首页 › 答案 › 题库

知识竞赛未分类

90001采用划改的方式进行更改时，需签署姓名和日期，划改即在错误内容上画（），并在错误位置旁边填写正确信息。
90002记录用笔一律采用碳素或蓝黑墨水或黑色签字笔书写，须考虑其字迹的（）。
90003质量手册和质量管理体系程序文件的批准人相同。
90004当表格需要修订而不影响程序文件内容的情况下，表单可单独升版。
90005法律法规、国家、行业、国际标准由综合管理部归口管理。
90006程序文件中流程图应包含责任人/责任部门、输入、（）、（）、备注五列要素
90007质量管理体系文件包含：
90008以下哪些属于部门级培训？
90009以下哪些属于公司级培训？
90010员工操作需持证上岗设备后，其设备操作上岗证首次颁发有效期为几年？
90011教材与课程的维护费用：单门课程升版一次费用为？
90012根据教材与课程开发的交付成果，公司给予相应开发津贴，标准为？
90013技能培训后几天内，需要开展培训有效性评估？
90014员工在完成新员工培训和基础能力培训后，可直接申请授予实习印章。
90015公司级培训和部门级培训都由党群人力资源部组织实施。
90016职工培训管理和职工单项合格证管理两份文件面向群体都是公司全员。
90017所有部门均有责任按照《SR文件评审表》的行动项将SR文件要求落实于归口管理的程序文件内。
90018《SR文件贯彻延期申请表》应得到（）的批准后由项目管理部传递至中国商飞处。
90019对于SR文件的内容暂时不适用于公司当前与中国商飞的业务关系但可能在后续发生此项业务时执行的情况，如提前装机件的管理、代料单的申请等要求，可将SR文件要求暂缓落实，但在实施此项业务前（）个月内落实在公司内部质量体系文件中。
90020中国商飞无特殊要求时，落实部门应在（）个月内将SR文件的要求落实于公司质量管理体系程序文件内（）
90021评审结果应记录于HRS-P092-F01《SR文件评审表》内，评审表还应包括关于评审结果的行动项，包括具体落实的程序文件、需落实的条款、落实部门和完成时间。
90022对于中国商飞发生修订的SR文件，公司内部无需进行贯彻。
90023在SR文件贯彻程序中，以下哪一项是项目管理部的职责（）
90024在SR文件贯彻程序中，以下哪一项不是质量管理部的职责（）
90025SR文件是飞机项目产品实现过程中中国商飞对供应商的管理要求，为确保生产出合格产品，供应商应同时遵循工程技术文档要求及SR文件管理要求。
90026SR文件要求与合同内容不一致时，以SR文件的要求为准。
90027项目研制工作应贯彻风险预防与过程管控的理念，即在项目全生命周期内各阶段开展风险评估范围内开展风险评估分析工作，并建立项目风险管控模式。
90028项目研制工作应遵循并行工程原则，即按照并行工程理念，从设计与制造并行和制造阶段技术准备与生产准备并行两个方面开展并行工程工作，以缩短项目研制周期，降低项目研制成本。
90029项目研制工作应实行全过程控制原则，即按照系统工程的理念，自上而下策划，自下而上综合，涵盖全业务域，保证需求的逐级分解、相互关联、可追溯，保证验证充分、贴近实际。
90030试验室温度一般控制为（23±2）℃，相对湿度一般控制为（50±10）%。如客户有特殊要求，则按客户要求执行。
90031理化测试用设备和仪表等应满足试验方法及测试精度等要求，其校准和检定按HRS-P043《计量管理程序》的要求执行。
90032所有从事理化测试的人员均应按HRS-P036《职工培训管理》的要求进行培训，并取得上岗证后才能独立完成试验、签发和审核试验报告。
90033所有需保存的试样均应妥善保管，并做好标识，以保证其可追溯性。
90034工艺鉴定试样、力学性能测试不合格的试样保存（）
90035质量管理部负责公司理化测试规程的编制和维护，负责理化测试的实施，试验报告的开具和发出，负责理化测试原始记录和试验报告的保存归档。
90036矩阵式项目组织适用于产品的研制阶段，即从立项到稳定批产。产品到达稳定批产后，不需要项目团队了。
90037项目指令的发放范围包括（）
90038当项目问题无法解决时，应按照项目团队成员-项目经理-项目负责人-项目管理委员会的顺序逐级上升，必要时还应与客户及时沟通。
90039研制预算进型号项目预算，研保预算进职能部门预算。
90040关于项目工作，项目负责人向项目管理委员会汇报，项目经理向项目负责人汇报，专项项目负责人和项目团队成员向项目负责人和项目经理汇报，项目团队成员向所在职能部门告知项目工作进展。
90041华瑞项目管理委员会是最高项目决策机构吗？
90042华瑞项目阶段包括（）
90043项目成功的因素包括（）
90044项目管理的特点有哪些（）
90045项目是为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性努力。
90046当外部供应商发起由其允许范围内的工作转移时，不需要向华瑞发起审签。
90047发生工作转移的件必须做FAI。
90048工作转移前需要做风险分析。
90049在正式启动工作转移前，由技术工程部对所有的工艺策划进行判断。
90050工作转移只适用于通过首件检验产品发送时。
