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全国大学生组织管理能力竞技活动

1员工个人或团队应对照他们的目标对他们自己进行评估，并且确定绩效的差距。这属于正式评估检查中的（）项目。
2张昕被王总任命为公司生产团队的负责人。但张昕认为自己只懂技术，没有管理才能，担心不能胜任，每天忧心重重。其实领导也不是生来就具备领导能力的，他的才能需要逐渐地培养，最直接的方法是（）
3现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括下列方式中的（）
4张师傅培训新员工时自己做一遍然后让新员工跟着做，这个过程是（）。
5刘总公司的员工对目前的工作条件很不满，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，李经理被刘总紧急派去处理此事，处理员工不满的过程中，最重要的是（）
6文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人，原因是他参加工作的时间最长，资格最老，文总的这种提拔方式对其它员工的影响是（）
7小赵是一公司的职员，他是一个愿意稳定地在一-家公司工作多年的人，那么如果他想获得好的发展，那么目前（）是他面临的最好机会。
8随着团队的成熟，团队成员像致力予自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。
9会议沟通是公司常用的－－种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的会议形式。其中面对面会议适于（）。
10企业的每位新员工都应该适应该企业的文化，能够说明新员工通过调整自己的行为来适应企业文化的是（）。
11小宋被公司派去参加一个管理技能的培训，他觉得课程和培训师都没有问题，就是培训内容的理论性太强，很多他都听不懂，而同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大，造成小宋的问题的原因不太可能是（）
12团队领导不能在（）的情况下授权。
13新员工需要适应一个公司的企业文化，能够说明新员工付出实际行动适应企业文化的是（）。
14团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的，他通常为团队成员创造一些机会和环境，帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是（）
15老王是一个退休的工人，退休前在工厂经常参加工厂组织的各种活动，老王是喜欢热闹的人，退休以后，一个人在家呆着。他感觉特别闷。从马斯洛的需求理论来看，老王现在的需求属于（）。
16员工发展能够帮助人员提高素质，通常较常用的方法有（）。
17下列非正式组织的作用中，（）是对组织管理工作最不利的。
18小盛真诚坦率、愿意与人合作，工作中敢于负责，能够当机立断，很得领导和同事们的喜爱。根据他的这些特点，你认为他应该是一个（）。
19关于绩效、激励和能力之间的关系，说法不正确的是（）。
20某公司制作产品宣传册因为经费限制，将本应三个小组才能完成的任务缩减成两个小组进行，这种是考虑到优质信息的（）。
21某领导刚继任，想要了解团队成员，那么他在与成员交流过程中最应该做的是（）
22张总经常安排他公司的员工下班后去参加培训班学习，这属于（）
23小李是刚入公司的一名新员工：他的主管为了使他很快的适应工作：决定让他单独负责一次会议，那么，小李在召开会议前的首要事务是（）。
24在工作中：遇到别人的批评、遭到轻蔑是一种常见现象：面对这种情况我们要正确面对：下面选项中不正确的方法是（）。
25Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自产的糖果产品制作冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（）。
26老板打电话给分公司的负责人想了解一下经营状况，负责人此时正在车间里检查生产情况：噪音很大。负责人说目前的情况挺糟的，但是老板却听错为挺好的。这是（）环节导致信息出现沟通错误。
27企业的输出是指（）。
28从（）：我们可以感受到一个公司的文化。
29某企业中的员工总是觉得车间内的温度不是太热就是太冷，清洁状况、通风条件等也不好，这导致团队成员之间不断出现矛盾，工作也难以完成。这些情况影响了企业对员工的激励水平：这些原因属于（）的范畴。
30计划前应该进行（）以做出更加合理的资源计划，避免风险。
31当团队成员相信团队中的所有成员对团队做出相同价值的贡献时，就会实现以尊重他的方式来行动的情况：能显示出尊重的行为的是（）。
32若发现目标进行中的反馈信息反映进展有较大的偏差，那么企业不应该采取的措施是（）
33良好的气氛对发展团队有重要作用：下面选项中不属于良好气氛的表现的是（）。