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经理部

1项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布。
2下列关于企业法人与项目经理部的法律关系，说法正确的有（）。
3根据公司《关于优化全员降本增效奖励的通知》的规定，单项奖励在10万元以内的，需（）。
4企业层面A类补充协议争议处理的牵头部门是（）。
5集采分配请示应选择模板
6混凝土采购合同额在1000万以下经理部有权审批
7下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法，正确的有（）。
8下列关于企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（）。
9根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目经理的权限有（）。
10施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。
11某项目经理部质检员对正在施工的砖砌体进行了检查，并对水平灰缝厚度进行了统计，下列符合规范规定的数据有（）mm。
12下列关于项目经理部描述正确的是（）。
13施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（）。
14关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。
15施工项目管理的主体（）。
16关于施工项目经理部的说法正确的有（）。
17项目经理部的作用是（）。
18根据《建设工程项目管理范围》，施工企业项目经理的权限有（）。
19根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限有（）。
20以下施工项目经理部与业主关系处理正确的是（）。
21项目经理部内部关系需要靠内部（）来处理，
22国家：政府：行政相当于（）
23项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。
24在例3-2中，中石油采用规范的项目管理方法，由（）构成的三级项目管理体系。
25施工项目的竣工验收，标志着
26项目经理部具有法人资格。（）
27项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构。（）
28根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理权限包括（）等
29根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（）。
30项目经理部行为的法律后果由（）承担。
31下列关于企业法人、法定代表人与项目经理部的法律关系，说法正确的有（）。
32根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326（）2006，施工项目经理具有的权限是（）。
33依据国家现行规范，施工项目经理可行使的权限是（）。
34施工现场质量管理检查记录是应由施工单位（）在进场后、开工前按规定填写，报项目总监理工程师检查确认。
35（）是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。
36项目经理部不具备法人资格，项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的（）工作。
37实践证明，一位能力强的项目经理领导一个弱小的项目经理部，比一个能力弱项目经理领导一个强的项目经理部能使项目取得更大的成就。
38作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（）编制。
39施工准备阶段，施工单位应负责的活动包括（）。
40项目经理部没有材料采购供应权。（）
41分包单位索赔、签证事件发生后，分包单位应及时向项目经理部预算部门申报。逾期（或项目经理部根据项目不同情况确定时间）未报，则视为分包单位放弃索赔权利。
42在项目经理部建立的过程中应根据（）确定项目经理部的管理任务和组织结构。
43下列关于项目经理应具有的权限描述错误的是（）。
44项目经理应具有的权限有（）。
45项目经理部需要进行哪些外部协调工作？
46项目经理部如何协调与监理的关系？
47玻璃幕墙部分进行分包，项目经理部与分包方的关系是什么？如何协调与分包方的关系？
48项目经理部在现场入口的醒目位置设置承包人的标示标志，标示的主要内容有（）等。
49项目经理部的行为所产生的法律后果，应当由（）承担。
50下列选项中，关于项目经理部和项目经理的说法正确的是（）。
51下列关于项目经理部说法正确的是（）。
52技术交底在（）前进行。
53项目经理部的人员配备，中型项目经理部由（）组成。
54项目经理的权限不包括（）。
55某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标，并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后，该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要，委派人员组成项目经理部，在完成施工准备阶段的各项工作后，该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业，该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求，项目经理部编制了完整的验收资料，与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。施工准备阶段的主要工作包括（）。
56企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）修、工程剩余价款的结算以及回收等。（）
57项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，项目经理部不应有固定的作业队伍，而是根据施工的不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。（）
58项目经理部对项目产品和建设单位负责。（）
59质量认证机构对某机场建设公司进行质量体系认证审核时，发现以下情况：（1）施工组织设计由公司技术科编写后，下发至项目经理部。（2）项目经理部总工根据施工现场具体情况，对道面面层的施工方案进行了变更，并编制了变更方案，经项目经理批准实施。（3）对于水泥混凝土面层浇筑施工，项目经理部组织了钢筋、模版、混凝土等多工种的联合技术交底，由施工员代表各工种接受交底，在施工技术交底记录上签字。问题（1）上述哪些是不正确的做法？分别说明正确的做法。（2）场道面层施工质量控制重点有哪些？
60企业向项目经理部进行施工任务交底的内容有哪些？
61法人是建设工程活动中的基本主体，下列关于施工企业法人和项目经理部的相关叙述中，有误的是（）。
62关于项目经理与项目经理部的表述中，不正确的是（）。
63某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同，承担该合同付款责任的是（）
64下列关于项目经理部的说法错误的是（）。
65项目经理部对电信、电力工程应如何控制？
66施工企业项目经理部管理人员对外行为的法律后果，由（）承担。
67关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。
68关于施工企业项目经理部的说法正确的是（）。
69关于项目经理部，下列说法错误的是（）。
70关于项目经理部的说法，正确的是（）。
71项目经理部质检员、试验员制定并落实（）。
72项目经理部的性质为（）三个方面。
73项目经理部编制成本计划的依据是什么？
74项目经理部应保存（）确认的安全技术交底记录
75施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。
76项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账，有（）。
77项目经理部建立原则有（）。
78下面哪一项不属于项目经理部安全事故处理原则（）。
79一般项目经理部可以设置（）部门。
80项目经理部应针对拥有的技术资料分（）建立主要台账。
81根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改？
82一个项目经理部应根据(
83公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组，组长由（）担任。
84一个项目经理部应根据（）的要求确定安全检查的内容。
85项目部或工程经理部需要技术服务的，须由项目总工或工程经理部总工在（）提出技术服务要求。
86根据直属经理部系统成本精细化实施细则，建渣外运排放指标为（）
87经理部商务部负责A类协议的（）
88经理部供应链管理部负责A类协议的（）。