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知识竞赛未分类

471201根据制造环境的变化，企业的生产模式可分为（）生产模式。
471202SAP系统主要包括（）系统。
471203订单下达方式有两种，分别是表头层下达和操作层下达，表头层下达后，订单状态为（）。
471204下面（）的生产计划方式产生最长的交货提前期。
471205在ERP的计划层次中，（）是宏观计划到微观计划的过渡层。
471206物料需求计划的对象是（）的物料。
471207一般来讲，饼图和柱状图可相互替代。
471208数据可视化技术的基本思想是将数据控制在每一个数据项作为单个图元元素表示，大量的数据集构成数据图像，同时，将数据的各个属性值以多维数据的形式表示。
471209度量对象根据与其关联的维度的变化而动态聚合
471210可根据Universe设计需要添加维、层次结构、度量、特性和其他对象。
471211数据基础是一种定义来自一个或多个关系数据库的相关表和联接的模式。
471212（）是一个已命名的本地工作区，其中包含用于构建一个或多个Universe的资源。
471213Job是最基本的可提交执行的对象
471214WorkFlow控制DataFlow的逻辑流程，DataFlow定义物理ETL操作
471215Job由Workflow和Dataflow构成
471216DataIntegrator资料库包含本地资料库和中央资料库
471217DataQuality提供用户数据质量校验解决方案
471218维度表是用于存放经过汇总的历史信息表。
471219数据仓库包含哪些主要特征？
471220SAP商务智能套件中用来发现、预测、创造的工具有哪些？
471221对于模拟企业运营，全面预算管理重点以资本预算和销售预算为主。
471222全面预算的编制是由领导决定的。
471223全面预算最终以预算损益表、预算资产负债表和预算现金流量表的形式呈现。
471224全面预算是在预测的基础上，将企业未来的销售、生产、成本、投资、现金流入与流出进行计算。
471225全面预算主要包括业务预算、资本预算和财务预算内容。
471226模拟企业销售预测可以根据企业的目标利润率或者目标市场占有率进行销售数量预测。
471227平衡计分卡的四个维度既是必要的，又是充分的。
471228下面关于企业综合平衡计分卡评价方法的描述，哪个是准确的？
471229企业的获利能力评价通过下列哪些指标体现？
471230企业的活动力指标可以选用下列哪些？
471231在实际企业，现金流量预测中应注意的问题有（）。
471232在模拟企业中判断生产线投资项目是否可行应该考虑哪些指标？
471233资本预算程序包括选择投资机会、收集和整理资料、投资项目评价、做出项目投资决策和（）5个步骤。
471234在模拟企业经营中，企业的偿债能力可以通过下面哪个指标判断。
471235某企业生产销售单一产品，单价为每件10元。预计2019年第一季度各月销售量分别为5000件、6000件、8000件。如果该企业的信用政策为：当月收现50%，下月收现30%，再下月收现20%。那么2019年第一季度末，销售的现金流入是多少呢？
471236一般情况下，企业运营的（）期，特别需要挖掘生产潜力和降低成本费用。
471237企业实体投资风险体现在高额的投资支出和投资回收的不确定性。属于企业经营的哪个阶段？
471238库存的ABC分类法中C类库存项目即低值物料，占有5%～10%的库存资金，品种数也很少，约占5%～10%。
471239在MPS计划中需根据生产预测、已收到的客户订单确定毛需求，在计划时区内，毛需求是预测和实际需求中数值较大者。
471240编制主生产计划就是要通过人工干预，均衡安排，使得在每个具体时刻上均与需求相匹配。
471241MPS批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权衡利弊后选择的，批量越大越合理。
471242库存管理的目标是在库存投资和客户服务水平之间进行折中，即在一定的客户服务水平上合理地减少库存投资。
471243在实际库存控制中，需要在库存的控制方法（）等几个环节上进一步地完善和规范。
471244安全库存的主要目的是（）。
471245库存的ABC分类法中A类库存项目即高值物料，对这类物料可采用的库存控制方法及盘点周期为（）。
471246当预计库存量（PAB）初值≥安全库存时，净需求等于（）。
471247编制的MPS初步计划时需根据生产预测、已收到的客户订单确定毛需求，在需求时区（第1-3周）内，毛需求等于（）。
