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超星尔雅学习通未分类(490240)

222101茄科植物药材有（）
222102旋花科植物的种子类药材有（）
222103伞形科植物果实类药材有（）
222104芸香科植物的果实类药材有（）
222105豆科植物的种子类药材有（）
222106蔷薇科植物的果实类药材有（）
222107主产于陕西、山西、河南等，木犀科植物（）
222108全国各地栽培.气芳香特异，味微甜，伞形科植物（）
222109连翘采收熟透的果实称为（）
222110西红花特征中错误的是（）
222111药用部位为根皮，表面白色或淡黄白色，偶有残留的橙黄色栓皮，质韧.纤维性强的
222112菊科植物的药材有（）
222113木犀科植物的果实类药材有（）
222114来源于木犀科植物的药材是（）
222115来源于旋花科植物的药材是（）
222116来源于鼠李科植物的药材是（）
222117来源于大戟科植物的药材是（）
222118来源于芸香科植物的药材是（）
222119来源于豆科植物的药材是（）
222120枳壳（）
222121山楂（）
222122木瓜（）
222123葶苈子（）
222124外果皮有油细胞的药材是（）
222125种子表面有毛茸的药材是（）
222126煮至种皮破裂时，能露出白色卷旋状胚的药材是（）
222127水浸后种皮呈龟裂状，有明显黏液的药材是（）
222128呈卵圆形，蒴果，外表深棕色，有网状突起的纹理及密生短钝软刺，种子气芳香浓烈
222129小茴香不具有的特征是（）
222130断面呈棕白相间的大理石样花纹的药材是（）
222131横切呈半圆球形.翻口似盆状，外表绿褐色或棕绿色，密被凹点状油室，中央褐色，
222132青翘采收加工的方法为（）
222133西红花的性状特征（）
222134西红花的主产地是（）
222135番红花（）
222136呈长卵形，似毛笔头，苞片外表面密被灰白色或灰绿色具光泽的长绒毛，内表面无毛，
222137方法规划信息系统的缺点之一是，其规划的信息系统不能独立于企业的组织机构，系统对环境变更的适应性较差。（）
222138采用面向对象的系统开发方法可以不进行需求分析。（）
222139通常，“自下而上”的开发策略用于小型系统的设计，适用于对开发工作缺乏经验的情况。（）
222140一般把主生产计划、提前期和批量称为MRP的三个基本要素。（）
222141优化企业供应链是ERP系统最核心的管理思想。（）
222142战略信息系统一般是指服务于企业战略管理层的信息系统。（）
222143通常认为，管理信息系统主要解决结构化的决策问题，而决策支持系统则以支持半结构化和非结构化决策问题为目的。（）
222144结构化系统开发方法的缺点之一是工作繁琐、工作量大。（）
222145管理信息系统是一个能够替代人的工作的系统。（）
222146人是信息化的社会生产力中最积极、最活跃的因素。（）
222147以下系统中（）能对企业的资金流信息进行管理。
222148管理信息系统的构成主要包括（）。
222149要开发一个管理信息系统，需要具备的基本条件包括（）
222150人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面（）。
222151管理信息系统中SCM系统指的是（）
222152管理信息系统概念的正确描述之一是（）。
222153管理信息系统总体结构包括（）。
222154企业系统规划法的基本概念是：（）地进行系统规划和（）地付诸实施。
222155管理信息按管理活动的层次，通常分为三级：（）。
222156决策支持系统支持（）。
222157对于大型信息系统的开发或系统开发缺乏经验的情况，通常采用的开发方法（）
222158MRPII的进一步发展是（）。
222159用原型法开发信息系统时，原型是（）。
222160结构化系统开发方法，将生命周期分为五个阶段，分别依次为（）。
222161面向对象方法具有如下特征（）。
222162结构化系统开发方法是在（）基础上发展起来的。
222163下述关于实体联系模型的说法错误的是（）。
222164人员控制系统的控制对象是（）。
222165下述关于信息的说法错误的是（）。
222166成本领先战略采取的就是低成本低利润的做法。（）
222167小型多种经营企业一般多采用产品/市场演变矩阵，大型多种经营企业则多运用GE矩阵。（）
222168组合型战略一般是大型的企业采用较多。（）
222169企业的收缩型战略实际上采取的是一种以退为进的战略态势。（）
222170横向一体化，是指新增加的产品和服务与目前的产品和服务紧密相连。（）
222171前向一体化是指企业向为它的产品或服务提供作为原料的产品或服务的行业扩展。（）
222172后向一体化是指企业的业务向消费它的产品或服务的行业扩展。（）
222173增长型战略以发展作为自己的核心战略内容。（）
222174只有企业需要制定发展远景，学校和政府机关一般不需要。（）
222175企业制定战略的目的就是要保证自己能够迅速由小做到大。（）
222176以下属于企业的职能层战略的是（）。
222177迈克尔·A·希特(Michael.
222178运用SWOT分析法，可以将企业的优势、劣势与机会、威胁相组合，形成（）。
222179波特提出了驱动行业竞争的五种力量，这五种力量是（）。
222180事业层可以采取的战略包括（）。
222181公司层可以采取的战略包括（）。
222182企业战略一般分为三个层次，即（）。
222183界定企业使命可以从不同的角度考虑，包括（）。
222184差异化战略的弱点是：（）
222185通用(GE)矩阵的两个基本变量是市场吸引力和（）。
222186下列哪种战略属于稳定型战略？（）
2221871938年，美国学者（）在《经理的职能》一书中提出“战略”这一构思。
222188战略一词来源于希腊字母strategos，其含义是：（）。
222189战略管理的任务包括制定企业的远景和使命、（）、制定战略、实施战略和评估战略。
222190下面哪一项是波特竞争战略之一（）。
222191在产品/市场演变矩阵中，市场竞争地位强但是没有取得较大的市场占有率的产品属于（）。
222192提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。（）
222193职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。（）
222194由于管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。（）
222195管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。（）
222196管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作就越难做。（）
222197采用相关多元化组织结构的企业，在其所属的事业部内都应当设置研发部门。（）
222198在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。（）
222199在一个大型企业中，机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。（）
222200一般来说，组织结构的有机式设计适合于不确定性较高的环境。（）
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