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研发部

1在《样品承认管理办法》中，（）负责新产品物料打样跟进，包括对接供应商资料交付,实物样品交付等跟进。
2在《进料检查控制程序》中，为便于对物料的某些特征如颜色、表面光泽、质感等无法用文字、数据、图片来表达，（）应制订实物样本，以利于检查时品质的判定。
3量产后，物料变更打样需求当已量产的产品发生变更，需要重新打样时，由变更申请人向研发部提出申请，并由研发对接供应商，包括技术资料发放等。（）
4安全库存调整需要（）部门参入
5生产紧急需求一种原材料，在品质检测没有出结果的情况下，经研发部工程师同意可以使用，生产部急需上线，物流部可以发料（）
6研发部
7在一个企业中，研发部经理属于（）管理者
8在一个企业中，研发部经理属于（）管理者。
9产品部汽车公司组织结构中会设立的机构包括（）
10研发部、生产部、（）等部门对客户反馈的产品质量信息进行分析、处理，并采取纠正措施。
11公司所有的检测试验设备、计量器具的控制由负责检测设备的内校、档案管理；（）
12销售部经理说：我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。生产部经理说：一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。研发部经理打断说：创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是（）。
13一家企业的研发部在原有产品的基础上，创新研发新产品，属于哪种类型的创业？
14S&；OP定稿应满足经营计划的目标，并得到（）以及人事部门的认可。
15对激光设备异常原因进行分析，提出规律性的故障诊断及排除工作方案是工程研发部的工作职责。（）
16对激光设备异常原因进行分析，提出规律性的故障诊断及排除工作方案是（）的工作职责。
17编辑部相当于一般企业的哪个部门？
18本应提供给研发部的客户需求信息，却送到了物流配送部，这不符合优质信息特点中的（）。
19公司搭建了Windows2012域，管理员创建了yanfa、xiaoshou两个OU，研发部员工账户与计算机都在yanfaOU中，而销售部员工账户在xiaoshouOU中。管理员在域组策略上启用了删除桌面上我的文档图标，在yanfaOU上创建组策略，启用删除桌面上的计算机图标并配置阻止继承。则当销售部员工登录到研发部计算机时，会（）。
20有特殊运输要求的产品（如LGG酸奶、含乳铁蛋白的产品等），依据研发部或质管部出具的管控要求执行。
21某电器公司技术研发部对W产品的功能和费用进行系统分析，旨在提高该产品的功能与成本的比值，其运用的思想方法和管理技术是（）
22按照农业银行目前的组织架构，产品研发部属于对公业务部门。
23如果人力资源部不在最上层，那么研发部可能在的楼层是：（）
24如果人力资源部不在行政部的上一层，那么下列哪项可能是正确的？（）
25如果财务部在第3层，下列哪项可能是正确的？（）
26以下哪项可能分别是第1层、第2层所在的两个部门？（）
27按照从下到土的顺序，以下哪项符合上述楼层的分布？（）
28将研发部的员工王小亮调到设计部。
29张秘书通知研发部全体成员下午四点到顶楼会议室开会，这句话没有体现沟通五要素中的（）要素。
30研发部常常采取投票的方式选择最佳方案，这种达成协议的方式的优点是（）。
31研发部常常采取投票的方式选择最佳方案，这种达成协议的方式的优点是
32孙兰最近被提拔为一家医疗器械制造公司的研发部主任。为适应公司发展和市场竞争的需要，她制定了一份工作计划，列出了一系列重要目标。从管理角度看，在这些目标中哪一个是较为完善的（）
33某企业计划新使用DHA来强化其果乳饮料，研发部需要申请DHA扩大使用范围和计量假设你是这家企业的研发人员之一，请简述申报过程中的工作步骤。
34甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（）。
35某房地产开发公司采用职能型组织结构。划分为生产部、工程部、人事部、销售部和研发部，统一由总经理管理。现工程部拟对某一项目实施招标工作。
36销售部经理说：我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。生产部经理说：一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。研发部经理打断说：创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？（）。
37企业智能制造的设计涉及企业多个部门，要在总经理的领导下，根据设计的目标，组织战略规划部、研发部、工艺部、信息部、企业管理部、生产部等相关部门，进行顶层设计，分子系统分别进行详细设计。
38小刘在大学期间所学的专业是计算机应用，大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师，不久就被派到管理部做MIS（信息系统管理），现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动，而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种情况，他不知道该如何选择自己的职业道路。最后，他决定明年考取计算机应用专业的研究生，继续深造以加强专业知识的学习。
39销售部经理说：我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。生产部经理说：一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。研发部经理打断说：创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是（）
40小张在大学期间所学的专业是计算机，2004年7月大学毕业后在广州工作，由于他觉得自己所学的专业就是计算机，工作没有什么好考虑的。他就先在一家公司研发部任软件工程师，可是不久他就被派到管理部做MIS，现在是总助。毕业后短短两年里他经过了几次职位的调动，然而他发现自己现在对哪一行都不是十分精通，面对这种情况，他真不知道该如何选择自己的职业道路，才能不使自己和所有的亲人失望！从小张的例子来看，做好职业生涯规划应该分析很多方面的情况，下面（）情况是应该分析的。