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牛鞭

1供应链的（）是造成牛鞭效应的主要原因。
2牛鞭效应的直接后果是库存大量增加，库存成本增加。
3牛鞭效应是需求信息扭曲的结果。
4牛鞭效应显示在图形中很像一根甩起的牛鞭，其中鞭梢是（）。
5牛鞭效应是新零售供应链中常见的现象。
6信息扭曲是导致供应链“牛鞭效应”的根本原因（）
7牛鞭效应产生的原因有（）
8下面哪一种效应是说的需求信息的扭曲放大？
9牛鞭龟头呈何结构？
10联合库存管理是为了解决供应连体系中的牛鞭效应，提高供应链同步化程度的一种基于协调中心的库存管理方法。
11供应链的缺陷表现在以下两点（）。
12以下那个因素与牛鞭效应的产生无关（）
13以下哪个不是导致“牛鞭”效应产生的原因（）。
14牛鞭效应的发现首先来自于（）公司。
15牛鞭效应的危害有（）。
16什么是供应链管理中的“牛鞭效应”？造成这一现象的原因是什么？
17下列有关牛鞭效应的说法正确的是（）。
18供应商管理库存和联合管理库存对缓解牛鞭效应有积极的作用。
19牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致
20供应链各环节中受到牛鞭效应影响最为严重的
21顾客的购买模式并不能反映他们的消费模式，并且使其购买数量的波动较其消耗量波动大，从而产生“牛鞭效应”。
22根据物流理论，物流成本与物流服务之间存在（）关系。
23消除牛鞭效应的方法有：
24下列哪种说法是错误的。
25传统供应链管理的弊端包括（）
26网络直销的优点有
27绿色供应链产生的背景主要是以下的（）。
28（）中，会导致“牛鞭效应”。
29牛鞭效应是由供应链的哪一个特征所引起（）
30牛鞭效应带来的危害包括：（）
31供应链越长，牛鞭效应表现也就越明显。（）
32引起牛鞭效应的原因包括：（）
33缓解多重需求预测带来的牛鞭效应的措施包括：（）
34降低采购/制造的批量有助于缓解由于（）引起的牛鞭效应。
35采购商出于运输经济性考虑会倾向于批量订购，而造成牛鞭效应。（）
36鼓励缩短订货期是破解牛鞭效应的好办法。（）
37以下是引起牛鞭效应的直接原因（）。
38促销信息提前共享给供应链上游企业，有助于缓解由于（）引起的牛鞭效应
39偶发促销过多，必然引起供应不及时或库存积压，造成牛鞭效应。（）
40对于批量生产造成的牛鞭效应，最好的方法是提升订单管理的实时性。（）
41缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括：（）
42避免批量订购产生的牛鞭效应，最好的办法是（）
43建立基于电子商务的供应链系统，供应链伙伴之间的信息传递由原来的（）结构变为（）结构，从而（）牛鞭效应。
44混合订购带来的好处是降低采购成本的同时，不会引起牛鞭效应。（）
45由于牛鞭效应的存在，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。（）
46各供应链节点自己做预测必然会造成多重需求预测而引起牛鞭效应表现。（）
47缓解价格浮动带来的供应链牛鞭效应的措施包括：（）
48缓解缺货带来的供应链牛鞭效应的措施包括：（）
49缩短供应链、降低复杂性有助于缓解由于（）引起的牛鞭效应
50制订供给计划时参考历史销售数据，有助于缓解由于（）引起的牛鞭效应
51牛鞭效应带来的危害不包括：
52关于牛鞭效应的表述正确的是？
53供应链企业间委托代理问题包括（）
54牛鞭效应的影响程度与订单管理的能力关系不大。
55以下哪项食物的长度最长？
56（）是指当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，达到最源头的供应商时，其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。
57供应链管理中常见的问题
58以下不是牛鞭效应产生的原因的是（）
59“众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量”体现的是
60牛鞭效应产生的原因有（）。
61由于牛鞭效应的存在，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。（）。
62网络直销的优点有（）
63各供应链节点自己做预测必然会造成多重需求预测而引起牛鞭效应表现。
64鼓励缩短订货期是破解牛鞭效应的好办法。
65采购商出于运输经济性考虑会倾向于批量订购，而造成牛鞭效应。
66对于批量生产造成的牛鞭效应，最好的方法是提升订单管理的实时性。
67供应链越长，牛鞭效应表现也就越明显。
68混合订购带来的好处是降低采购成本的同时，不会引起牛鞭效应。
69偶发促销过多，必然引起供应不及时或库存积压，造成牛鞭效应。
70供应链成员间缺乏同步性的结果是：（）
71产生牛鞭效应的原因有（）
72设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。
73供应契约的作用包括（）。
74微小市场波动会造成制造商在进行生产计划时遇到巨大的不确定性这一现象称为（）。
75微小市场波动会造成制造商在进行生产计划时遇到巨大的不确定性，这一现象称为（）
76下面哪一项不会在供应链上造成“牛鞭效应”？（）
77（）中，会导致“牛鞭效应”。这道题的正确答案是？
78消除库存“牛鞭效应”的管理方式是（）
79当订单沿顾客需求向制造商，供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。
80下面哪一项不会在供应链上造成“牛鞭效应”（）。
81（）不确定性造成了“牛鞭效应”。
82以下关于“牛鞭效应”的叙述中，错误的是（）。
83奉献一生改革人（中药名）
84牛鞭（牛阴）敬神打一歇后语？
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