公司的优秀技术骨干,因业绩突出被任命分公司的区域经理,负责某团队的领导管理工作。但是,上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为,他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节,这使得其他人工作极为清闲,工作热情不高,缺乏成就感,整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求,对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨,而且从来不表扬下属的优点和成绩,工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼,倍感挫败。就团队领导力而言,小徐存在的问题主要表现在()
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小徐是公司的优秀技术骨干,因业绩突出被任命分公司的区域经理,负责某团队的领导管理工作。但是,上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为,他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节,这使得其他人工作极为清闲,工作热情不高,缺乏成就感,整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求,对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨,而且从来不表扬下属的优点和成绩,工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼,倍感挫败。从上述案例可知,造成小徐倍感挫败的根本原因是()
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小徐是公司的优秀技术骨干,因业绩突出被任命分公司的区域经理,负责某团队的领导管理工作。但是,上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为,他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节,这使得其他人工作极为清闲,工作热情不高,缺乏成就感,整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求,对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨,而且从来不表扬下属的优点和成绩,工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼,倍感挫败。小徐如果要改变目前困境,在下列措施中应首要选择()