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管理咨询

101解决方案必须坚持（）
102策划解决方案要重点关注哪几个方面（）
103策划构思解决方案前所进行的需求分析，其过程必须要有（）
104如果面对的最大的问题被确定，但因为各种原因暂时难以解决时，应该通过解决小问题，为大问题的解决提供条件，这属于（）
105构思解决方案时，对动态交互的发展必须要有前瞻性，包括（）
106解决方案的制订有不同问题的导向，其中就事论事的特点是（）
107咨询师在制订方案时，不能局限于现存的问题，而要没事找事，比如（）
108使用头脑风暴法时，要注意（）
109咨询师制订方案时的切入点可以是热点、痛点、难点、敏感点和关键点。其中，痛点是指（）
110咨询师制订方案时的切入点可以是热点、痛点、难点、敏感点和关键点。其中，关键点指的是（）
111咨询师制订方案时的切入点可以是热点、痛点、难点、敏感点和关键点。其中，难点是指（）
112咨询师制订方案时的切入点可以是热点、痛点、难点、敏感点和关键点。其中，热点指的是（）
113切入点的选择与许多因素都有重要关联。下列说法中不正确的是（）
114方案绩效评价的根本目的是（）
115问题描述阶段要凸显的是（）
116咨询项目过程中的执行主体与任务过程的共同接口是（）
117下面哪一项不是资源存在的状态（）
118结构化整分合原则的关键是（）
119在咨询解决方案形成的过程中，下列哪些行为是不正确的①不做重复劳动②相信自己的直觉③寻找事实来支撑方案④顾及客户的条件⑤妄想烧干大海⑥坦然承认错误（）
120下列哪些情况可能成为管理咨询的热点问题（）
121下列哪些情况可能成为痛点（）
122解决方案如果选择难点为切入点，需要注意一些问题，包括（）
123某酒店最近顾客投诉增加，影响酒店声誉和生意，因此该酒店推出特价优惠活动。明显的是，酒店服务人员不充足这个历史问题导致的服务不及时、效率低才是根本问题。以上问题涉及到多个切入点的重合，包括（）
124管理咨询解决方案的结构维度包括（）
125方案评估所评估的是方案的（）
126组织获取资源的方式有哪些（）
127在制订方案的过程中，下列哪些做法是正确的（）
128客户企业实施方案的三大基础是哪些（）
129方案推介的前奏是（）
130作为方案推介的最后阶段，面向客户企业的汇报应该做到（）
131下面哪一种是咨询公司向客户企业汇报的正式方式（）
132解决方案要做到结构化，需要遵循的原则是①先从结论讲起，中心开花②逐层渐次展开③能简单就简单④把最想传递的信息凸显出来⑤兼顾静态和动态（）
133作为咨询主体的咨询机构或管理咨询师应该要①有超脱利益的独立站位②有超越局部的广阔视野③听从客户企业的安排④有不屈吾道的职业意志⑤有与委托组织长期合作、共同发展的理念⑥有在特定领域积累的深厚的咨询知识、咨询方法和咨询工具⑦充分依靠团队力量（）
134作为方案实施的主体，委托组织需要做到①信任咨询机构或管理咨询师的专业能力②尊重咨询机构的工作程序、方法和工具③明确组织自身在项目实施中的主体地位和责任④依赖咨询方的指导⑤认真研究解决方案的适应性、操作性⑥通过合作学习导入外部管理知识、培植内部管理能力的生长和提高（）
135企业可以在下列环节/阶段进入实施主体的角色，除了（）
136哪个不是专项项目小组的职责（）
137在咨询师与客户团队的合作中，遇到懒惰或拒绝合作、抱有敌意这两类人时，首选策略是（）
138在方案推介的过程中，咨询师可以通过哪些方面取得客户企业的信任（）
139向客户企业汇报的正式形式有（）
140在汇报时，怎样向客户企业精准地传递信息（）
141在进行方案推介时，咨询师必须要做到（）
142咨询师怎样做才能让客户深度参与该咨询项目的工作（）
143下列哪些是咨询主体的越位行为（）
144下列哪些是方案实施主体缺位的行为（）
145作为方案实施的客体，下列哪些行为是企业不应该做的（）
146在方案实施的过程中，咨询方与委托方应该围绕项目计划组建怎样的机制（）
147咨询师与客户团队进行有效合作的三个层次分别是（）
148为了与客户团队进行有效的合作，咨询师可以（）
149下列哪一项不属于实施试点对象应当具备的特征（）
150从试点到推广应用，下列那一项是错误的（）
151下列那一项不是定期评价推广状况的目的（）
152下列选项中，哪一项不属于实施目标的质的属性和特征（）
153下列选项中，哪一项是实施目标的空间属性和特征（）
154在全面实施方案前，为什么要进行试点工作（）
155为了使试点工作顺利推进，达到预想的目标，咨询师要做到（）
156咨询师要对试点工作所做的分析有（）
157推广应用时，要准备的机动资源是（）
158在方案实施过程中进行过程管理的目的是为了确保（）
159对方案实施进行考核时所使用的指标应该包括（）
160在处理方案实施中的交叉关系时，怎样才能充分发挥计划协调和调度协调的作用（）
161咨询实施中的戴明环包括哪几环（）
162企业主要问题总是随着自身发展和环境变化而变化，要注意问题的转化。以下哪些情况与此说法无关（）
163下列对于多发问题和动态问题的应对方式中，不正确的是（）
164新兴企业经常面临的困扰通常不包括（）
165咨询师要预防企业病旧病复发，需要注意方案的设计和实施。以下说法不正确的是（）
166六西格玛中，五步循环改进法的正确次序是（）
167对六西格玛中DMAIC循环过程理解不正确的是（）
168下列哪一项不是用来评估企业外源性影响的战略分析方法（）
169咨询师在进行管理咨询时应该具有广谱适应性，意思是管理咨询应该（）
170传统企业的困扰通常有（）
171企业管理水平咨询后出现反复，可能是因为（）
172可以通过哪些方法或手段对重要的外源性因素进行监控（）
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