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超星尔雅学习通未分类(490240)

439701你认为，领导者应具备以下哪些素质（）。
439702以下哪些理论属于领导行为理论（）。
439703早期研究领导行为的学者，主要是从领导者如何去运用其职权的角度来划分领导方式或形成领导风格的，最基本的分类有（）
439704（）认为领导者所具有的特性是天生的，是由遗传因素决定的。
439705费德勒权变领导理论中，用以衡量对领导者有利程度的三种情境因素不包括（）？
439706领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式
439707以下哪种管理方式，属于非常关心人，但是对生产（任务）的关心很少
439708以下列哪一种理论，不属于领导行为理论
439709公平理论的不足在于，员工本身对公平的判断是极其主观的。因为人们总是倾向于过高估计自我付出，过低估计自己所得薪酬。
439710亚当斯的公平理论的基础在于，员工不是在真空中工作，他们总是在进行比较，比较的结果影响他们工作的努力程度。
439711安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要。
439712管理中的激励手段可以在行动之前进行，也可以在进行之中或结束之后进行。
439713动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。
439714以下，哪些属于过程型激励理论：（）
439715以下，哪些属于内容型激励理论：（）
439716期望理论认为，激励效果取决于（）系的判断。
439717双因素理论认为，影响人的行为的因素可归结为（）。
439718激励理论的类型主要有（）分。
439719一位车间主任，对自己下属经常说一句话：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，该车间主任把他的下属都看作（）
439720马斯洛的“需要层次论”和赫兹伯格的“双因素理论”,从二者相比较的角度来看，以下表述中，最合适的是（）
439721金钱不是万能的，但“重赏之下必有勇夫”说明了（）
439722赫兹伯格的双因素理论认为，下列因素中不属于“激励因素”的是（）
439723激励理论认为，激励的起点是（）
439724美国管理学者沙因(EdgarH.Schein）于1990年提出了组织文化四层次理论，将组织文化从内容上划分为（）
439725组织文化的功能有（）
439726关于矩阵型结构的描述，以下正确的是（）
439727关于事业部型结构的描述，以下正确的是（）
439728沟通的构成要素主要有：（）
439729企业的成功可以分为哪几个层次（）
439730直线职能型组织结构的优点有哪些（）
439731有效的沟通，包括以下环节（）
439732企业的生命在于（）。
439733越级汇报，属于一种什么现象（）。
439734直线型组织结构一般适用于（）
439735以下关于事业部型结构描述，不正确的是（）
439736分权过多的弊端在于（）。
439737在组织规模确定的情况下，管理层次越少，管理幅度应该（）。
439738以下说法中，不正确的是（）。
439739高效执行力的第一要务是要以“责任心”为核心。（√）
439740“认知失调理论”认为，改变态度的方式有：改变认知元素和增加新的认知元素。（√）
439741态度的核心成分是认知成分，改变态度必须从改变认知入手。（×）
439742态度是具有一定的内在心理结构的一个复杂的综合体，一般由以下哪三种心理成分构成？
439743下列哪些俗语中体现了态度影响人的认知与判断？
439744美国心理学家哈弗兰德认为，一个人的态度往往是在以下哪些情境下形成的？
439745规章制度是密切相联系的，主要表现在___。
439746高效执行力的建设包括以下哪些方面？
439747提高执行力必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”，这是属于提高执行力中的（）。
439748美国学者拉里.博西迪和拉姆.查兰认为___。
439749对于一件事情，人们通常会存在着多种认识元素，如果这些认知元素之间不一致，就有可能使态度发生改变，这一理论来自于（）。
439750态度形成的三个阶段中，以下正确的顺序是？
439751以下哪一项不是态度的构成成分？
439752“情人眼里出西施”表明（）。
439753下列关于态度的说法，哪一项是错误的？
439754经济、社会文化和技术等环境的角度，分析环境变化对企业可能产生影响的一种方法。（）
439755德尔菲法（Delphi法）是由美国兰德公司提出来的。（）
439756根据BCG矩阵，明星产品的特点是（）。
439757根据波特五力模型，下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有（）。
439758根据波特的五力模型，下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有（）。
439759采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（）。
439760总体经营环境分析方法――PEST分析框架法中政治和法律影响因素包括()。
439761下列分析方法中，适用于企业外部环境分析的有（）。
439762PEST的分析内容包括（）
439763以下属于波特五力模型所包括的内容有（）
439764头脑风暴法的几点要求中，不包括（）
439765BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取（）战略
439766PEST中的P表示（）
439767SWOT分析法的主要分析内容是（）
439768PEST分析法的主要应用于（）
439769“社会人”又称“社交人”，这一假设来自20世纪30年代的霍桑实验。（）
439770被称为“科学管理之父”的管理学家是法约尔。（）
439771管理者不仅要完成具体任务，还要在完成任务的过程中提升队员的能力。（）
439772管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。（）
439773课堂案例中，老板成功的把300元奖金发到员工手里，还得到员工的感激，发挥的是管理的科学性。（）
439774泰勒通过（）方法，提出了科学制订劳动定额的方法，有效地解决了制造业主的困惑。
439775巴纳德系统组织理论的主要内容包括：（）
439776管理科学发展的早期管理思想萌芽与实践阶段，最有影响的管理学者是（）
439777管理的历史划分大致包括哪几个阶段：（）
439778管理的四个职能的关系可以说是（）
439779对于整个组织负有全面责任的管理人员是（）。
439780技术和知识来完成组织任务的能力，指的是管理者的（）。
439781管理的主体是（）。
439782组织和环境的变化而变化，这就是管理的（）。
439783管理之道在于（）。
439784企业知名后,面临很多机会,这时理性的管理,可以使新企业避免很多潜在的问题。（）
439785企业成长是企业发展的必然,但是成长过快也会带来风险。（）
439786对于TM肩挎包企业来说,在企业成长的生命周期中,哪个阶段对其最为关键?
439787哈雷公司当其资金不足时运用了（）。
439788企业管理的生命周期不包括（）。
439789企业必须通过规模成长来维持市场份额。（）
439790在企业成长初期,创业者要有意识地加快速度抢占市场资源。（）
439791个性化服务和高端产品的创业方向都不宜做大。（）
439792商业模式的重要部分是（）,如果企业分散注意力或涉足一些不擅长的领域就会发生问题。
439793创业者要为成长设定计划,预先思考好你期望企业达到的（）。
439794下列不属于企业成长的主要原因的是（）。
439795引进特色服务失败的Meetro软件成立于（）。
439796杜邦的公司靠着军火找到新的起点,在战争中发家致富。（）
439797一个企业如果能够在他的业界抢占先发优势,就能快速成长。（）
439798一个企业建立以后,最关键的就是它最初的成长。（）
439799下列创业类型中属于易涨易落的为（）。
439800在新企业开始快速且持续成长时,最耗费心力的是（）。
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