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走进管理
走进管理
1
张瑞敏同志到海尔公司之后,只定了13条基本规定。
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约瑟夫·梅西认为,管理就是通过其他人来完成工作。
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以下哪些人属于管理者?
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提出管理者具有10种角色的管理学家是:
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组织工作是管理的首要职能。
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法约尔提出雇员的利益应置于企业的利益之上。
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官僚的理想组织模式体现了统一领导原则,有明确意义的等级和详细的规则与制度,以及非个人关系的组织模式。
8
韦伯认为管理制度有严格的规章制度、熟练的专业劳动、金字塔式的等级服从关系和明确的职权划分。
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韦伯提出的官僚制的优点体现在个人与权利相分离。
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韦伯把组织看作是一个由人们有意识地加以协调的各种活动的系统。
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计划是一种协调过程,它给管理者和非管理者指明方向。
12
计划可以减少重叠性和浪费性活动。
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计划设立的目标和标准不能影响控制。
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在计划过程中,往往存在一些认识上的误区,下列哪几项观点是错误的:
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决策是计划的核心。
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()是根据企业的宗旨而提出的、企业在一定时期内要达到的预期成果。
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没有一种单一的衡量尺度,能够有效地评价一个组织是否成功地履行了它的使命。
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当目标的困难程度不变,分派目标与参与设定目标取得近似的绩效。
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目标的作用主要包括:
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目标管理将组织的整体目标转化为组织单位和每个成员的目标。
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西南航空公司是一家廉价航空公司。
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商场如战场,商业竞争与军事战争没有什么区别。
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星巴克想让顾客从哪些方面体验咖啡魅力和咖啡文化?
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为了推动战略变革顺利展开,企业需要关注以下几个问题:
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只有小企业才需要选择使用柔道竞争战略。
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程序化决策比较适用于对全新问题的决策。
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如果情况异常紧急,一般会依靠个体决策。
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培育整合思维和创新思维面临的三个主要挑战是?
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决策的短期效果和长期效果方向一致。
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群体结构的模式、规范和作用对群体决策有深远的影响。
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以下关于组织的说法中不准确的是
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规模越小的企业其管理幅度也就越小。
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支持组织集权的正当理由是
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某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。
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管理层次的存在是由于
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事业部制的主要不足在于
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面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,需要()以有效地适应环境
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组织文化具有
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关于组织文化的特征,下列说法不正确的是
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关于组织文化的功能,正确的是
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人力资源管理就是用的人力资源对组织结构中的职位进行的过程。
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培训需求分析通常在组织层次和个人层次两个方面进行。
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人员选拔的过程中常用到的方法或手段包括:
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考评的基准有:
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职业生涯管理的内容包括:
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领导是领导者自己的事,与别人无关。
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权变理论认为,领导者应该维持领导风格的稳定性。
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豪斯将领导行为划分为四种类型,以下哪一种不属于这一分类:
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在员工不大成熟的情况下,采取推销的领导方式比较有效。
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授权的真正涵义,是不去做别人能做的事,而去做那些必须由自己做的事。
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三明治谈话法实际上就是对员工或者某个人先表扬、再批评、接着再表扬的一种谈话方式。
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平日工作互动讲求,在旅途中,应该透过各式各样的活动巧思,打造的交流氛围。
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《孙子兵法计篇》:主孰有道将孰有能天地孰得法令孰行兵众孰强士卒孰练赏罚孰明吾以此知胜负矣。指的是:
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期望理论中人们相信达到一定绩效后可获得理想结果(奖赏)的程度,这一关系被称为___。
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麦克莱兰提出的三种需要理论认为,在工作中对人们形成激励的主要有三种基本需要,分别是:
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一般来说标准必须从计划中产生,计划必须先于控制。
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严格的控制,会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制人的工作的积极性。
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控制工作得以开展的前提条件是
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外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种
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有效的控制要求:
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熊彼特创新理论认为,企业创新的动力来自于资本逐利性以及企业家精神。
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休闲渔业是对传统渔业的___创造。
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创新过程的三段论认为创新推动经济增长大致会经历以下步骤:
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创新联盟体现的是下列哪种创新理论。
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熊彼特认为企业家要具备:
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新兴的信息技术可以使企业以较少的人力完成较多的工作,从而扩大组织规模。
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通过网络通信技术可以使传统企业中无法实现的大量跨部门协调得以低成本实现。
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新兴信息技术的应用减少了企业的管理幅度。
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信息技术的应用使得企业信息流程和业务流程紧密结合,为加强企业内部控制带来了机遇。
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信息技术的应用对传统的内部控制方式产生影响,增加了企业内部控制的潜在风险。
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设计思维就是创新思维。
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设计思维寻求理性和感性的有机结合。
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设计师的创新理念和实践做法是设计思维思想的重要来源。
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设计思维是一种程序或方法,而不是一种理念和精神。
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设计思维以满足需求为目标,注重顾客的真实体验,通过原型、实验、测试、反馈、迭代等一系列环节,不断寻求推出更具人性化的产品和服务。
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996工作制面向的企业员工群体主要是知识型员工。
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从法律角度看,996工作制游走在合法与违法的边缘地带。
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从企业管理者视角看,管理者应提倡而不是强制推行或变相强制推行996工作制。
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实施996工作制的企业多为传统的工业企业。
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网络上,最先爆出实行996工作制的企业是()。
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企业实行996工作制的初衷是()。
82
以下属于科学管理原则的是()。
83
目标管理的局限性有()。
84
()理论体现了人本管理的思想。
85
关于计划下面说法有误的是()。
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MBO的主要思想包括()。
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