90051工作转移可以不经过客户同意就执行。
90052谁负责根据内外部转移情况（具体分工见5.2、5.3节）确定的变更计划，记录从该点变更出去的每个零部件的状态，并进行汇总登记（）
90053谁负责督促工作转移计划的实施（）
90054谁负责批准工作转移变更计划（）
90055工作转移包括（）
90056中国商飞保留对三级及以上的外包、外协供应商进行审查和批准的权利。
90057外包外协零件为中国商飞项目时，在供应商获得中国商飞直接授权之前，不得将中国商飞授权给华瑞的重要检验/器材审理工作授权给供应商进行控制。
90058供应商生产场地发生变更，需要从A场地转移至B场地。供应商可自行进行零件转移，无需向华瑞申请。
90059原材料由供应商购买，要求供应商提供原材料购买计划，供应链管理部确认原材料购买是否符合要求。
90060外协因生产能力、设备、工艺等方面不能满足产品生产的需要，而委托供应商进行整体零、组件制造的一种生产方式。
90061华瑞控制工装包括（）
90062开工前评审适用的情况有（）
90063在零件外包外协过程中，技术工程部的职责有（）
90064负责外包外协项目中的不合格品审理的部门（）
90065要求供应商按照按照（）进行首件检验。
90066《零件外购外协目录》当涉及到材料和工艺方法变更时应征得客户批准后方能实施。
90067《零件外购外协目录》审签需要型号总师批准。
90068外协因自身能力不足或出于成本考虑选择，供方进行设计并生产的方式，包括零组件整体工序外协和部分工序外协。
90069外购是指由于公司生产需要直接向外部采购的方式，一般用于成熟的标准件。
90070项目管理部职责不包括（）
90071供应链管理部对潜在供应商的选择应考虑的因素包括（）
90072确定零组件造买原则时考虑的因素包括（）
90073负责对外购外协零组件供应商进行寻源和入册管理的是（）
90074出零组件来源方式不包括（）
90075负责对零组件来源方式建议文件进行审批，形成正式造买决策文件的角色是（）
90076管理归零延期申请由中国商飞质量部门领导批准后生效，但需保证申延期后的时间与公司收到归零通知的时间间隔不超过20个工作日。
90077技术归零问题允许申请不多于30个工作日的延期，由中国商飞质量部门领导批准后生效；需再次逾期的，需由中国商飞质量部门领导审核、项目主管公司领导/质量副总经理批准后生效，获得延期的日期不多于30个工作日。
90078质量问题归零变更根据是否涉及实质性的原则分为两类。
90079公司在组织实施质量问题归零过程中，无需接受中国商飞的监督及对其归零报告的评审和最终验证。
90080当出现以下哪种情况时，公司内部将发起质量问题归零（）
90081当产品至出现以下哪种情况时，中国商飞将以归零通知单（SAMC05-350）形式通知公司开展归零工作（）
90082只有质量管理部应严格按归零报告的内容落实归零措施。
90083管理者代表负责公司内部HRS-P081-F02《双五归零发起单》的批准。
90084在双五归零流程中，质量管理部职责为（）
90085质量问题归零是指对在设计、生产、试验、试飞和服务中出现的质量问题，从技术和管理上分析产生的原因、机理，制定纠正和预防措施并进行有效性验证，以避免偏差重复发生的活动。
90086试生产鉴定阶段的活动有（）
90087详细设计阶段，输出的文件有（）
90088下列活动，属于详细设计阶段的有（）
90089技术可行性研究阶段，输出的文件有（）
90090下列活动，属于初步设计阶段的是（）
90091下列活动，不属于立项论证阶段的是（）
90092在立项论证阶段，项目管理部组织（），对立项建议书进行评审。评审通过后，由总经理批准设计与开发活动的实施。
90093设计与开发活动，根据实际需要一般分为立项论证、技术可行性研究、初步设计、（）、试生产鉴定、批产/产业化共六个不同阶段。
90094材料到货后，生产制造部按照HRS-P020《库房管理制度》执行材料的入库管理及架次管理。
90095材料定额按照材料种类主要分为金属、非金属和标准件材料定额，其中每个材料种类分为飞走和辅助材料定额，即金属飞走材料定额、金属辅助材料定额、非金属飞走材料定额、非金属辅助材料定额、标准件材料定额五大类，并根据实际情况选择执行架次或为一次性临时性定额。
90096技术工程部主管制造、装配工艺工程师根据工程要求和工艺需求制定材料定额，编制HRS-P077-F01《材料定额申请表》。要求材料项目填写完整，申请依据明确、分类正确、材料定额和适用架次信息合理。
90097HRS-P077-F01《材料定额申请表》只可全文升版。
90098供应链管理部按照HRS-P077-F01《材料定额申请表》执行材料使用、检测和评估，并反馈材料定额申请表的相关用量问题。
90099技术工程部完成HRS-P077-F01《材料定额申请表》审批后，按照HRS-P019《采购控制》提交采购申请单，质量管理部负责对采购申请单进行审核，供应链管理部按照HRS-P019《采购控制》执行具体采购管理流程。
90100在没有钻模板的条件下，为保证制孔的垂直度通常使用总工程师或分管负责领导辅助制孔。
‹1…900901902…4869›