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274201商鞅变法第一步是（）
274202个体变革的阻力主要有安全感、习惯与（）等
274203变革的动力主要有劳动力、技术进步、经济冲击以及（）
274204变革的推动者主要为（）
274205（）任一变量的变化均会引起其他变量的变化
274206更多的关注长远打算属于儒家动力。
274207中国人更多的是集体主义。
274208文化应该是内化于心的认知、外化于行的习惯。
274209个体主义是认为自己的命运由（）决定的程度高
274210一旦（）对抗某种制度时，这个制度就失去了其制约力
274211传统管理的控制方式是（）
274212在企业规模较小是，用（）管理；规模中等时，需要用（）管理；超大规模时，需要用（）来管理
274213低权者对权力分配不均等的接受程度是（）
274214民族文化主要用来（）
274215组织文化是指组织内部全体员工共同遵从的（）
274216实施宗旨谈判的核心是把主题和人分开，关键是盯利益而非立场。
274217在双方博弈中由于权力、资源、信息有限而做出一种放弃是妥协的应对冲突的方法。
274218现代冲突理论中，冲突水平较低表明组织环境和谐，氛围融洽。
274219立场谈判更强调（）
274220冲突一方以退避三舍、难得糊涂的策略应对冲突是（）
274221一方通过权力、地位、资源等优势向对方施加压力迫使对方退让的冲突应对策略是（）
274222（）可以保持组织的活力，更好的适应组织的变革
274223传统冲突理论认为冲突是有害的，需要消除冲突，而现代冲突理论认为，冲突是（）的
274224第二阶段的冲突主要是（）
274225冲突由潜在阶段向第二阶段转变可能是由于（）
274226激励人心时要用集体主义惊人庆祝价值的实现和胜利。
274227传统激励模型忽视了个人的激励。
274228梦想的作用机制是心理定格，即强调客体的一些方面而忽视其他方面。
274229任务导向的领导需要（）
274230做到有效领导需要做到（）个方面
274231权力的目的是促进（）的任务完成和利益实现
274232权力的核心是B对A的（）
274233与（）密切挂钩的权力是正式权力
274234个人权力分为（）
274235助众人行的主要目的是（）
274236物体摆设一定程度上可以提升沟通的效果。
274237负反馈对信息沟通没有积极作用。
274238利弊原则的前提是不违反法律、价值观、道德底线。
274239做好笔记这种方法可以（）
274240移情原则的主要方法是（）
274241信息发布者造成沟通障碍的主要原因是（）
274242正式沟通主要作用是（）
274243沟通渠道的不恰当会导致沟通效果不佳，渠道不恰当主要是（）
274244按照沟通的分类（）属于正式沟通方式
274245按照沟通的渠道，沟通主要分为（）
274246提升团队信任氛围的一个重要方式是坦诚沟通。
274247团队形成的过程不会有往复，阶段顺序固定。
274248团队中更容易突破规范的是地位高者。
274249面对群体极化易产生极端行为的现象，应对措施是（）
274250团队规模中，大群体更（）但更（）
274251团队的外在作用表现在更安全、有更大权利、地位更高、（）
274252加入团队往往是要（）
274253团队格外重要的前提是（）
274254社会闲散出现主要原因是（）
274255团队多样化的特点中包括（）几个方面
274256对员工的激励越来越强调个性化激励。
274257公平感是自身现在收获付出比与过去收获付出比。
274258对大多数人来说，金钱具有较高的激励性。
274259高内部机动性的工作更容易让人喜欢。
274260尊重需要分为（）
274261安全需要分为经济安全、生理安全、环境安全与（）
274262要影响别人的唯一办法就偶是讨论他们的（）
274263工作特征模型的主要前提条件是（）
274264核心工作特征有（）
274265有效的目标包括（）
274266决策的重要程度会导致不同的决策模式。
274267由于人们很难全面的认识一个事物，通过沟通来减少冲突。
274268人们在不同情境下对同一个目标会产生不同的知觉。
274269决策过程通常有（）步
274270Topdown的知觉过程是先由（）到感觉
274271公司中营销部门为产品赋予意义，提高其（）
274272知觉的定义是个体为了对自己所在的环境赋予（）而组织和解释其感觉印象的过程
274273理性决策的适用条件是（）
274274直觉决策的使用条件是（）
274275知觉者的（）都会影响知觉
274276在面对领导等重要人物时，便于使用人格科学测量的方法。
274277宠物、装饰都可以在一定程度上反映出人的人格。
274278A型人格更适合做基层管理者。
274279无领导小组讨论属于（）测量方法
274280大型公司掌舵人更多的是（）的人
274281经验开放性强的人具有更强的（）
274282人格一定程度上相当于（）
274283（）具有部分科学性，但缺乏系统的充足的支持
274284价值观是指一个人对周围的客观事物的（）的总称
274285行为改变法主要通过体验营销。
274286意向改变法也是改变态度的方法之一。
274287开放型人格若从事重复性高的工作会有搞工作满意度。
274288态度是对特定目标的评价倾向。
274289组织承诺中有情感承诺、持续承诺与（）
274290认知失调的源头是（）
274291态度ABC模型中，认知=评估，行为=行动，情感=（）
274292态度分为了认知成分、（）及（）
274293工作满意度高的员工产生的结果是（）
274294认知失调的应对策略包括（）
274295惩罚与奖励应该并重，但应该（）
274296《君主论》中提到：让人们害怕你又喜欢你是理想状况，当你必须在两者当中选其一的时候，如果想获得和保持权力，应该选择让人们（）你
274297惩罚容易造成的负面效果是（）
274298直接经验学习的几种模式是（）
274299树立信心的方法是言语规范、业绩回顾、宗教信仰、提供示范、情绪调动、避重就轻、频繁讨论。
274300失败是一种珍贵的体验。
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