471248企业产品研发应考虑铲平盈亏平衡点高的产品
471249一个企业选择专业化经营还是多元化经营，战略布局有好坏之分。
471250任何一个产品都有生命周期，都会呈现标准的抛物线运动轨迹
471251企业外部环境变化的产品销售预测时考虑的最重要的因素。
471252产品销售预测就是估计未来特定时间内整个产品或特定产品的销售数量与销售金额。
471253市场定位就是在选定的目标市场上，勾画企业产品在目标顾客心目中的形象，使企业提供的产品有一定的特色。
471254产品专门化就是企业专门服务于某一特定顾客群，尽力满足他们的各种需要。
471255沙盘实训中网点建设的多少实际上就是企业销售渠道的宽度选择
471256消费者市场细分的标志有哪些？
471257企业经营SWOT分析中的S代表什么？
471258下面给定的选项中哪些属于现实竞争者？
471259控制成本，要从（）着手。
471260如果企业利润空间不足，对于销售来讲，可以从（）方面来分析。
471261营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润。（）
471262营业收入就是销售收入，是（）的合计数
471263流动负债包括（）。
471264属于非流动资产D项目有（）。
471265属于流动资产的项目有（）。
471266工业化过程的不同阶段，企业价值观不同（）。
471267所谓（）是指投入与产出的关系，即以少的消耗获得大的回报。
471268企业价值就是账面资产的总价值（）。
471269（）通俗地讲是指企业本身值多少钱。
471270针对不同利益相关者,企业目标相同（）。
471271企业外部利益相关者包括（）。
471272企业（）利益相关者有客户、供应商、银行、社区、新闻机构、政府部门等。
471273企业（）利益相关者有股东也就是投资人、员工、管理人员。
471274（）是利益相关者契约的整体，是以一定目标而协同行动的集合体。
471275产品设计应该是联系客户需求和企业供应链的纽带。产品设计首先应该满足客户的需求和产品的市场定位，同时也要充分考虑到产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低。
471276BOM是物料清单，它表示了企业产品的材料构成，也常被成为产品配方。
471277绘制战略地图的第一个步骤是确定股东价值差距
471278关于战略地图，下列说法正确的是（）
471279企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个“自上而下”的过程。
471280战略管理过程一般包括（）
471281将企业提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西，这种战略称之为（）
471282在“机会+优势”的杠杆效应下，采取扭转型战略
471283企业的战略规划中，可以用SWOT分析框架来帮助我们清晰的分析企业的战略定位，其中S代表
471284影响企业战略的因素包括（）
471285在经济上行周期，企业常常采用扩展型的战略（）
471286企业愿景规划的三个组成部分是（）
471287企业战略简单的说就是企业发展的长期谋略，企业战略是对企业各种战略的统称。
471288虚拟企业经营过程中，CMO的主要职责是（）
471289虚拟企业经营过程中，COO的主要职责是（）
471290影响企业经营管理活动的宏观因素有（）
471291通过对企业面临的环境进行分析，可以帮助企业（）
471292ERP的不断发展演变，其实也是信息化环境下企业管理理念和方法的演变过程，两者相辅相成，共同推动企业管理模式的不断变化
471293在ERP发展和形成的过程中,哪个阶段实现了财务和供应链的集成
471294物料需求计划(MRP)的主要功能是:
471295一般认为,ERP的核心管理思想包括:
471296支持企业管理者利用相关数据做出分析、预测、决策的系统是（）
471297通过对客户数据的深入分析，描述客户特征，并以此为基础，提高客户满意程度，挖掘潜在客户，增加客户粘度，从而提高企业市场销售能力
471298实现执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能的是（）系统
471299用于对企业供应链进行管理和协同的信息系统是（）
471300人工智能应用的主要领域包括（）
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