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创新创业心智模式探索

1（）是决定中国人做抉择的最重要因素。
2MBTI16型性格的四个维度，八个方面，分别是（）。
3兴趣可以理解为是一种（）。
4价值观是人对现实的稳定态度和习惯化行为方式的总和，表现为个体独特的心理特征，表现了人们对现实和周围世界的态度，并表现在他的行为举止中。
5未来的个人生涯发展都必须建立在学习、培训、系统重新建构的基础上，学习是人的常态化生活方式。
6舒伯在1910-1994年间，整合了（）的长期研究结果，汇聚成为一个完整的理论体系，打破了特质—因素论一统天下的局面，是职业到生涯的标志。
7创业思维中，哪个原则为拥抱意外事件原则（）。
8舒伯（Super）关于生涯的观点是，生活里各种事态的连续演进方向；它统和了人一生中依序发展的各种职业和生活的角色，由个人对工作的投入而流露出独特的自我发展形式；它也是人生自青春期至退休之后，一连串有酬或无酬职位的综合，除了职业之外，尚包括任何和工作有关的角色生涯是以人为中心的，只有在个人寻求它的时候，它才存在。
9霍兰德在类型论中想要解决三个问题，即类型理论适合谁来使用，怎么使用和在哪种环境下使用。
10面对不确定因素时，创业思维的人可遵守可承担的损失原则。这个原则是底线思维原则，需要对要做的项目进行估价，即该项目可能带来的收益与损失。
11说话达意即有效表达内心的思想、意念、情绪感受和行为意图。
12在事件的处理中会分为：紧急和非紧急；重要和非重要，在处理当天事件顺序时，按照紧急重要事件；紧急非重要事件；非紧急非重要事件；非紧急重要事件。
13当紧张情绪来的时候，是在提示你的内在对现状还没有足够的力量去应对，它只是为你提供了力量去改变一个你不能接受的现实。
14委屈是遇到困难采取退缩、躲避、迂回的态度，缺乏面对困难的勇气，没有解决困难的信心，不采取积极主动的行为解决问题，甚至在无意识中夸大困难。
15真正的时间管理包括有意识地缩短空档时间，减少自己浪费的时间，将节约的时间用于做有价值的事情上，并且把精力集中在当下该做的工作上，养成在规定时间内完成工作的习惯。
16人们很难隐藏或改变面部的细微变化，而这些变化最能透露人们的所思所想。我们会使用哪些手段去探索他人心理（）。
17惯用内视觉的人因为他处理事情的习惯先是用眼睛看，而眼睛的学习和处理问题的能力是最快的，他的行为模式就会出现以下特征：（）。
18提升三种内感官均衡发展，会使得脑神经元平均发展，容易获取信息，学习速度快，各方面能力增长速度也快，做事情思考的路径也会更宽。
19从外感官的五个器官接受信息，传入大脑后，我们需要通过三个内感官，即内视觉、内嗅觉和内听觉来储存和运用这些信息。
20EQ处理他人情绪的第二步分享，先分享事情的内容，再去分享情绪感受。
21组织文化中的制度文化包含（）。
22组织文化有三类（）。
23理解六层次理论，不仅可以用于企业建构自己的组织文化，还可以用来决策人生和说服你的合伙人。
24决定系统内高低位置的因素除了辈分之外，还有在同辈分里因为进入系统的先后而产生的高低位置不同。在同一系统里，先进入系统的人为高，后进入系统里的人为低。
25组织理念是组织的发展蓝图，体现组织永恒的追求。
26创业对于我们所有普通人来说就是一种促进革新、发展和创造的过程。
27劳动力市场中永远都存在价格战，中国目前在世界领域中的劳动力市场还占有很大优势。
28人类生活越来越智能化，很多职业都消失了，在职业领域中，人类根本无法与智能机器人抗衡。
29面对不可知情境决策的五大基本原则是（）。
30疯狂被子原则的几个步骤是（）。
31两种思维方式的本质区别在于：管理思维着眼于创造，而创业思维着眼于预测。
32不确定性对于普通人才是机会。
33可承担损失原则提醒我们要提前考虑清楚最坏的结果。
34商业模式是一种建立在许多要素及其构成之上，用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具。
35价值主张是指系列产品和服务为特定细分的客户创造什么价值。
36核心卖点越深入到功能层次越不容易被复制。
37以下几种属于煎饼摊位的收入模式的有（）。
38以下属于9个基本构造块的有（）。
39设计思维通过搭建跨专业团队，用流程化、可视化、沉浸式的教学方式，促使需求发现、创意产生和问题解决，最终把一个有价值的想法变成现实。
40设计思维就是以人为中心的创新。
41共情，或译作同理心，简单来说就是换位思考。
42项目路演要注意尽量在短时间内吸引别人来支持你。
43最小可行化产品（MVP）的类型有（）。
44以下属于聆听和发问层次的有（）。
45以下属于逻辑层次图内容的有（）。
46以下属于教练五大原则的有（）。
47好的领导也许不是一个领域内的知名专家，但一定会是一位优秀的关系协调者。
48领导需要激发员工的主动性来更好地投入到工作当中。
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