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创新思维与知识创业
创新思维与知识创业
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李维斯的创业故事中,帮助李维斯取得创业成功的主要因素是()
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下列哪项行动不属于创业。
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下列不属于创业活动特征的是()。
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下列不属于创业精神四要素的是()。
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下列关于创业的概念,叙述正确的是()。
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下列关于创业精神的论述,正确的是()。
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创业的六个阶段是1、识别与评估市场机会;2、团队组建;3、():4、资源整合:5、管理新创企业;6、获取回报。
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在惠普创业故事中,提到的车库法则,下列哪项是错误的。
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下列关于描述华为公司所提倡的以狼为形象的企业文化,不正确的是()。
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下列哪项特质不属于创业者特有的品质是()?
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六度分离理论认为,你与世界上任何一个陌生人之间间隔人的不会超过()人。
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计算机对GNP的贡献是()。
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下面不属于知识创业的特点是()。
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下列关于创客概念的描述正确的是()。
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下列关于知识创业的概念描述,不正确的是()。
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下列哪项关于高效人士行为习惯的描述是错误的()。
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知识创业的四要素是()、机会、知识和决策。
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知识密集型产业的核心生产要素:智力、知识、技术、()、信息和技能。
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下列关于知识创业特征的描述,不准确的是()。
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将西天取经小分队比拟为创业团队,猪八戒属于()型创业者?
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将西天取经小分队比拟为创业团队,唐僧属于()型创业者?
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将西天取经小分队比拟为创业团队,孙悟空属于()型创业者?
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将西天取经小分队比拟为创业团队,沙僧属于()型创业者?
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初创期创业企业比较适合选择哪类团队类型?
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下列组建创业团队的步骤正确的是()?
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创业团队的MPTRS是愿景、执行、()、互补和分享。
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对创业团队的产权进行配置的依据条件不包含以下哪一项?
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COO代表的是()。
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CEO代表的是()。
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司马光砸缸的故事中,司马光运用了哪种创新思维?
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叩诊法的发明,奥恩布鲁格运用了哪种创新思维?
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受蜻蜓的飞行启发,发明直升机,运用了哪种创新思维?
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CT的发明,运用了哪种创新思维?
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在头脑风暴实施过程中,只给一个大问题或大的方向,并不对问题进行解读,践行的是以下哪项规则?
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在头脑风暴的实施过程中,要求参与者不能给提反对意见,是践行以下哪项规则。
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在头脑风暴实施过程中,要求尽量多的提出想法,是践行以下哪项规则。
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在头脑风暴实施过程中,要求团队经过投票,选出最终意见,是践行以下哪项规则。
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思维导图的规则包含:写在纸张上、画中心图像、()和延伸线条、以及写词语、层次化、TEFCAS。
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在短时间内,通过创新,实现从原有的模式到全新模式和价值链的完全蜕变,属于那种创新?
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现在社会上,知识经济、信息经济和智能经济三个概念同时在被使用。
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微软公司的能力等级分为基本级、操作级、领导级和专家级
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手册是外显知识的一种。
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创造力的最小单位是个人。
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埃玛伯认为不是任何人都可以有创造力。
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人力资源部门应该具有计划性和前瞻性。
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学习型组织的五项要素:建立共同愿景、团队学习、改变心智模式、自我超越和系统思考。
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阻碍知识共享的因素有个体的心理因素、组织文化和制度因素和信息技术舞误区。
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知识经济以知识为基础的经济,与农业经济、工业经济相对应,一种新型的富有生命力的经济形态。
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迈克尔·波特的钻石理论中国民经济发展的四个阶段:1、生产要素驱动阶段;2、投资驱动阶段;3、创新驱动阶段;4、财富驱动阶段。
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创业是创业者提供产品满足顾客获得收益的过程。
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环境可以分为宏观环境和微观环境。
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核心能力方法是分析企业内部环境的方法。
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星巴克在东京开了第一家在美国之外的海外店面。
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市场成长率不是蒂蒙斯教授评价创业机会的指标。
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创业团队绘制商业模式画布的时候是头脑风暴的过程。
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创业机会基本来源于创业者、顾客和制造商三个方面。
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商业画布可以帮助创业者深入思考、不断组合,从而催生出好的创意,并保障创业方案的可行性。
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创业机会在与普通商业经营机会的区别主要体现在市场需求、市场空缺、投资收益和未来成长四个方面。
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创业机会的特征表现在高需求性、未开发性、可获得性、高收益性和高成长性。
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创业资源包括有形资产和无形资产。
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无形资源边际效应递减。
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社会资本存在于社会结构中。
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人力资本理论认为人力资本的作用大于物质资本的作用。
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人力资源关注的是价值问题。
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科技型创业企业的竞争优势是技术能力。
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五种人类能力是指学习能力、完成有意义工作的能力、进行各种娱乐体育活动的能力、创造力、应付非均衡的能力和进行各种娱乐体育活动的能力。
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社会资本是指社会网络、人机网络和家庭职称系统。
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财务资本的原则包括:1、政府扶持为主、自我积累为辅;2、总量积累和结构优化并重;3、吸收国内投资和吸收外资相结合。
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创业资源的定义为新创企业在创造价值的过程中所需要的特定资产。
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所谓病毒式营销指依靠口碑传播,让顾客主动去传播品牌。
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2006年,腾讯拍拍网以黑马姿态杀入,并凭借腾讯QQ强大的即时通信IM平台所拥有的数亿用户基数和IM与拍拍网的强粘性结合,取得了不错的业绩。这种营利模式应用的是互联网经济模式中的合作模式。
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垂直B2B平台具有的运营成本低、信息精准和高置信度的特点。
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微利时代的到来使得企业需要依靠独特的价值主张吸引用户。
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前瞻性是商业模式的灵魂所在。企业的运行机制反映了企业持续达到其主要目标的最本质的内在联系。
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有效性是商业模式的关键要素。有效的商业模式是企业在一定时期、一定条件下,能够选择的为自己带来最佳效益的有效的盈利战略组合。
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评价商业模式可以从适用性、有效性和前瞻性三个维度来进行。
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商业模式画布的九大基础模块,分别是客户群体、客户关系、价值服务、关键业务、重要合作、成本结构、核心资源、渠道通路和收入来源。
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商业模式就是为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
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商业模式的盈利逻辑是基于企业战略产生,从内外部环境、市场、资源、产品/服务、价值主张等开始,是基于企业的产品/服务能力、价值网络关系、价值要素等的一种资源整合和价值匹配,是企业的一系列价值活动过程,是从价值发现到价值实现的过程。
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商业计划书越短越好。
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脱水型的创业计划书适合创业初期的宣传,吸引投资者。
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在创业企业的不同发展阶段,需要类型不同的创业计划书。
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商业路演中,尽量要做到事无巨细,详细汇报。
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商业路演培育的六大能力分别是:一共情、整合、有趣、仪式感、设计感和会讲故事。
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乔布斯用他无与伦比的演说能力,为苹果公司敲开了市场的大门。
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运营期的商业计划书应该包涵的内容:组织管理计划、企业整体发展规划、销售计划、财务计划、组织文化和竞争对手分析。
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打造完美创业书的黄金法则为:吸引眼球、开门见山、真实可信、结构完整。
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线上项目路演主要是通过QQ群,微信群,或者在线视频等互联网途径进行。
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线下项目路演主要通过活动专场对投资人进行面对面的演讲以及交流。
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雷军的创业故事主要告诉我们,初创企业权责不清是造成企业失败的重要因素之一。
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个人独资企业失败风险太大,不建议创业者们选取这种企业组织形式。
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合伙人企业的特征为一个合伙企业至少由两个以上的合伙人组成。
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在所有的企业组织形式内,有限责任公司的风险最小。
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股份有限公司,能迅速汇聚大量资金,是初创企业的最优组织形式。
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当合伙企业需清偿债务时,合伙人需用个人财产承担无限连带责任。
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企业注册流程为A工商注册登记B税务登记C刻制印章D名称登记E验资F组织机构代码申请G经营项目审批
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初创企业可以从不相容职务分离、减少现金交易、规范内部审批流程、重视会计档案的保存、保管好公司的印鉴章五个方面做好内部控制。
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学习型企业、无边界组织、虚拟组织都属于新型的组织形式。
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初创企业的人力资源管理包含:薪酬制度、奖惩制度、考勤制度和招聘制度。